Date post: | 10-Mar-2016 |
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Todo soldado tiene
derecho a un jefe
competente.
Julio cesar
El más famoso y
prolongado imperio
que el mundo ha
conocido ha sido el
romano.
basaba su poderío
en su cultura, su
demografía, pero
sobretodo en sus
legiones.
Las legiones eran
capaces de marchar
decenas de kms. con
equipos individuales
de más de 30 kgs. y
alimentándose solo
de gachas de
cereales, agua y
ocasionalmente
algo de vino.
Su periodo de
servicio duraba 20
años, al final del
cual recibían un
pequeño trozo de
tierra en los
confines del imperio
para que la
trabajasen. Siempre y
cuando, claro,
hubieran podido
sobrevivir.
Compartían el
derecho al botín de
guerra, cuando lo
había, pero
arriesgaban todo lo
que tenían,
incluidas en muchos
casos sus propias
familias y
permanentemente
sus vidas.
Las faltas a la
disciplina eran tan
severas que podían
llegar a la muerte
en caso de cobardía
o de abandono del
puesto estando de
guardia. La justicia
era impartida por
los propios
compañeros.
A pesar de ser una
máquina de picar
carne , eran
extremadamente
supersticiosos y tan
miedosos ante el
peligro como
cualquier otro
soldado de la
antigüedad o
moderno.
Hasta la invención
de las armas
automáticas, el
arma que más daño
había causado en la
historia era la
gladius hispaniensis.
La famosa espada
corta romana
heredada de las
tribus íberas.
En tiempos del
mayor esplendor de
roma, con la
dinastía hispánica de
los antoninos, o
ulpia-aelia, las
posibilidades de
supervivencia de un
legionario medio
eran solo del 50%.
Los soldados
recibían honores y
premios por su
comportamiento en
batalla, pero
también graves
heridas que se veían
obligados a tratar
en las peores
condiciones
imaginables.
En conocidas
ocasiones
históricas, legiones
enteras fueron
masacradas por los
incontables
pueblos con los
que guerreaban,
cartagineses,
íberos, dacios,
germanos, partos …
Solo en Cannas se
estiman en 70K las
bajas romanas. En
el bosque de
Teutoburgo los
germanos dieron
muerte a más de 20K
hombres. Tres
legiones más los
civiles que las
acompañaban.
Entonces: ¿por qué
luchaban estos
hombres?¿cual era
su motivación?¿por
qué no esquivaban
el alistamiento?¿por
qué los poderosos
patricios
compartían sus
destinos y morían
juntos?
¿Cómo pudo
Escipión el africano
vencer a Aníbal en
su propio terrero,
en inferioridad
numérica, con
problemas de
abastecimiento y
unas legiones
desechadas por su
cobardía?
¿Cómo pudo César,
años más tarde
conquistar las
Galias con un
ejercito cuarenta
veces inferior en
número al total de
los guerreros
galos, en un
territorio que hoy
abarca varios países?
i. Necesidades
básicas cubiertas.
ii. Posibilidad de
enriquecimiento.
iii. Sentido de
pertenencia.
iv. Reconocimiento
público.
v. Éxito final con la
licencia.
i. Gestión preventiva.
ii. Gestión temprana.
iii. Gestión
personalizada.
iv. Gestión eficaz.
v. Gestión motivada.
vi. Gestión por el
ejemplo.
Gestión preventiva
Construían
equipos
homogéneos de
gran calidad
militar imbuidos
de los valores
tradicionales
romanos.
Gestión preventiva
Planificaban su
formación en la
que se invertían
meses e incluso
años con la
propia
experiencia.
Gestión preventiva
Establecían unos
vínculos de
confianza que
daban paso al
compromiso y al
éxito final en la
batalla.
Gestión temprana
Eran proactivos y
se adelantaban a
los
acontecimientos,
pero si tenían que
reaccionar lo
hacían de forma
incontestable.
Gestión temprana
No dejaban que
los problemas
pasasen ni se
enquistasen. Su
pragmatismo era
ya conocido con
anterioridad a al
imperio.
Gestión temprana
El orgullo, la
organización y la
férrea disciplina
eran la base de
su organización,
y esta idea era
compartida por
todos.
Gestión
personalizada
Identificaban la
valía de cada
persona y
establecieron un
sistema de
ascensos en
función de sus
características y
cualidades.
Gestión
personalizada
Aprovechaban las
capacidades
individuales para
sumarlas al
conjunto y
usarlas en
provecho común.
Gestión
personalizada
La definición de
funciones de
cada rango era
exhaustiva, lo
que hacía que
cada uno supiera
exactamente cual
era su misión.
Gestión eficaz
Todas las
cualidades
anteriores se
concretaban
especialmente en
la eficacia.
Gestión eficaz
La moral de la
legión se venía
abajo si esta no
conseguía éxitos
conjuntos y con
ellos descanso,
prestigio y botín.
Gestión eficaz
La competencia de
sus líderes
resultaba un
elemento
fundamental para
que los soldados
les siguieran
ciegamente.
Gestión motivada
Para potenciar la
motivación y
además del
sistema de
ascensos,
establecieron un
sistema de
recompensas.
Gestión motivada
Este sistema de
recompensas es
usado aun por
todos los
ejércitos del
mundo:
Las medallas.
Gestión motivada
la valoración del
trabajo con una
celebración
pública de los
éxitos fue
siempre una
herramienta
fundamental.
Gestión por el
ejemplo
La competencia y
la valentía del
líder, unidas a
antiguos valores
se veían
multiplicados
con la gestión
mediante el
ejemplo.
Gestión por el
ejemplo
Son conocidos
los casos de
generales que
compartían la
vida cotidiana de
los legionarios.
Gestión por el
ejemplo
También la de
aquellos en los
que su actitud
durante la
batalla llegó
incluso a cambiar
el rumbo de esta.
Todo soldado tiene
derecho a un jefe
competente.
Julio cesar
Liderazgo histórico
© Documento elaborado por Manuel J. García
Marzo de 2012