Date post: | 26-Jul-2015 |
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Tres pasos en el juego de la innovación
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Por MSc. Camilo Polanco L de M
E-mail:
[email protected] Twitter: @cpolancol
Modelos de innovación
1.Innovación Sustentadora
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2. Innovación Disruptiva.
Innovación Sustentadora
• Pretende mejorar la propuesta de valor de un determinado producto, mejorándolo o agregándole elementos adicionales.
• Ejm. Gillette con sus hojas de
afeitar
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Innovación Sustentadora
• Si la mejora es con base en la misma
tecnología = Sustentadora incremental.
• Si hay un cambio de tecnología = Sustentadora radical.
• Ejm de S. Radical
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Mag
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Innovación Disruptiva
• Ejm: Starbucks con su nueva propuesta de cafeterías
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Ellos no mejoran la
propuesta de valor de la cafetería tradicional, sino que ofrecen Algo diferente
Ejemplo paisa: hacen tortas con la forma que quiera
• TematiCakes: Tortas en 3D.
• Arquitecta + Diseñadora + Chef • Tortas decoradas con mazapanes.
• La mas grande de 80 cm de altura y 30 horas de trabajo: Venecia.
• La Chef creo además Petit Chef: clases de cocina divertidas para niños.
• $100 mil COP es el precio mínimo para una torta.
• @tematiCakes www.kinseiconsultoria.com 7
Definir quien lo aplica
• Si son innovaciones de tipo
técnico se debe busca un perfil técnico.
• Si se desea innovación en el modelo de negocio, se necesita un perfil más general y cercano al mercado. www.kinseiconsultoria.com 9
Errores frecuentes
• Muchas veces se sobrevalora la
creatividad en el equipo innovador.
• No basta con dar la idea innovadora
(creatividad) lo difícil es implementarla,
solucionando los múltiples problemas en el camino.
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• Poner a alguien creativo pero con poca
capacidad de organización y liderazgo frente al proceso innovación.
• El papel puede con todo!
• No desestimar las señales en contravía.
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Errores frecuentes
Pasos
1. Que tipo de innovación se quiere. 2. Quien van a conseguirla?. Definir el
equipo. 3. Estar atento a los riesgos que corren
durante el proceso.
• No tener que intentar 999 veces antes de dar con una innovación aplicable!!
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• los equipos innovadores tienen que tener la vista fija en el
futuro, pero sin desestimar las señales del presente.
La clave está en el encaje entre el tipo de innovación buscado y el equipo que se organice para conseguirla.
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Estrategia nacional de innovación
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Infraestructura: Física y Tecnología
Marco Institucional: Reglas generales para el comportamiento de los agentes económicos
Educación y entretenimiento: K humano como elemento clave Para el crecimiento económico y La innovación
Mercados financieros: Financiamiento con instrumentos Como K riesgo e inversionistas ángeles
Políticas de mercado laboral: Flexibilización en contratación de investigadores, Movilidad laboral
Comercio internacional: Adopción de conocimiento Y transferencia tecnológica
Empresas: Incentivos para la innovación Por la competencia entre ellas
Fuente: Informe Nacional de Competitividad 2011 - 2012
Aciertos y desaciertos en la definición del nicho de mercado (pérdida y ganancia de mercado)
1. Autolib
2. Playbook de RIM
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http://www.youtube.com/watch?v=u4Ln8KYRMng