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LA ADOPCIÓN DE LAS NIIF PARA PYMES, EN LAS PYMES DEL MUNICIPIO DE MARINILLA
JUAN FELIPE GIRALDO GARCÍA
JAIME ANDRÉS BEDOYA MEJÍA
DANIELA MARIA MUÑOZ GONZÁLEZ
SANTIAGO ANDRÉS MARTINEZ CARDONA
Carlos Eduardo Castaño Ríos
Mario León Ospina López
Docentes
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS CONTABLES
CONTADURÍA PÚBLICA
PROYECTO DE AULA: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
CARMEN DE VIBORAL
2012
Contenido
La adopción de las NIIF para pymes, en las PYMES del Municipio de Marinilla.....5
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA...............................................................................6
1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA........................................................................................7
1.3 DELIMITACIÓN.........................................................................................................................7
1.3.1 Espacial...............................................................................................................................7
1.3.2 Temporal.............................................................................................................................7
1.3.3 Conceptual..........................................................................................................................7
2. OBJETIVOS.................................................................................................................................8
2.1 OBJETIVO GENERAL.........................................................................................................8
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS..........................................................................................8
JUSTIFICACIÓN.............................................................................................................................9
4. MARCO TEÓRICO...................................................................................................................10
4.1 MARCO REFERENCIAL...................................................................................................10
4.2 MARCO LEGAL..................................................................................................................16
4.3 MARCO CONCEPTUAL....................................................................................................18
4.4 HIPÓTESIS..........................................................................................................................20
Hipótesis:....................................................................................................................................20
Hipótesis nula:...........................................................................................................................20
4.5 VARIABLES.............................................................................................................................20
Variable independiente:............................................................................................................20
Variable dependiente:...............................................................................................................20
Unidad de observación:............................................................................................................20
Variable general:........................................................................................................................21
5. ESTRUCTURA Y MÉTODO DE LA UNIDAD DE ANÁLISIS..............................................22
6. DISEÑO METODOLÓGICO....................................................................................................23
6.1 LINEA DE INVESTIGACIÓN:............................................................................................23
6.2 EJE PROBLEMICO:...........................................................................................................23
6.3 TIPO DE INVESTIGACIÓN:..............................................................................................23
2
6.4 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN.......................................................................................24
6.5 RECURSOS........................................................................................................................25
6.5.1 TALENTO HUMANO...................................................................................................25
6.5.2 RECURSOS.................................................................................................................26
6.5.3 FUENTES DE INFORMACIÓN..................................................................................26
7. PRESUPUESTO.......................................................................................................................27
8. ESQUEMA TEÓRICO TENTATIVO.......................................................................................30
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES......................................................................................31
BIBLIOGRAFÍA..............................................................................................................................32
INTRODUCCIÓN
3
Las pequeñas y medianas empresas se han convertido con el paso del tiempo en grandes motores para la economía nacional. Sin embargo estas empresas por la falta de recursos y de políticas que favorezcan y apoyen su desarrollo han encontrado grandes obstáculos que en la mayoría de los casos impiden su expansión y la ampliación de sus mercados tanto nacional como internacionalmente.
Por otra parte, las pymes en los últimos años se han enfrentado a un gran desafío como lo es la adopción de las normas emitidas por el International Accounting Standards Board que rige las normas internacionales de información financiera y que posiblemente serán implementadas en varios países, buscando así la convergencia contable y financiera para las relaciones económicas a nivel global.
Así pues, es necesario identificar las estrategias que tienen que implementar las pequeñas y medianas empresas del municipio de Marinilla para la adopción normas internacionales de información financiera para PYMES. Además es importante destacar en el marco jurídico Colombiano tiene diferencias notorias con el propuesto por el IASB, por lo que es de suma importancia que el contador público entienda y dimensione los cambios que ocurran, aportando en proceso de convergencia y aplicación de estas normas.
La adopción de las NIIF para pymes, en las PYMES del Municipio de Marinilla
4
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Las grandes empresas del municipio de Marinilla cuentan con una capacidad económica que respalda sus operaciones y transacciones. Es importante destacar que estas cuentan con unos recursos físicos, humanos y demás, para realizar la implementación de cualquier tipo de proyecto, por medio de esta se busca la maximización de los beneficios económicos y la correcta utilización de los
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recursos disponibles. Las normas internacionales de la información financiera se han convertido en una necesidad para este tipo de compañías que entienden la importancia de su adopción. Estas normas han tomado gran fuerza en los últimos años debido al acelerado proceso de globalización qué surge entre las relaciones económicas de los países.
Por el contrario en las pequeñas y medianas empresas los recursos son limitados y no se ha creado una cultura debido a que no se conoce la importancia de estas normas para la preparación y presentación de la información financiera, dejando serias dudas sobre el tipo de estrategias que están utilizando para la adopción de las NIIF para PYMES.
