Date post: | 21-Jan-2018 |
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PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA Y CICLO DE VIDAY CICLO DE VIDA
Las evaluaciones en planta: alcance y metodologías para su realización
Producción Más Limpia
Es una estrategia ambiental preventiva, integrada que es aplicada a un ciclo de producción
Incrementar la productividad para un uso más eficiente de las materias primas, agua y energía.
Promover un mejor funcionamiento ambiental a través de la reducción de fuentes de residuos y emisiones.
Reduce el impacto ambiental de productos a través de su ciclo de vida por el diseño de productos amigables con el medio ambiente.
QUÉ ES UNA EVALUACIÓN EN PLANTA
PROCEDIMIENTO
Ineficiencia en el uso de recursos,
manejo de recursos materiales,
aguaenergía
IMPLEMENTAR OPCIONES DE P+L
Metodologías para desarrollar la Evaluación en Planta
UNEP, 1996 Guía UNEP/UNIDO para Centros de P+L
Planificación.Pre evaluación.EvaluaciónImplementaciónSeguimiento
UNEP, 1991 Manual de asesoría para la reducción de emisiones y residuales
Pre evaluaciónBalance de materialesSíntesis
Ministerio Holandés de Asuntos Exteriores
Manual de asesoría para la reducción de emisiones y residuales
Planificación.OrganizaciónEvaluaciónFactibilidadImplementación
Metodología para la Evaluación en Planta (ONUDI)
Evaluación rápida
Estrategia Nacional
Plan de Acción
Selección de la empresa
Evaluación Rápida
Análisis de las potenciales de P+L
1.Preparación
2.Visita
3. Evaluación de resultados
4. Informe
Firma del contrato
Evaluación Profunda
Comienzo
1.Designar equipo2. Planificar la evaluación 3.Seleccionar focos a evaluar
Análisis de procesos
Generar oportunidades
Selección de soluciones
Implementación
Sostenimiento
Transferencia a proyectos de TAS
Objetivos de la Evaluación Rápida en Planta
Convencer a directivos y empleados de los beneficios de la aplicación de las prácticas de P+L.
Identificar los problemas ambientales que pueden tener solución a partir de la aplicación de las opciones de P+L.
Realizar un Plan de Acción.Identificar aquellas opciones que requieran de una revisión más rigurosa para pasar a la etapa de Evaluación Profunda en Planta
Aspectos a tener en cuenta para la Evaluación Rápida en Planta
Creación del Grupo de Trabajo:
•Conocimientos en la temática de Producción Más Limpia.
•Multidisciplinario.
•Facilidades para la comunicación y el intercambio verbal.
•Creatividad, innovación.
Evaluación rápida
Estrategia Nacional
Plan de Acción
Selección de la empresa
Evaluación Rápida
Análisis de los potenciales de P+L
1.Preparación
2.Visita
3. Evaluación de resultados
4. Informe
Firma del contrato
Evaluación Profunda
Comienzo
1.Designar equipo2. Planificar la evaluación 3.Seleccionar focos a evaluar
Análisis de procesos
Generar oportunidades
Selección de soluciones
Implementación
Sostenimiento
Transferencia a proyectos de TAS
Obtener el compromiso de la administración.
Asignar tareas a cada integrante del equipo.
Definir los objetivos. Tener lista la documentación y
equipamiento necesario: cámara fotográfica, listados de chequeo, transportación, aseguramientos
equipamiento auxiliar.
Evaluación Rápida en Planta
ETAPA DE PREPARACIÓN
Evaluación rápida
Estrategia Nacional
Plan de Acción
Selección de la empresa
Evaluación Rápida
Análisis de los potenciales de P+L
1.Preparación
2.Visita
3. Evaluación de resultados
4. Informe
Firma del contrato
Evaluación Profunda
Comienzo
1.Designar equipo2. Planificar la evaluación 3.Seleccionar focos a evaluar
Análisis de procesos
Generar oportunidades
Selección de soluciones
Implementación
Sostenimiento
Transferencia a proyectos de TAS
Visita a la empresa
Comienza con una reunión de presentación de la empresa por parte de los directivos de la misma.
Recorrido por todas las áreas de la instalación. Recolección de datos.
Evaluación Rápida en PlantaVISITA A LA EMPRESA:
Aspectos que deben observarse durante la visita:
Impactos negativos al medio ambiente.
Gastos por encima de lo establecido o que puedan reducirse de materiales e insumos, agua y portadores energéticos.
Generación de residuos sólidos, líquidos, materiales peligrosos y emanaciones gaseosas que puedan reducirse, reusarse o reciclarse.
Utilización y adquisición de equipos que conlleven al uso ineficiente de agua, energía, materiales, productos y a la contaminación del agua, suelo, aire.
Evaluación Rápida en PlantaVISITA A LA EMPRESA:La adquisición de productos, materiales, insumos no amigables con el medio ambiente y con capacidad de sustitución o tratamiento.
Almacenes, descargas de tuberías, almacenamiento de productos químicos, contenedores que no están señalizados, artículos que aparezcan tirados en cualquier lugar.
