54
PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN 2014 Miguel O. Chávez Lomelí Director de Innovación
PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN
2014
Miguel O. Chávez Lomelí Director de Innovación
¿Qué entendemos por Innovación?
2
EL PROGRAMA DE
ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN:
ANTECEDENTES,
CARACTERÍSTICAS Y RESUMEN
4
El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI)
=
• El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI) es un
instrumento a través del cuál el CONACYT destina recursos
económicos para fomentar en las empresas la inversión en
innovaciones que se traduzcan en Oportunidades de Negocio.
• En el CONACYT se pretende fomentar la inversión en
investigación, desarrollo de tecnologías e innovación para:
Elevar la competitividad de las empresas.
Aumentar el valor agregado del aparato productivo nacional.
Fomentar la interacción academia – empresa.
Impulsar a la cultura de la innovación.
5
¿Qué esperamos
de las empresas
beneficiadas?
• Creación de nuevos productos, procesos
o servicios de alto valor agregado.
• Vinculación con
Instituciones de
Educación Superior
y/o Centros de
Investigación.
• Incorporación de recursos humanos
especializados en actividades de
Innovación, Desarrollo Tecnológico e
Innovación (IDTI).
• Generación,
apropiación y
protección de la
propiedad
intelectual.
El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI)
Características del recurso económico recibido:
• Es una transferencia directa de recursos fiscales para
complementar las inversiones que la empresa planea hacer
en la materia.
• La aportación es un subsidio (fondo perdido) y no debe
pagarse de regreso.
• En caso de no ejercerse en el tiempo y componente planteado,
el dinero debe reembolsarse.
• Los recursos asignados al proyecto pueden utilizarse única y
exclusivamente para el desarrollo del mismo.
• Puede transferirse, bajo ciertas condiciones y sin afectar los
entregables del proyecto, recursos entre partidas
presupuestadas de un mismo rubro.
• Los recursos deben erogarse en su totalidad en el ejercicio
fiscal correspondiente.
6
El Programa de Estímulos a la Innovación (PEI)
7
Fomento a inversión privada
en IDTI
0
5,000
10,000
15,000
20,000
8,292
11,367
Inversión total en Innovación 2009-2012
Privada
Pública
• En 4 años se detonó una inversión privada por 11,367
MDP, que sumada a los 8,292 MDP de recursos del
PEI, representa una inversión total en innovación
de 19,659 MDP en el país.
8
• El programa ha fortalecido de manera creciente la vinculación Academia –
Empresa. Los proyectos vinculados pasaron del 69% del total de proyectos
apoyados en 2009 al 91% en 2013.
503
677
543 522
704
345
428 458 473
643
0
100
200
300
400
500
600
700
2009 2010 2011 2012 2013
Proyectos totales y Vinculados
2009-2012
Totales Vinculados
Vinculación
1,664
2,356
2,325
1,948
2,929