Por tal motivo, es necesario realizar un estudio que permita conocer la posición en la que se encuentran este tipo de empresas para la implementación de las normas internacionales de información financiera para PYMES y aportar al desarrollo a nivel organizacional, económico y social de estas.
Si las PYMES no implementan cierto tipo de estrategias especialmente administrativas que les permita un fácil acoplamiento a las NIIF para PYMES, se enfrentarían al gran problema de quedar al margen de las relaciones en el mercado internacional.
1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Qué estrategias de tipo administrativo tienen que implementar las pequeñas y medianas empresas en el municipio de Marinilla para la adopción de las normas internacionales de información financiera para PYMES?
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1.3 DELIMITACIÓN
1.3.1 Espacial
Municipio de Marinilla
1.3.2 Temporal
2012
1.3.3 Conceptual
Observación de las estrategias que tienen las PYMES del municipio de Marinilla para la adopción de las NIIF para PYMES.
Entiéndase como pequeña empresa aquella que cuenta con un número de empleados entre 11 y 50.
Entiéndase como mediana empresa aquella que cuenta con un número de empleados entre 51 y 200.
Entiéndase por estrategias aquellas que son de tipo administrativo.
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Identificar las estrategias de tipo administrativo que tienen que implementar las pequeñas y medianas empresas en el municipio de Marinilla para la adopción de las normas internacionales de información financiera para PYMES.
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2.2OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Observar el tipo de estrategias administrativas que se están implementando en las PYMES del municipio de marinilla frente a la llegada de las NIIF para PYMES.
Calificar el nivel de apropiación que tienen las PYMES de marinilla frente al proceso de adopción de las NIIF para PYMES.
Observar el nivel de conocimiento que tienen los administradores de las PYMES frente a los lineamientos estipulados por las NIIF para PYMES
JUSTIFICACIÓN
El proyecto de investigación aborda una problemática que se ha incrementado durante los últimos años: la adopción de las NIFF para PYMES, en las PYMES del municipio de marinilla.
El caso puntual que se trata en este proyecto es el de las PYMES del municipio de Marinilla, debido a que en este municipio se ha dado un crecimiento comercial e industrial que les permite a este tipo de empresas desarrollarse constantemente, por lo que es necesario identificar las estrategias que tienen que implementar las PYMES del municipio de marinilla para la adopción de las NIIF para PYMES.
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Para que esto sea posible es necesario calificar, observar y clasificar el tipo de estrategias mediante la interacción con el personal administrativo para tener una idea del conocimiento que tienen sobre las normas internacional de información financiera y qué tipo de estrategias están utilizando para la adopción de estas normas.
El proyecto permite conocer la preparación que tienen las PYMES en el municipio de marinilla y cuáles son las estrategias que deberán implementar en su proceso de adopción, obteniendo información que servirá como base para nuevas investigaciones.
Además de lo mencionado anteriormente el proyecto tendrá un beneficio para el grupo de investigadores Juan Felipe Giraldo García, Jaime Andrés bedoya Mejía, Santiago Andrés Martínez Cardona y Daniela María muñoz Gonzales la cual es la aprobación del proyecto de aula metodología de la investigación y también se verán beneficiadas las PYMES del municipio de marinilla conociendo la importancia de la contabilidad en las empresas para el control y toma de decisiones sobre los recursos.
4. MARCO TEÓRICO
4.1 MARCO REFERENCIAL
Las normas internacionales de contabilidad (NIC), fueron emitas por el
International Accounting Standards Committe (IASC), “el cual se originó en 1973
por el acuerdo de los representantes de profesionales contables de varios países
(Alemania, Australia, Estados Unidos, Francia, Holanda, Irlanda, Japón, México y
Reino Unido) para la formulación de una serie de normas contables que pudieran
9
ser aceptadas y aplicadas con generalidad en distintos países con la finalidad de
favorecer la armonización de los datos y su comparabilidad, esta organización
trabajó hasta el año 2000 promulgando una serie de interpretaciones y un marco
conceptual de normas contables”.1
En el año 2001 se reestructuro este comité creando la International Accounting
Standards Board (IASB), el cual es un organismo independiente del sector privado
que desarrolla y aprueba las normas internacionales de información financiera
(NIIF).
Estas normas son un conjunto de estándares contables que buscan crear un
marco normativo global; con el cual las empresas que decidan adoptarlas contaran
con información financiera comparable y comprensible para un mayor número de
inversionistas extranjeros.
Este conjunto de normas ha tomado gran fuerza en los últimos años debido al
acelerado proceso de globalización que surge entre las relaciones económicas de
los países.
