Date post: | 08-Jan-2017 |
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Health & Medicine |
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Plan de proyecto empresarialNombre del moderador | Nombre de la compañía
Descripción del proyectoBreve descripción del proyecto
Ámbito del proyecto Describa el trabajo que se debe llevar a cabo ¿Cuál es la finalidad o la necesidad del negocio para este proyecto? ¿Existe alguna relación con otros proyectos? ¿Quiénes son los participantes? ¿Qué trabajo está fuera del ámbito de este proyecto?
Objetivos Identifique los objetivos globales del proyecto:
Objetivos técnicos Objetivos de programación Objetivos de costos Objetivos especiales
Aspectos que no son metas
Entregas ¿Qué productos o servicios entregará su proyecto? Incluya requisitos del clientes
Factores de éxito Identifique elementos clave para el éxito del proyecto como, por
ejemplo: Clientes o participantes satisfechos Objetivos del proyecto cumplidos Completado sin presupuesto Entregado a tiempo
Roles y responsabilidades del equipo de proyectos
[Nombre completo] Jefe de proyecto
[Nombre completo] Asistente administrativo
[Nombre completo]
Rol de miembro
[Nombre completo]
Rol de miembro
[Nombre completo]
Rol de miembro
[Nombre completo]
Rol de miembro
Implementación Tareas/actividades Procedimientos Herramientas/tecnología Proceso de control de cambios del proyecto
DSS: defina sus siglas.
Recursos
Personas
Recurso 1Recurso 2Recurso 3Recurso 4
Notas
Equipos
Recurso 1Recurso 2Recurso 3Recurso 4
Notas
Ubicaciones
Recurso 1Recurso 2Recurso 3Recurso 4
Notas
Servicios externos
Recurso 1Recurso 2Recurso 3Recurso 4
Notas
Manufacturación
Recurso 1Recurso 2Recurso 3Recurso 4
Notas
Ventas
Recurso 1Recurso 2Recurso 3Recurso 4
Notas
Análisis de costos
Piezas y ma-teriales
Equipo de fabricación
Salarios Manten-imiento
Alquiler de oficina
Alquiler de almacén
Seguros Ventajas y pensiones
Vehicles Inves-tigació
n
0 €
200,000 €
400,000 €
600,000 €
800,000 €
1,000,000 €
1,200,000 €
1,400,000 €Costos anuales
Programación e hitos del proyecto
Hito 1•Enero de 2010
Hito 2•Abril de 2010
Hito 3•Julio de 2010
Hito 4•Octubre de 2010
Plan de administración de riesgosRiesgo Probabilid
ad Impacto Propietario mitigación
recortes presupuestarios pueden reducir el personal, con lo que el ámbito y la programación del proyecto se verían afectados
Medio Alto Jefe de proyecto
Consulte el anexo para obtener un plan de implementación por fases
Administración de calidad y medidas de rendimiento Defina los planes de administración de calidad ¿Cómo supervisará y controlará los costes? ¿Cómo supervisará y controlará la programación?
Anexo Materiales y recursos
complementarios de referencia