373
921
973
807
1,152
- 1,000 2,000 3,000
2009
2010
2011
2012
2013
Montos de apoyo total y para Vinculación
2009-2013
Monto Vinc. Apoyo total
9
Vinculación
62 57
35
72
189 184
24
36
19 19 12 25 30 26
10 16
vinculaciones Entidades Federativas
Instituciones Vinculadas por Sistema Convocatoria 2012
10
Definición local de áreas
estratégicas
0
50
100
150
200
250
300
350
400
TIC
's
Au
tom
otr
iz
Alim
en
tos
Agro
industr
ial
Qu
ímic
a
Bio
tecn
olo
gía
Salu
d
Fa
rma
cé
utica
Ma
q In
d
En
erg
ía
Me
talm
ecá
nic
a
Plá
stico
s
Ae
roe
sp
acia
l
Ele
ctr
ón
ica
Co
nstr
ucció
n
Me
talu
rgia
Eq
de
Me
d y
Ctr
l
Se
rvic
ios
Elé
ctr
ica
Min
erí
a
Te
leco
m
Te
xtil
Pe
tro
qu
ímic
a
Me
ca
trón
ica
Cu
ero
y C
alz
ad
o
Sid
eru
rgia
Instr
. E
lectr
om
éd
Co
mu
nic
acio
ne
s
Impre
sió
n
Mu
eb
lero
Óp
t., E
q y
Sis
t
N.D
Ed
ito
ria
l
Má
qu
inas d
e O
ficin
a
375
283 273
225 209
165 149 138 133 125 115
99 89 81 78 60
48 46 38 34 33 29 22 21 19 17 11 8 7 7 8 2 1 1
Proyectos apoyados por sector
2009-2013
312
304
233
186
172
164
157
150
13
1
105
97
89
83
82
81
67
58
53
52
50
49
45
37
36
33
22
21
21
19
18
12
10
874 1,258
934
1,173
486
638
450 420 444
384 382
272
456
518
257
164
281
243 216
258
100 139
120 78
107 74
128
66 87
69 82 62
DF
NL
EM
EX
JA
L
GT
O
CO
AH
BC
CH
IH
QR
O
SL
P
HG
O
YU
C
SO
N
PU
E
MO
R
MIC
H
VE
R
SIN
AG
S
TA
MP
DG
O
TA
B
TLA
X
QR
OO
OA
X
NA
Y
CA
MP
ZA
C
CH
PS
CO
LI
BC
S
GR
O
Proyectos apoyados (número) Montos de apoyo (millones de pesos)
Descentralización
de los apoyos
• En 2009 faltaron apoyar proyectos de dos
estados (CAMP y GRO).
• A partir de 2010 se apoyan proyectos de
todas las entidades federativas.
2009 - 2013
77
72
77
69
58
129
135
105
67
73
79
57
4
3533
22 21
27
51
36
1921 22
2 3 2 2 2
2009 2010 2011 2012 2013
Solicitudes_Farmaceútica Solicitudes_Salud Solicitudes_Instrum Electroméd
Apoyados-Farmaceútica Apoyados_Salud Apoyados_ Instrum Electroméd
Participación de empresas relacionadas con la farmacéutica en
el PEI, 2009 -2013
Convocatorias 2009-2013
Número total de proyectos sometidos: 894 Número total de proyectos apoyados: 298
0
100
200
300
400
500
600
Núm proyectosapoyados Montos de apoyo
(MDP)
11
62
138
374
149
546
Instrumentación Electromédica Farmaceútica Salud
Apoyo a la farmacéutica en el PEI, 2009 -2013
Convocatoria
Proyectos
apoyados
Monto de
apoyo (MDP)
2009 88 250.967
Farmaceútica 35 104.267
Instrumentación Electromédica 2 7.137
Salud 51 139.563
2010 72 169.696
Farmaceútica 33 75.545
Instrumentación Electromédica 3 5.909
Salud 36 88.242
2011 43 151.711
Farmaceútica 22 44.877
Instrumentación Electromédica 2 10.729
Salud 19 96.105
2012 44 156.905
Farmaceútica 21 52.424
Instrumentación Electromédica 2 16.663
Salud 21 87.819
2013 51 252.290
Farmaceútica 27 96.763
Instrumentación Electromédica 2 21.248
Salud 22 134.279
Total 298 981.569
Farmacéutica: Vinculación
Núm.
% del
total
(MDP)
% del
total
Núm.