La globalización económica constituye una manifestación de la globalización y se
presenta como una integración de los grandes capitales del mundo, en busca de
mejores condiciones para maximizar sus beneficios. En los mercados de capital
globalizado, las diferencias contables hacen que la información financiera sea
menos comprensible y que las comparaciones sean más complicadas para los
acreedores e inversionistas (obstaculizando la distribución eficiente del capital).2
Esta situación se genera porque las normas contables son expedidas
individualmente en cada país, es decir, por su gobierno, por entidades públicas o
privadas, debido a que los entes económicos buscan oportunidades de inversión,
pero por falta de estrategias administrativas estos entes tienen que centrar su área
de operación en su propio país, sin dar una mirada a los mercados internacionales
perdiendo oportunidades de desarrollo económico. 1 IASB. Definiciones IASB, IASCF, and IASC, Fuente electrónica [en línea], Qué es el IASB, http://www.nicniif.org/home/iasb/que-es-el-iasb.html,18/05/2012.2 TORRES AGUDELO, Fabiola y RODRIGUEZ, Braulio Adriano (2008). La maximización de beneficios bajo los estándares internacionales de contabilidad financiera: una aproximación a las aplicaciones en las Pymes. Cuadernos de contabilidad, N°24(9), pp. 73-130.
10
Por este motivo la adopción de las NIIF es importante porque acelera el proceso
de toma de decisiones y multiplica el número de operaciones realizadas en una
empresa, además busca proporcionar información financiera de mayor calidad y
transparencia para que las relaciones económicas entre los países se den con
mayor facilidad y permitan el crecimiento de las empresas.
Este crecimiento ayuda a que las grandes empresas optimicen sus sistemas
contables generando de esta manera beneficios en su planeación, organización,
dirección y control de los recursos que dispone la empresa, permitiendo el
desarrollo de la organización.
Por el contrario, en pequeñas y medianas empresas (PYMES) definidas estas
como entidades independientes que cuentan con pocos recursos en cuanto a su
estructura física y organizacional; que generan diversos problemas como: la
limitación de inversión, la continuidad de la empresa en el mercado, el
mantenimiento de la capital económico y humano, entre otros.
Estos problemas generan un acceso limitado al mercado internacional, como lo
menciona Piedad Cristina Martínez Carazo: “Las Pymes colombianas, al igual que
las de América Latina, afrontan una serie de barreras para la exportación
asociadas a la carencia de recursos y capacidades organizacionales y directivas,
las cuales hacen que su permanencia en los mercados internacionales sea
cuestionable. Al no superar tales barreras y mostrar una posición competitiva más
fuerte difícilmente éstas podrán penetrar y sobrevivir en los mercados
internacionales y aprovechar las grandes oportunidades que ofrece el mercado
mundial. Especialmente, aquéllas que surgen como resultado de los acuerdos de
integración y de los sistemas de preferencia suscritos y otorgados a Colombia. Así
como su percepción de los factores ambientales a lo largo de su proceso de
desarrollo exportador. Los resultados revelan que estas Pymes se encuentran en
la etapa inicial de su proceso de desarrollo exportador, por cuanto poseen poca
experiencia y recursos comprometidos en sus actividades internacionales. Sin
embargo, la experiencia, conocimiento y habilidades de sus directivos permiten
suponer que las Pymes tiene el potencial para incrementar su penetración en el
exterior, posibilitándoles hacer frente a la demanda potencial y evitando que éstas
11
adopten una conducta marginal o una abstinencia hacia las exportaciones”.3 Por
esta razón se hace necesaria la aplicación de estrategias administrativas que
permitan el crecimiento de la empresa y su desarrollo organizacional.
A medida que se presenta un crecimiento en las PYMES, se genera un problema
en los sistemas de información contable, debido a que en el momento en que
éstas empiezan a desarrollarse no tienen la capacidad de adoptar un sistema
contable porque en muchos casos no están bien estructuradas, ni cuentan con la
suficiente preparación para hacerlo debido a que los principales usuarios de la
información en estas entidades tal como lo dice María Angélica Farfán Liévano
son: “ El gerente o administrador que, en la mayoría de los casos, es el mismo
propietario, quien requiere que la contabilidad le provea información suficiente y
adecuada a sus necesidades para la toma de decisiones operativas o de gestión”.
Además: “Las Pymes requieren la aplicación de un modelo contable de
direccionamiento estratégico, que genere información sobre la empresa y su
entorno competitivo y que vincule la estrategia dentro de la información contable
para encaminar a las empresas hacia el crecimiento y la competitividad; es decir,
que la contabilidad debe convertirse en un instrumento de desarrollo empresarial
para este tipo de empresas.
Como instrumento para vincular la estrategia a la contabilidad, es importante la
implementación en la organización de herramientas como el Cuadro de Mando
Integral (CMI), y los sistemas de administración de riesgos empresariales, de los
cuales la contabilidad generará una serie de mediciones e informes, para ofrecer a
la administración una información mucho más completa, analítica y útil, no
solamente en términos financieros”.4
De esta manera se presenta la necesidad de estandarizar estos sistemas y
hacerlos más sencillos y entendibles para este tipo de empresas, como se
menciona anteriormente las NIIF busca la uniformidad de los sistemas de
contabilidad en especial para grandes entidades de acuerdo con la concepción
3 MARTINEZ CARAZO, Piedad (2009). Desarrollo de la Pyme exportadora colombiana. cuadernos de gestión, N°1(9), pp. 47-66
4 FARFÁN LIÉVANO, M (2010). La contabilidad de direccionamiento estratégico como oportunidad de desarrollo empresarial en las Pymes. Cuadernos contables, 29(11), pp. 347-365.