Pérdidas debidas a la manipulación de productos o materiales o espacio, productos o materiales recuperados durante la limpieza.
Deben constatarse los consumos de agua y electricidad mediante los recibos de pagos.
Fuentes para la recolección de datos Inspección visual del área
Registros de contabilidad
Registros de almacenes
Mediciones realizadas
Recibos de pagos
Pizarras, murales
Entrevistas.
Registros de compras
Resultados de auditorias
Opciones de P+L de fácil identificación son:
• Los sistemas de calentamiento: fugas en tuberías y aislamientos, área de calderas, cantidades de combustible consumidos por encima de los establecido.
•Sistemas de enfriamiento: pérdidas por falta aislamiento de tuberías, eficiencia de los equipos de aire acondicionado.
•Manejo del agua: cantidades consumidas durante limpiezas, fregados, preparación de alimentos, fugas de agua en tuberías, válvulas.
Recolección de datos
No Problema ambiental detectado
Área/equipo Observaciones
1 Baños :falta de higiene
Proceso
2 Pérdidas de vapor en tuberías
Generación de vapor
3 Acumulación de chatarra
Exteriores, jardín
Desechos que pueden reciclarse
Recolección de datos
No. Problema ambiental que pueda tener
solución mediante opciones de P+L
Opción Propuesta Área/equipo
2 Pérdidas de vapor en tuberías
Sustituir tuberías, mantenimiento
Generación de vapor
3 Acumulación de chatarra
Reciclaje externo
Exteriores,jardín
Diagrama de Flujos
Por etapas: mezclado retención fluidización
Global: SISTEMA
Materias primas y materiales peligrosos.
Aguas procedentes de limpiezas, aguas de reposición, aguas residuales.
Emisiones.
Desechos sólidos.
Flujos de recirculación
Materias primas auxiliares: catalizadores.
Evaluación rápida
Estrategia Nacional
Plan de Acción
Selección de la empresa
Evaluación Rápida
Análisis de los potenciales de P+L
1.Preparación
2.Visita
3. Evaluación de resultados
4. Informe
Firma del contrato
Evaluación Profunda
Comienzo
1.Designar equipo2.Planificar la evaluación 3.Seleccionar focos a evaluar
Análisis de procesos
Generar oportunidades
Selección de soluciones
Implementación
Sostenimiento
Transferencia a proyectos de TAS
Evaluación de los resultados
Aplicación del Software Ecoinspector
Análisis de los problemas ambientales existentes para seleccionar de ellos los que pueden solucionarse a partir de opciones de P+L
Evaluación rápida
Estrategia Nacional
Plan de Acción
Selección de la empresa
Evaluación Rápida
Análisis de los potenciales de P+L
1.Preparación
2.Visita
3. Evaluación de resultados
4. Informe
Firma del contrato
Evaluación Profunda
Comienzo
1.Designar equipo2. Planificar la evaluación 3.Seleccionar focos a evaluar
Análisis de procesos
Generar oportunidades
Selección de soluciones
Implementación
Sostenimiento
Transferencia a proyectos de TAS
Informe
1.Lugar y fecha, participantes
2.Descripción de la empresa: Nombre, dirección, Teléfono, Fax, persona de
contacto, departamentos, áreas, ganancias, volumen de producción, productos, suministradores y clientes, informaciones sobre las políticas de calidad y medio ambiente
Informe
3. Descripción de los procesos
Breve descripción de las etapas del proceso incluyendo las materias primas, residuos, aguas residuales, emisiones, consumidores de energía
Informe (continuación)
4. Evaluación de los datos
Los datos serán evaluados a partir del Software Ecoinspector 2.0 mediante el cual se estiman las potencialidades de P+L de acuerdo a los problemas detectados.
Deben anexarse las Hojas de Trabajo al informe
Informe (sobre las hojas de trabajo)
Hojas de Trabajo: 1. Información de la empresa 2. Política ambiental 3. Estimación de las áreas potenciales para mejoras en la empresa. 4. Manejo de la energía 5. Protección e higiene del trabajo 6. Prevención de accidentes
Informe (sobre las hojas de trabajo)
7. Manejo de materias primas
8. Transporte
9. Estadísticas de producción y consumo
10. Procesos
11. Manejo de productos y materiales almace
nados.
12. Procesos de calentamiento
13. Procesos de aire comprimido
14. Sistemas de refrigeración
Informe (continuación)
5. Discusión de los resultados
Breve discusión de las áreas y procesos con mayores potencialidades de P+L.
Recomendación de los procesos seleccionados para un análisis más detallado que pasarían a la Evaluación Profunda en Planta, previo contrato con la empresa
Aspectos importantes
La Evaluación Rápida en Planta tiene 4 etapas fundamentales: preparación, visita a la empresa, evaluación de los resultados e informe final.
Sus resultados demuestran las bondades de la aplicación de opciones de P+L a directivos y empresarios
Las opciones que requieran de un análisis detallado pasarán a la Evaluación Profunda en Planta, previo contrato con la empresa.
Muchas graciasMuchas gracias