% del
total
(MDP)
% del
total
Núm. (MDP)
2009 49 55.7 185.014 73.7 39 44.3 65.953 26.3 88 250.967
2010 33 45.8 135.166 79.7 39 54.2 34.530 20.3 72 169.696
2011 32 74.4 140.486 92.6 11 25.6 11.225 7.4 43 151.711
2012 36 81.8 150.813 96.1 8 18.2 6.092 3.9 44 156.905
2013 44 86.3 220.203 87.3 7 13.7 32.088 12.7 51 252.290
Total 194 65.1 831.682 84.7 104 34.9 149.887 15.3 298 981.569
Total
Proyectos
Convocatoria
Vinculados Individuales
Apoyados Monto de apoyo Apoyados Monto de apoyo
SOMETIDOS APOYADOS VINCULADOS
LANDSTEINER SCIENTIFIC, SA DE CV 16 9 7 68.930
LABORATORIOS SILANES, SA DE CV 51 30 30 58.387
INSTITUTO BIOCLON, SA DE CV 11 6 6 40.372
LABORATORIOS SENOSIAIN, SA DE CV 30 16 10 24.933
PROBIOMED, SA DE CV 7 3 2 23.308
MEXTRAUMA SA DE CV 3 2 2 21.794
EQUIPOS MEDICOS VIZCARRA SA 5 3 3 20.038
LABORATORIOS PISA, SA DE CV 7 3 2 16.349
PHARMACOS EXAKTA, SA DE CV 12 5 5 13.186
BAYER DE MEXICO, SA DE CV 23 10 4 12.772
BMC MEDICAL MANUFACTURING SA DE CV 3 2 2 12.666
BOEHRINGER INGELHEIM VETMEDICA SA DE CV 4 3 3 12.126
SANOFI-AVENTIS DE MEXICO, SA DE CV 41 21 0 8.446
LAPISA, SA DE C.V 20 10 5 7.845
TAKEDA MEXICO, SA DE CV 1 1 0 7.444
LABORATORIOS LIOMONT, SA DE CV 4 1 1 6.388
MERCK SA DE CV 7 4 0 5.834
SUBTOTAL 245 129 82 360.817
EMPRESAS - CANIFARMANÚMERO DE PROYECTOS MONTO DE APOYO
(MDP)
Socios de CANIFARMA que han participado en el PEI, 2009 - 2013
SOMETIDOS APOYADOS VINCULADOS
BIOGRAFT DE MEXICO SA DE CV 2 1 1 5.635
ESPECIFICOS STENDHAL, SA DE CV 1 1 0 5.546
LABORATORIOS KENER, SA DE CV 15 4 2 5.281
ASTRAZENECA SA DE CV 34 9 4 3.316
ELI LILLY Y COMPAÑIA DE MEXICO, SA DE CV 4 2 2 3.170
INVESTIGACION APLICADA SA DE CV 3 2 2 2.614
LABORATORIOS GROSSMAN, SA 20 5 0 2.397
PRODUCTOS FARMACEUTICOS, SA DE CV 2 2 0 2.347
LEMERY, SA DE CV 1 1 0 2.142
ASPID, SA DE CV 12 3 1 2.009
MORE PHARMA CORPORATION S DE RL DE CV 4 1 0 1.552
PRODUCTOS CIENTIFICOS SA DE CV 2 1 0 1.229
SANOFI PASTEUR, SA DE CV 8 2 0 1.032
TECNOFARMA, SA DE CV 9 4 0 0.998
BOEHRINGER INGELHEIM MÉXICO, SA DE CV 3 3 0 0.966
NOVO NORDISK SERVICIOS PROFESIONALES, SA DE CV 5 1 1 0.832
ANTIBIOTICOS DE MEXICO S.A DE CV 1 1 0 0.329
SUBTOTAL 126 43 13 41.394
TOTAL 422 172 95 402.211
NÚMERO DE PROYECTOS MONTO DE APOYO
(MDP)EMPRESAS - CANIFARMA
Socios de CANIFARMA que han participado en el PEI, 2009 - 2013
17
CONVOCATORIA
2014
ELEMENTOS
BÁSICOS
18
Captura de las propuestas en el sistema.
Evaluación Experta
Portafolio de proyectos de IDTI.
Firma de Convenios CONACYT.
Proceso General de la Convocatoria 2014
Colaboración CONACYT-Estados • Promoción Estatal de Programas.
• Articulación de Proyectos. • Capacitación a Empresas.
Empresas c/ RENIECYT
Comité Técnico Intersecretarial de Innovación (CONACYT, SE, SHCP, SEP) y el Subcomité de Evaluación Nacional aprueban: • Convocatoria / TDR’s. • Modelo Paramétrico de Evaluación.
Elección de los proyectos por el
Subcomité de Evaluación Estatal.