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internacional que estarían representadas por aquellas que reportan en mercados
públicos, cotizados bien sea en bolsa de valores nacionales o extranjeras o
mantienen activos en calidad de fiduciarias (bancos), pero para las PYMES estos
sistemas son difíciles de aplicar por su complejidad y la poca preparación que
existe para hacerlo. Por esta razón se expiden en el año 2009 las Normas
internacionales de información financieras para pequeñas y medianas empresas
(NIIF para PYMES) las cuales son un conjunto auto-contenido de principios de
contabilidad que se basan en las NIIF plenas, pero que han sido simplificadas para
Pymes. Las NIIF para pymes han sido organizadas por temas para hacerlo más
parecido a un manual de referencia, el IASB considera que esto es más amigable
para que estas entidades presenten la información financiera y para sus usuarios
de la información.
Por consiguiente, se reconoce que la NIIF para PYME implicará un mayor
esfuerzo por revelar información en los reportes financieros de las compañías. En
este contexto, algunas de las secciones pondrán de manifiesto solo las
principales revelaciones que implican una carga administrativa importante para las
compañías; además se presume que la adopción de la NIIF para PYME aplicará
tanto a los estados financieros individuales como a los consolidados, como sucede
en muchas jurisdicciones del mundo (BAQUERO, 2011).
Respecto al proceso de adopción de las NIIF para PYMES, la revista actualícese
menciona algunos aspectos necesarios a nivel administrativo para una conversión
exitosa, los cuales son entre otros:
“Compromiso de liderazgo y activa participación de los niveles directivos;
delegación de autoridad en un líder y un equipo que puedan tomar decisiones y
tengan presupuesto.
Relaciones con los interesados mediante la comunicación entre los directivos y
el equipo implementador.
Entender el costo de la conversión a NIIF, puesto que el proceso se basa en
cambios en el negocio, sistemas, procesos contables y controles. No se trata
de un nuevo formato de estados financieros, sino que implica educación,
difusión y entrenamiento. Las afectaciones no deben subestimarse.
Cambio Selectivo de políticas, lo que implica un análisis para obtener la mejor
presentación de la información e incluso lograr beneficios.
13
Administración del riesgo del proyecto realizando un diagnóstico que permita
monitorear, reportar y tomar acción oportuna para cualquier área de alto
riesgo.”5
En cuanto a su denominación, para Colombia las Pymes se clasifican según el
número de empleados y sus activos totales valorados en salarios mínimos legales
vigentes, mientras tanto para el IASB las Pymes son definidas como las empresas
que no cotizan en la bolsa y por lo tanto su información no es de interés público.
Del mismo modo, Pacter menciona que: “ El objetivo de los IFRS para Pymes
propuestos es proporcionar principios contables, basados en las normas
internacionales de contabilidad, simplificados e independientes que sean
apropiados para las empresas pequeñas y no cotizadas; se eliminan opciones de
tratamiento contable y temas que generalmente no son relevantes para las pyme
y, al mismo tiempo, se simplifican métodos de reconocimiento y medición, se
reduce en más de 85% el volumen de los principios contables de aplicación en las
pequeñas y medianas empresas.”(TORRES AGUDELO, 2008).
En conclusión, cabe resaltar el gran trabajo que ha hecho Colombia para la
emisión de normas que garanticen un proceso de convergencia acorde con las
necesidades del país; sin embargo, aún es incierto el impacto que puede traer la
aplicación de las NIIF para Pymes, ya que este tipo de empresas generalmente no
cuentan con los suficientes recursos administrativos, económicos, sociales, entre
otros para implementar dichas normas y en otros países de Latinoamérica la
aplicación de esta normatividad ha sido bastante irregular para las pequeñas y
medianas empresas.
5 ACTUALICESE.COM (2012).Proceso de convergencia hacia NIIF. Actualicese.com, 8, pp. 10-20.
14
4.2 MARCO LEGAL
Decreto 2649 de 1993
En este decreto se reglamenta la contabilidad en general y se expiden los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, los cuales son el conjunto de reglas y de normas que deben ser observados al ahora de registrar contablemente las actividades de un ente.
El decreto 2649 define también los objetivos de la información contable, las cualidades con que debe gozar la información, las normas básicas que circunscriben y limitan la contabilidad, las normas técnicas para realizar una buena transmisión de la información y explica detalladamente los elementos de los estados financieros.
Decreto 2650 de 1993
El plan único de cuentas busca la uniformidad en el registro de las operaciones económicas realizadas por los comerciantes con el fin de permitir la transparencia de la información contable y por consiguiente, su claridad, confiabilidad y comparabilidad.
