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Liderazgo histórico

Date post: 10-Mar-2016
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Presentación 'Liderazgo histórico', Universo de las Personas
38
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Page 1: Liderazgo histórico
Page 2: Liderazgo histórico

Todo soldado tiene

derecho a un jefe

competente.

Julio cesar

Page 3: Liderazgo histórico

El más famoso y

prolongado imperio

que el mundo ha

conocido ha sido el

romano.

basaba su poderío

en su cultura, su

demografía, pero

sobretodo en sus

legiones.

Page 4: Liderazgo histórico

Las legiones eran

capaces de marchar

decenas de kms. con

equipos individuales

de más de 30 kgs. y

alimentándose solo

de gachas de

cereales, agua y

ocasionalmente

algo de vino.

Page 5: Liderazgo histórico

Su periodo de

servicio duraba 20

años, al final del

cual recibían un

pequeño trozo de

tierra en los

confines del imperio

para que la

trabajasen. Siempre y

cuando, claro,

hubieran podido

sobrevivir.

Page 6: Liderazgo histórico

Compartían el

derecho al botín de

guerra, cuando lo

había, pero

arriesgaban todo lo

que tenían,

incluidas en muchos

casos sus propias

familias y

permanentemente

sus vidas.

Page 7: Liderazgo histórico

Las faltas a la

disciplina eran tan

severas que podían

llegar a la muerte

en caso de cobardía

o de abandono del

puesto estando de

guardia. La justicia

era impartida por

los propios

compañeros.

Page 8: Liderazgo histórico

A pesar de ser una

máquina de picar

carne , eran

extremadamente

supersticiosos y tan

miedosos ante el

peligro como

cualquier otro

soldado de la

antigüedad o

moderno.

Page 9: Liderazgo histórico

Hasta la invención

de las armas

automáticas, el

arma que más daño

había causado en la

historia era la

gladius hispaniensis.

La famosa espada

corta romana

heredada de las

tribus íberas.

Page 10: Liderazgo histórico

En tiempos del

mayor esplendor de

roma, con la

dinastía hispánica de

los antoninos, o

ulpia-aelia, las

posibilidades de

supervivencia de un

legionario medio

eran solo del 50%.

Page 11: Liderazgo histórico

Los soldados

recibían honores y

premios por su

comportamiento en

batalla, pero

también graves

heridas que se veían

obligados a tratar

en las peores

condiciones

imaginables.

Page 12: Liderazgo histórico

En conocidas

ocasiones

históricas, legiones

enteras fueron

masacradas por los

incontables

pueblos con los

que guerreaban,

cartagineses,

íberos, dacios,

germanos, partos …

Page 13: Liderazgo histórico

Solo en Cannas se

estiman en 70K las

bajas romanas. En

el bosque de

Teutoburgo los

germanos dieron

muerte a más de 20K

hombres. Tres

legiones más los

civiles que las

acompañaban.

Page 14: Liderazgo histórico

Entonces: ¿por qué

luchaban estos

hombres?¿cual era

su motivación?¿por

qué no esquivaban

el alistamiento?¿por

qué los poderosos

patricios

compartían sus

destinos y morían

juntos?

Page 15: Liderazgo histórico

¿Cómo pudo

Escipión el africano

vencer a Aníbal en

su propio terrero,

en inferioridad

numérica, con

problemas de

abastecimiento y

unas legiones

desechadas por su

cobardía?

Page 16: Liderazgo histórico

¿Cómo pudo César,

años más tarde

conquistar las

Galias con un

ejercito cuarenta

veces inferior en

número al total de

los guerreros

galos, en un

territorio que hoy

abarca varios países?

Page 17: Liderazgo histórico

i. Necesidades

básicas cubiertas.

ii. Posibilidad de

enriquecimiento.

iii. Sentido de

pertenencia.

iv. Reconocimiento

público.

v. Éxito final con la

licencia.

Page 18: Liderazgo histórico

i. Gestión preventiva.

ii. Gestión temprana.

iii. Gestión

personalizada.

iv. Gestión eficaz.

v. Gestión motivada.

vi. Gestión por el

ejemplo.

Page 19: Liderazgo histórico

Gestión preventiva

Construían

equipos

homogéneos de

gran calidad

militar imbuidos

de los valores

tradicionales

romanos.

Page 20: Liderazgo histórico

Gestión preventiva

Planificaban su

formación en la

que se invertían

meses e incluso

años con la

propia

experiencia.

Page 21: Liderazgo histórico

Gestión preventiva

Establecían unos

vínculos de

confianza que

daban paso al

compromiso y al

éxito final en la

batalla.

Page 22: Liderazgo histórico

Gestión temprana

Eran proactivos y

se adelantaban a

los

acontecimientos,

pero si tenían que

reaccionar lo

hacían de forma

incontestable.

Page 23: Liderazgo histórico

Gestión temprana

No dejaban que

los problemas

pasasen ni se

enquistasen. Su

pragmatismo era

ya conocido con

anterioridad a al

imperio.

Page 24: Liderazgo histórico

Gestión temprana

El orgullo, la

organización y la

férrea disciplina

eran la base de

su organización,

y esta idea era

compartida por

todos.

Page 25: Liderazgo histórico

Gestión

personalizada

Identificaban la

valía de cada

persona y

establecieron un

sistema de

ascensos en

función de sus

características y

cualidades.

Page 26: Liderazgo histórico

Gestión

personalizada

Aprovechaban las

capacidades

individuales para

sumarlas al

conjunto y

usarlas en

provecho común.

Page 27: Liderazgo histórico

Gestión

personalizada

La definición de

funciones de

cada rango era

exhaustiva, lo

que hacía que

cada uno supiera

exactamente cual

era su misión.

Page 28: Liderazgo histórico

Gestión eficaz

Todas las

cualidades

anteriores se

concretaban

especialmente en

la eficacia.

Page 29: Liderazgo histórico

Gestión eficaz

La moral de la

legión se venía

abajo si esta no

conseguía éxitos

conjuntos y con

ellos descanso,

prestigio y botín.

Page 30: Liderazgo histórico

Gestión eficaz

La competencia de

sus líderes

resultaba un

elemento

fundamental para

que los soldados

les siguieran

ciegamente.

Page 31: Liderazgo histórico

Gestión motivada

Para potenciar la

motivación y

además del

sistema de

ascensos,

establecieron un

sistema de

recompensas.

Page 32: Liderazgo histórico

Gestión motivada

Este sistema de

recompensas es

usado aun por

todos los

ejércitos del

mundo:

Las medallas.

Page 33: Liderazgo histórico

Gestión motivada

la valoración del

trabajo con una

celebración

pública de los

éxitos fue

siempre una

herramienta

fundamental.

Page 34: Liderazgo histórico

Gestión por el

ejemplo

La competencia y

la valentía del

líder, unidas a

antiguos valores

se veían

multiplicados

con la gestión

mediante el

ejemplo.

Page 35: Liderazgo histórico

Gestión por el

ejemplo

Son conocidos

los casos de

generales que

compartían la

vida cotidiana de

los legionarios.

Page 36: Liderazgo histórico

Gestión por el

ejemplo

También la de

aquellos en los

que su actitud

durante la

batalla llegó

incluso a cambiar

el rumbo de esta.

Page 37: Liderazgo histórico

Todo soldado tiene

derecho a un jefe

competente.

Julio cesar

Page 38: Liderazgo histórico

Liderazgo histórico

© Documento elaborado por Manuel J. García

Marzo de 2012


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