PEI
Otorgamiento de Estímulo Económico para IDT
% del monto elegible invertido
(Seguimiento).
19
• Pueden participar:
Sociedad en Nombre Colectivo.
Sociedades Anónimas.
Sociedades Cooperativas.
Sociedades de Responsabilidad Limitada.
Sociedades en Comandita Simple.
Sociedad en Comandita por Acciones.
Sociedades Anónimas Promotoras de Inversión.
Sociedades Bursátiles.
Sociedades de Producción Rural.
Ley Gral. de Sociedades Mercantiles.
Ley del Mercado de Valores.
Ley Agraria.
SUJETOS DE APOYO
20
• No pueden participar:
× Personas físicas.
× Sociedades civiles.
× Asociaciones civiles.
× Instituciones de Educación
Superior.
× Centros de Investigación
Públicos.
SUJETOS DE APOYO
¿Qué entendemos por Innovación?
21
PUNTOS A CONSIDERAR:
No toda Innovación es un Desarrollo Tecnológico: hay innovaciones organizacionales o de mercadeo No todo Desarrollo Tecnológico es una Innovación: no basta con hacer el desarrollo, es necesario llegar al mercado para que sea considerado innovación.
¿QUÉ TIPO DE PROYECTOS SOMETER AL PEI? Los proyectos sometidos al PEI deben tener las siguientes características: • Desarrollar un nuevo o mejorado producto, proceso o servicio. • Debe estar basado en un desarrollo tecnológico NO ES UN PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA DE IDTI, NI DE CREACIÓN DE CENTROS O EQUIPOS DE TRABAJO DE IDTI.
• Título del proyecto.
• Generalidades.
Proyecto dentro de la estrategia de la empresa.
• Responsabilidades.
• Justificación del proyecto.
Beneficios de los resultados en la empresa.
• Análisis de factibilidad del proyecto.
Antecedentes, entorno, estado del arte, definición de recursos.
• Plan detallado del Proyecto.
Objetivos, calendarización, indicadores, estructura organizativa.
• Presupuesto.
• Control del Programa de Trabajo del Proyecto.
• Protección de la Propiedad de los Resultados del Proyecto Tecnológico.
Pertinencia de la protección de los resultados en materia de propiedad intelectual.
La Norma Mexicana de Proyectos Tecnológicos
como herramienta
PROTOCOLO
23
¿Cual es el núcleo de la preparación propuestas?
Contenido:
a) Protocolos de investigación, desarrollo tecnológicos e innovación
b) Contenidos técnicos, económicos y financieros/contables
c) Actividades, responsabilidades y entregables
• Sobre todo de la vinculación con las IES/CI’s.
• Convenios de colaboración.
24
¿Cual es el núcleo de la preparación propuestas?
• Enfatizar Objetivos del proyecto: Con frecuencia tenemos “objetivos” que no tienen un solo verbo en su redacción, por ejemplo, “Centro de alta tecnología de nano medicina molecular”. • Enfatizar el Proyecto, no la empresa: Con frecuencia recibimos proyectos donde en la parte de “generalidades” o en “estrategia de la empresa” se le dedica el 95% del contenido a la historia detallada y anecdótica del surgimiento de la empresa y sólo 5% al proyecto. • Incluir la información técnica suficiente: Sabemos que en muchos casos la propuesta puede contener información sensible, pero es necesario dotar a los evaluadores de la mayor información posible para determinar la robustez técnica del proyecto. Evitar descripciones cómo la siguiente: “Desarrollo de nuevo medicamento mediante un proceso de innovación radical para enfermedades crónico degenerativas” ¿qué medicamento, ¿qué procedimiento?, ¿qué enfermedades?, ¿cómo saber si es “nuevo”?, ¿cómo saber si una “innovación radical”? • Cuidar escalas de lo que se considera Planta Piloto. En ocasiones los volúmenes pueden parecer muy elevados para plantas pilotos, pero depende de la magnitud del mismo y las capacidades de la empresa, es necesario enfatizarlo.