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Está compuesto por un catálogo de cuentas y la descripción y dinámica para la aplicación de las mismas, las cuales deben observarse en el registro contable de todas las operaciones o transacciones económicas.
Ley 1314 de 2009
Por la cual se regulan los principios y normas de contabilidad e información financiera y de aseguramiento de información aceptados en Colombia, se señalan las autoridades competentes, el procedimiento para su expedición y se determinan las entidades responsables de vigilar su cumplimiento.
El objetivo de esta ley es regular la expedición de leyes en materia contable para que la información financiera sea homogénea y pueda alcanzar un estándar de alta calidad, permitiendo que los diferentes usuarios de la información puedan tomar la mejor decisión para el desarrollo de su actividad.
Con esta ley se busca también, iniciar un proceso de convergencia con las normas internacionales de información financiera para mejorar las relaciones económicas internacionales; por esto se delegó al Consejo Técnico de la Contaduría Pública como el ente encargado de realizar investigaciones y estudios sobre las diferentes normas que podrían aplicarse en el país. Los Ministerios de Hacienda y Crédito Público, y de Comercio, Industria y Turismo; son los encargados de expedir las leyes de acuerdo a los proyectos presentados por el Consejo Técnico de la Contaduría Pública.
Decreto 4946 de 2011
Por el cual se dictan disposiciones en materia del ejercicio de aplicación voluntaria de las normas internacionales de contabilidad e información financiera.
El Consejo Técnico de la Contaduría Pública presentó un proyecto para la posible aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en Colombia, es por esto que en este decreto se dicta una etapa de prueba para todas aquellas entidades que quieran aplicar las NIIF de forma voluntaria con el fin de medir las ventajas y desventajas que éstas traerían.
Decreto 0403 de 2012
Modifica algunos artículos del decreto 4946 de 2012, pero sigue teniendo su misma disposición para la adopción voluntaria de las NIIF.
Ley 590 de 2000
Por la cual se dictan disposiciones para promover el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas. Por medio de esta ley, las MIPYMES se han favorecido porque el gobierno las ha respaldado y las apoya para su creación, crecimiento y desarrollo.
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Circular Externa Superintendencia de Sociedades 115-000002 de 2012
La Superintendencia de Sociedades se permite formular a los entes económicos sujetos a su inspección, vigilancia y control, las siguientes observaciones relacionadas con el proceso de convergencia de Normas Nacionales a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
4.3 MARCO CONCEPTUAL
PYMES:“En Colombia, según la Ley para el Fomento de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Ley 590, las PYMES se clasifican así:
- Pequeña Empresa: Personal entre 11 y 50 trabajadores. Activos totales mayores a 501 y menores a 5.001 salarios mínimos mensuales legales vigentes”.
- Mediana: Personal entre 51 y 200 trabajadores. Activos totales entre 5.001 y 15.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes. (Anónimo, 2010, http://www.businesscol.com/empresarial/pymes/)
NIIF PARA PYMES: “Es un conjunto de normas emitidas por el Instituto de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) para ser adoptada por las pequeñas y medianas empresas”. (Gutiérrez Mario, 2009, p.1)
IASB: “La Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board) es un organismo independiente del sector privado que desarrolla y aprueba las Normas Internacionales de Información Financiera. El IASB funciona bajo la supervisión de la Fundación del Comité de Normas Internacionales de Contabilidad (IASCF). El IASB se constituyó en el año 2001 para sustituir al Comité de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Committee)”. (BARRIENTOS ESTRADA, nicniif.org).
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IMPLEMENTACIÒN: “movilización, utilización y control de los recursos y operaciones”. (Anónimo, 2011, cec.vcn.bc.ca/mpfc/modules/mon-imps.htm)
CONVERGENCIA: “Reunión en un punto de varias líneas o trazados. Coincidencia de ideas y tendencias sociales, políticas, culturales o económicas”. (anónimo, http://es.thefreedictionary.com/convergencia).
GLOBALIZACION: “Se conoce por globalización el fenómeno de apertura de las economías y las fronteras, como resultado del incremento de los intercambios comerciales, los movimientos de capitales, la circulación de las personas y las ideas, la difusión de la información, los conocimientos y las técnicas, y de un proceso de desregulación. Este proceso, tanto geográfico como sectorial, no es reciente, pero se ha acelerado en los últimos años. La globalización es fuente de múltiples oportunidades, aunque sigue siendo uno de los mayores retos a los que debe enfrentarse hoy la Unión Europea. Para poder explotar plenamente el potencial de crecimiento de este fenómeno y garantizar un reparto justo de sus beneficios, la Unión Europea procura establecer un modelo de desarrollo sostenible mediante una gobernanza multilateral a fin de reconciliar el crecimiento económico, la cohesión social y la protección del medio ambiente”. (Anónimo, definicionlegal.com).
RECURSOS: “Conjunto de personas, bienes materiales, financieros y técnicos con que cuenta y utiliza una dependencia, entidad, u organización para alcanzar sus objetivos y producir los bienes o servicios que son de su competencia”. (Anónimo, definición.org)
ESTRATEGIA: “Principios y rutas fundamentales que orientarán el proceso administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Una estrategia muestra cómo una institución pretende llegar a esos objetivos. Se pueden distinguir tres tipos de estrategias, de corto, mediano y largo plazos según el horizonte temporal. Término utilizado para identificar las operaciones fundamentales tácticas del aparato económico. Su adaptación a esquemas de planeación obedece a la necesidad de dirigir la conducta adecuada de los agentes económicos, en situaciones diferentes y hasta opuestas. En otras palabras constituye la ruta a seguir por las grandes líneas de acción contenidas en las políticas nacionales para alcanzar los propósitos, objetivos y metas planteados en el corto, mediano y largo plazos”. (Anónimo, http://www.definicion.org/estrategia).
COMPETITIVIDAD: “La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del mercado. El concepto de competitividad se puede aplicar tanto a una empresa como a un país”. (DE LA FUENTE, 2000, http://www.zonaeconomica.com/definicion/competitividad).
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DIRECCIONAMIENTO ESTRÁTEGICO: “Conjunto de elementos de control que al interrelacionarse, establecen el marco de referencia que orienta la entidad pública hacia el cumplimiento de su misión, el alcance de su visión y la conduce hacia el cumplimiento de sus objetivos globales. El Direccionamiento estratégico define la ruta organizacional que debe seguir una entidad para lograr sus objetivos misionales; requiere de revisiones periódicas para ajustarla a los cambios del entorno y al desarrollo de las funciones de la entidad; encauza su operación bajo los parámetros de calidad, eficiencia y eficacia requeridos por la ciudadanía y las partes interesadas de la entidad”. (LAGUADO JAIMES, 2007, p.01).
4.4 HIPÓTESIS
Hipótesis: Las pymes del municipio de Marinilla tienen que implementar estrategias de tipo administrativo para la adopción de las NIIF para PYMES.
Hipótesis nula: Las pymes del municipio de Marinilla no tienen que implementar estrategias de tipo administrativo para la adopción de las NIIF para PYMES.
4.5 VARIABLES
Variable independiente: implementación de estrategias administrativas
Variable dependiente: para la adopción de las NIIF para pymes.
Unidad de observación: PYMES del municipio de marinilla.
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OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
Variable general: implementación de estrategias de tipo administrativo.
Variable Definición Indicadores Forma de medición
Posible resultado
Interpretación
Capacitación y desarrollo del personal
Implica la actualización que se ha realizado para la adopción de las NIIF para Pymes.
Número de capacitaciones que han recibido
Se han implementado capacitaciones para la adopción de las NIIF para Pymes
Más de 4 Alto
Manejo conceptual
De 2-4 Medio
Procesos pedagógicos en la capacitación
Menos de 2
Bajo
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5. ESTRUCTURA Y MÉTODO DE LA UNIDAD DE ANÁLISIS
Con la identificación de las estrategias de tipo administrativo que están implementando las Pymes del municipio de Marinilla para la adopción de las NIIF para Pymes, se le dará tratamiento a la necesidad de información que tienen las empresas acerca del tema, ya que el acelerado proceso de globalización requiere que dichas estrategias sean comprendidas a cabalidad.
Por consiguiente se observarán las Pymes del municipio de Marinilla para identificar las estrategias administrativas que están implementando, conociendo así su nivel de adaptación y disposición para acogerse a la normatividad internacional.
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6. DISEÑO METODOLÓGICO
6.1 LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Caracterización internacional de la contabilidad
6.2 EJE PROBLÉMICO:
Desarrollo contable
6.3 TIPO DE INVESTIGACIÓN:
El tipo de investigación que se realiza es descriptiva porque se quiere evidenciar una situación problemática mediante la implementación de estrategias administrativas que realizan las Pymes del municipio de Marinilla para la adopción de las NIIF para Pymes, pero sin dar una solución a esta problemática.
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6.4 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN
Método deductivo porque mediante este método se identifican las estrategias de tipo administrativo que tienen que implementar las Pymes del municipio de marinilla para la adopción de las NIIF para Pymes, partiendo de los casos que se presentan a nivel internacional con la adopción de estas normas.
Supeditadas a las líneas anteriores se hace necesario desarrollar las siguientes actividades para la consecución de los objetivos:
Objetivo Actividad Recursos Tiempo
Observar el tipo de estrategias administrativas que se están implementando en las PYMES del municipio de marinilla frente a la llegada de las NIIF para PYMES.
Realizando entrevistas a los administradores acerca de las estrategias que utilizan para las adopción de las NIIF para Pymes.
Filmadora, grabadora de voz, encuesta, pasajes, lapiceros.
Segunda y tercera semana
Realizando encuesta a los administradores acerca de las estrategias que utilizan para las adopción de las NIIF para Pymes.