Modalidad Tamaño de
Empresa
Porcentaje de apoyo respecto al gasto elegible del
proyecto en el ejercicio fiscal 2014
Proyecto
individual
Proyecto en vinculación con
IES/CI
Tope Máximo de
apoyo por empresa
(moneda nacional)
% del gasto de
la empresa
% del gasto de
la empresa
% del gasto
de las IES/CI Total
INNOVAPYME MIPYMES 30% 35% 75% 21
MILLONES
INNOVATEC Empresas
Grandes 25% 30% 70%
36 MILLONES
PROINNOVA
MIPYMES
No aplica
50%
75% 27
MILLONES Empresas
Grandes 35%
Diseño General de incentivos (2014)
GASTO
ESTRUCTURA DE GASTO: • Gasto para vinculación ( IES y/o CI): 25/100% (no 24.9999%) – 70%_30% (o ≥10%) • Gasto de la empresa
o Gasto Corriente: Investigadores asociados. Estudiantes asociados. Sueldos y salarios (no outsourcing). Servicios externos especializados a terceros nacionales. Servicios externos especializados a terceros extranjeros. Diseño y prototipos de prueba. Estudios comparativos tecnológicos. Pasajes. Viáticos. Registro de patentes y propiedad intelectual. Escalamiento y planta piloto. Gasto Auditoria del Informe Financiero. Gasto de operación. Difusión de Resultados. Otros.
o Gasto de Inversión: Equipo de cómputo. Plantas piloto experimentales. Equipo de laboratorio.
27
• Erogaciones no elegibles para financiamiento:
× Obra civil. × Gastos de Administración (Luz, teléfono, combustibles, etc.). × Gastos asociados con la producción. × Contratación de personal para producción. × Maquinaria y equipo para producción. × Gastos de publicidad, mercadotecnia y comercialización. × Gastos sobre estudios y permisos relacionados con las regulaciones ambientales y
seguridad industrial. × Deudas y provisiones para posibles pérdidas. × Intereses. × Gastos ya financiados en otro contexto. × Adquisición de bienes inmuebles. × Compra y venta de divisas. × Impuestos, NO ASOCIADOS A LOS GASTOS ELEGIBLES. × Multas, recargos y actualizaciones. × Gastos financieros, incluidas las transferencias bancarias. × Mantenimiento de los derechos de propiedad intelectual.
GASTO
EVALUACIÓN
Calificación Mínima Aprobatoria: 75
29
Consideraciones para la Vinculación
• Piense en la vinculación como una relación de largo plazo. Debe escoger bien la institución con la que se vinculará ya que el responsable del proyecto es la empresa. Si la institución se desiste o no entrega convenios el afectado principal es la empresa. • Considere que el proceso de firma de Convenios puede ser tardado, si espera a salir publicado para comenzar a tramitar un convenio no logrará tenerlo en tiempo. Hay que hacerlo antes. • Cada vez más las negociaciones de propiedad intelectual involucrada en el proyecto son complejas y CONACYT respeta lo plasmado en los convenios. En nuestra experiencia, compartir beneficios facilita las negociaciones. • CONACYT y los Consejos Estatales de Ciencia y Tecnología son un buen contacto para preguntar por tipo de instituciones con quién vincularse.
30
PUNTOS A CONSIDERAR:
No hay un máximo de vinculación (hay mínimos), pero si la mayor parte del presupuesto se clasifica como gasto de Vinculación vale preguntarse lo siguiente: •¿El proyecto es de la empresa o de la Institución Vinculada? •¿Se trata de un simple outsourcing donde el grado de compromiso de la empresa es bajo ? • ¿Cuál es el papel de la empresa si su participación en términos presupuestales es muy limitada?