Calificar el nivel de apropiación que tienen las PYMES del municipio Marinilla frente al proceso de adopción de las NIIF para PYMES.
Realizando entrevistas y encuestas al personal que conforma la organización.
Reproductor de video, televisor, computador, pasajes, filmadora, grabadora de voz, encuesta, lapiceros.
Segunda y tercera semana
Contrastando la información recolectada en las diferentes Pymes.
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Observar el nivel de conocimiento que tienen los administradores de las PYMES frente a los lineamientos estipulados por las NIIF para PYMES
Realizando entrevistas y encuestas a los administradores acerca del conocimiento que tienen sobre el tema.
Reproductor de video, televisor, computador, pasajes, filmadora, grabadora de voz, encuesta, lapiceros.
Segunda y tercera semana
Clasificando el nivel de conocimiento de los administradores de las Pymes.
6.5 RECURSOS
6.5.1 TALENTO HUMANO
NOMBRE: Jaime Andrés Bedoya Mejía CC: 1036942158EDAD: 20 AñosTELEFONO: 5310992DIRECCION: Carrera 55#21-17, Barrio remansos, Rionegro AntioquiaESTADO CIVIL: SolteroESTDIOS REALIZADOS (INSTITUCIÓN): Estudios secundarios: Media Técnica en informáticaInstitución Educativa José María CórdobaEXPERIENCIA LABORAL:Auxiliar en construcciones civiles
NOMBRE: Juan Felipe Giraldo García CC: 1038411463EDAD: 19 AñosTELEFONO: 5484902DIRECCION: Carrera 31 #27-53, Barrio la dalia, Marinilla-AntioquiaESTADO CIVIL: SolteroESTDIOS REALIZADOS (INSTITUCIÓN): Estudios secundarios: Media técnica en metalmecánicaInstitución Educativa técnico industrial Simona duque marinillaEXPERIENCIA LABORAL:Vendedor en el almacén el bolsón marinilla
NOMBRE: Santiago Andrés Martínez CardonaCC: 1040041871
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EDAD: 19 AñosTELEFONO: 5680934DIRECCION: Calle 7B #18ª-27, La ceja-AntioquiaESTADO CIVIL: SolteroESTDIOS REALIZADOS (INSTITUCIÓN): Estudios secundarios: Media Técnica en electricidad y electrónicaInstitución Educativa la pazEXPERIENCIA LABORAL:Mesero restaurante candilejas
NOMBRE: Daniela María Muñoz González CC: 1036423001EDAD: 21 AñosTELEFONO: 6147219DIRECCION: Barrio san Joaquín, Rionegro-AntioquiaESTADO CIVIL: SolteraESTDIOS REALIZADOS (INSTITUCIÓN): Estudios secundarios: Bachiller Institución Educativa CocornáEstudios Superiores: Técnico en sistemasSENAEXPERIENCIA LABORAL:Cooperativa pio XXI de Cocorná
6.5.2 RECURSOS
Computador portátil Dell inspiron 15 Impresora canon Cámara digital Sony Celular Samsung star I Modem de internet Tigo
6.5.3 FUENTES DE INFORMACIÓN
Fuentes primarias:
Carlos Eduardo Castaño Ríos, Docente Universidad de Antioquia. Martha Cecilia Álvarez, Docente Universidad de Antioquia. Administradores de las Pymes del municipio de marinilla.
25
Fuentes secundarias:
Libros Artículos Bases de datos
Fuentes terciarias:
Trabajos de grado Revistas virtuales para estudiantes
7. PRESUPUESTO
MATERIALES Y OTROS
Concepto Valor unitario
unidades
Valor total
UDEA Propio Otros Total
Resma de papel tamaño carta
$9000 1 $9000 0 $9000 0 $9000
Pasajes Rionegro- Marinilla
$1800 30 $54000 0 $54000 0 $54000
PasajesLa ceja-Rionegro
$2500 10 $25000 0 $25000 0 $25000
PasajesSan Antonio-
Rionegro
$1000 10 $10000 0 $10000 0 $10000
Recarga de tóner para impresora canon MP250 series printer
$7000 1 $7000 0 $7000 0 $7000
Fotocopias $50 100 $5000 0 $5000 0 $5000Caja de lapiceros $4000 1 $4000 0 $4000 0Memoria USB 4G $22000 3 $66000 0 $66000 0 $66000
Recarga de minutos a operador Comcel
$5000 2 $10000 0 $10000 0 $10000
Cosedora $4000 1 $4000 0 $4000 0 $4000Ganchos para
cocedora$1000 1 $1000 0 $1000 0 $1000
Paquete libros y revistas
$400000 1 $400000 0 $400000 0 $400000
TOTAL $457350 $595000 0 $595000 0 $595000
26
Fuentes de financiación
TALENTO HUMANO
Persona Valor hora
Horas proyecto
Valor total
UDEA Propio Otros Total
Jaime Andrés Bedoya Mejía
investigador principal
$3000 30 $90000 0 $90000 0 0
Juan Felipe Giraldo García
investigador principal
$3000 30 $90000 0 $90000 0 0
Santiago Andrés Martínez Cardona
investigador principal
$3000 30 $90000 0 $90000 0 0
Daniela María Muñoz González
investigador principal
$3000 30 $9000 0 $90000 0 0
Total $12000 $360000 0 $360000 0 0
EQUIPOS
Concepto Valor unitario
Unidades Valor total
UDEA Propio Otros Total
Computador portátil
Dell inspiron 15
$1300000 1 $1300000 0 $1300000 0 1300000
Impresora canon MP250 series printer
$150000 1 $150000 0 $150000 0 $150000
Cámara digital Sony
cyber- shot
$200000 1 $200000 0 $200000 0 $200000
Celular Samsung star I
$200000 1 $200000 0 $200000 0 $200000
Modem de internet Tigo
$40000 1 $40000 0 $40000 0 $40000
27
Fuentes de financiación
Fuentes de financiación
Total $1890000 1890000 0 1890000 1890000
RESUMEN DE PRESUPUESTO
Concepto Valor total UDEA Propio Otros TotalMaterial y otros $595000 0 $595000 0 $190000
Talento humano $360000 0 $360000 0 $360000equipos $1890000 0 $1890000 0 $1890000
Total $2845000 0 $2845000 0 $2845000
28
Fuentes de financiación
8. ESQUEMA TEÓRICO TENTATIVO
Observar el tipo de estrategias administrativas que se están implementando en las PYMES del municipio de marinilla frente a la llegada de las NIIF para PYMES.CAPÍTULO 1 Estrategias administrativas 1.1 Información financiera
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1.2Capacitación y desarrollo del personal1.3Planeación de los recursos humanos1.4Análisis de inversiones a largo plazo
OBJETIVO: señalar las estrategias de tipo administrativo que se aplican en las Pymes.
Calificar el nivel de apropiación que tienen las Pymes de marinilla frente al proceso de adopción de las NIIF para PYMES.CAPÍTULO 2: nivel de apropiación.1.1Diagnóstico del nivel de apropiación1.2 Interés de la Pyme para su progreso y desarrollo.1.3Nivel de adaptación de la Pyme al cambio normativo.1.4Desarrollo de los procesos exportadores
OBJETIVO: identificar el nivel de apropiación que tienen las Pymes para la adopción de las NIIF para Pymes
Observar el nivel de conocimiento que tienen los administradores de las PYMES frente a los lineamientos estipulados por las NIIF para PYMES.CAPÍTULO 3: nivel de conocimiento.1.1Apropiación de los términos1.2Estudios realizados1.3Capacitación del personal1.4Mantenimiento de los recursos de la empresa
OBJETIVO: identificar las estrategias que utilizan los administradores para mejorar su capacitación.
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Tiempo
Actividad
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Semana 6
30
Revisión de bibliografía
Recolección de la información
Análisis de la información
Tabulación y análisis de la información
Validación de la información
Interpretación de la información
Elaboración del informe
Presentación
Del informe
BIBLIOGRAFÍA
MARTINEZ CARAZO, Piedad (2009). Desarrollo de la Pyme exportadora colombiana. cuadernos de gestión, N°1(9), pp. 47-66
Nuevo código de comercio, intervención y reactivación empresarial:(2003). Desarrollo de micro, pequeñas y medianas empresas ley 590 de 2000 (edición buscar). Bogotá D.C.: editorial
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TORRES AGUDELO, Fabiola y RODRIGUEZ, Braulio Adriano (2008). La maximización de beneficios bajo los estándares internacionales de contabilidad financiera: una aproximación a las aplicaciones en las Pymes. Cuadernos de contabilidad, N°24(9), pp. 73-130.
IASB. Definiciones IASB, IASCF, and IASC, Fuente electrónica [en línea], Qué es el IASB, http://www.nicniif.org/home/iasb/que-es-el-iasb.html,18/05/2012.
CASTAÑO RIOS, Carlos (2008). El carácter estratégico de la contabilidad en las Mipymes: el contexto colombiano. Adversia, N°3. Extraído el 26-03-2012 de http://aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/adversia/article/viewFile/1976/1623
FARFÁN LIÉVANO, M (2010). La contabilidad de direccionamiento estratégico como oportunidad de desarrollo empresarial en las Pymes. Cuadernos contables, 29(11), pp. 347-365.
ACTUALICESE.COM (2012).Proceso de convergencia hacia NIIF. Actualicese.com, 8, pp. 10-20.
CARDONA MONTOYA, R (2010). Planificación financiera en las pymes exportadoras caso de Antioquia, Colombia. Ad-minister, 16, pp.50-70.
MEJÍA, J (2011). Convergencia hacia los estándares internacionales de contabilidad: una mirada a los marcos conceptuales locales y el marco conceptual del IASB. Apuntes contables, pp. 26-39.
32