Sobre los incentivos
31
Consideraciones para la Vinculación
Sector - Área Industrial Proyectos VinculacionesVinculaciones
por proyectoSector - Área Industrial Proyectos Vinculaciones
Vinculaciones
por proyecto
Tecnologías de la Información 114 186 1.6 Minería 11 16 1.5
Alimentos 69 110 1.6 Servicios 10 17 1.7
Agroindustrial 65 114 1.8 Petroquímica 8 11 1.4
Química 59 87 1.5 Textil 8 9 1.1
Automotriz 47 58 1.2 Equipo de Medición y Control 6 11 1.8
Biotecnología 37 63 1.7 Siderurgia 6 7 1.2
Energía 37 54 1.5 Telecomunicaciones 5 8 1.6
Metalmecánica 35 61 1.7 Eléctrica 4 3 0.8
Maquinaria Industrial 34 52 1.5 Cuero y Calzado 3 3 1.0
Farmacéutica 27 35 1.3 Óptica, Equipos y Sistemas 3 6 2.0
Aeroespacial 25 44 1.8 Instrumentación Electromédica 2 7 3.5
Salud 22 43 2.0 Mecatrónica 2 4 2.0
Plásticos 19 29 1.5 Comunicaciones 1 2 2.0
Construcción 18 29 1.6 Impresión 1 2 2.0
Metalurgia 13 23 1.8 Mueblero 1 1 1.0
Electrónica 12 20 1.7
Enfoque Sectorial de la Vinculación, 2013
32
Consideraciones para la Vinculación
ALIMENTOS 2013
IES / CPI Proyectos
CENTRO DE INVESTIGACION EN ALIMENTACION Y DESARROLLO AC 13
CENTRO DE INVESTIGACION Y ASISTENCIA EN TECNOLOGIA Y DISEÑO DEL ESTADO DE JALISCO 7
CENTRO DE INVESTIGACION EN MATERIALES AVANZADOS SC 5
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN LUIS POTOSI 5
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL 4
INSTITUTO TECNOLOGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY 4
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA 4
UNIVERSIDAD AUTONOMA METROPOLITANA / UNIDAD IZTAPALAPA 4
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TEPIC 3
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON 3
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE QUERETARO 3
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA 3
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE NAYARIT 3
CENTRO DE INGENIERIA Y DESARROLLO INDUSTRIAL 2
CENTRO DE INVESTIGACIONES BIOLOGICAS DEL NOROESTE SC 2
CORPORACION MEXICANA DE INVESTIGACION EN MATERIALES SA DE CV 2
INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON 2
INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS MEDICAS Y NUTRICION SALVADOR ZUBIRAN 2
INSTITUTO POTOSINO DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA AC 2
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHAPINGO 2
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO 2
UNAM 2
33
Consideraciones para la Vinculación
FARMACEÚTICA 2013
IES / CPI Proyectos
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO 11
CENTRO DE INVESTIGACION Y ASISTENCIA EN TECNOLOGIA Y DISEÑO DEL ESTADO DE JALISCO AC 4
UNIVERSIDAD AUTONOMA METROPOLITANA / UNIDAD IZTAPALAPA 3
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA 2
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON 2
CENTRO DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y DE EDUCACION SUPERIOR DE ENSENADA 1
CENTRO DE INVESTIGACION Y DE ESTUDIOS AVANZADOS DEL IPN 1
CIATEQ, A.C. CENTRO DE TECNOLOGIA AVANZADA (CIATEQ) 1
INSTITUTO NACIONAL DE CARDIOLOGIA "IGNACIO CHAVEZ" 1
INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS MEDICAS Y NUTRICION SALVADOR ZUBIRAN 1
Los costos totales de los proyectos van de $151,000 a 224 millones
El 33% de los proyectos tiene un costo menor a 3 millones de pesos
Sólo 23% de proyectos superan los 10 millones de pesos
0 a 0.5 (28)
0.5 a 1 (104) 1 a 2
(308)
2 a 3 (290)
3 a 5 (463)
5 a 10 (546)
mas de 10
(506)
Distribución de los costos totales de los proyectos apoyados 2009-02012 (millones de pesos)
¿ES POSIBLE PARTICIPAR?
Costos Totales de los Proyectos
Proyecto 135780: “INCUBADORA DE TRASLADO DE ALTAS PRESTACIONES TECNOLÓGICAS SAPS VECTIO”
EMPRESA: ARROBA INGENIERÍA
Vinculación: UNAM – Hospital General de México
¿ES POSIBLE PARTICIPAR? EJEMPLOS: PYMME’s
MODALIDAD INNOVAPYME
TAMAÑO DE LA EMPRESA: PEQUEÑA
Desarrollo de una incubadora de traslado con altas prestaciones tecnológicas enfocada a prevenir y evitar las modificaciones de los mecanismos fisiológicos de adaptación del neonato a la vida posnatal tomando en consideración medidas de protección contra la hipotermia, la hipoxia, la acidosis, el shock y la hipoglucemia.
Proyecto 132791: “DESARROLLO DE ALEACIONES DE ALUMINIO MODIFICADAS CON NANOPARTÍCULAS CON ALTA RESISTENCIA MECÁNICA A ELEVADAS TEMPERATURAS”
EMPRESA: NEMAK SA DE CV
Vinculación: CIMAV, SC
MODALIDAD INNOVATEC
TAMAÑO DE LA EMPRESA: GRANDE
Desarrollo de nuevos procedimientos para la manufactura de aleaciones de aluminio con alto valor agregado comprendiendo desde la selección de la materia prima, los procesos de fundición y vaciado, el tratamiento térmico del producto y la evaluación de las propiedades mecánicas.
NEMAK es un grupo global de empresas dedicado a la producción de componentes de aluminio de alta tecnología para la industria automotriz, principalmente cabezas y monoblocks. Asimismo, produce una pequeña cantidad de componentes de fundición de
aluminio para chasis, suspensión y otras piezas.
¿ES POSIBLE PARTICIPAR? EJEMPLOS: Empresa Grande
La tiranía de los
sistemas
Las aplicaciones a muchos de los programas de innovación, tanto públicos como privados, se realizan a través de plataformas electrónicas, siendo cada vez menos frecuente la recepción de documentación en físico. Ello implica que el cierre de las Convocatorias no sólo se da en un día especifico, sino que incluso se hace en una hora en particular. De esta manera, se elimina la “intervención humana” y se garantiza el cumplimiento de los plazos.
Integridad del expediente electrónico Bitácora de accesos Pro’s de los sistemas Sistematización de la información Equidad entre los participantes Garantiza el cumplimiento de los plazos
La tiranía de los
sistemas
Saturación al cierre Tu las traes Contras de los sistemas Posible barrera de entrada Completa y absoluta inflexibilidad Interfaz compleja y poco amigable
La tiranía de los
sistemas
El caso específico del Programa de Estímulos a la Innovación del CONACYT
La tiranía de los
sistemas
Conclusiones: Los sistemas electrónicos facilitan la operación del programa a las entidades que los operan y dan transparencia y equidad a las Convocatorias. Cada vez son más las instituciones que cambian a esta modalidad de operación. Los sistemas son perfectibles y hay mucho campo de oportunidad en ellos, pero la GRAN MAYORÍA DE LOS INCONVENIENTES QUE PRESENTAN A LOS USUARIOS SE EVITAN SI LAS SOLICITUDES NO SE INGRESAN LOS ÚLTIMOS DÍAS DE LA CONVOCATORIA.
La tiranía de los
sistemas
PRINCIPALES CAMBIOS A LA
CONVOCATORIA 2013 vs 2014
2013 2014
Publicación en Noviembre-Diciembre. Publicación en Agosto-Septiembre, con miras a publicar resultados en febrero-marzo de 2014.
Anexos: 5 obligatorios (propuesta vinculada) y 4 para las individuales.
Se reduce a tres anexos máximo, sin demeritar la parte técnica de la propuesta.
Formato 32-D del SAT como requisito para enviar la propuesta.
Se elimina en la propuesta. Se transfiere a la formalización.
Proyectos anuales. Continuidad RETROACTIVA Proyectos Anuales. Continuidad PROSPECTIVA (hasta 3 años de duración)
Porcentajes de apoyo en proyectos Vinculados de 30-80%
Reducción de 5% en la mayoría de las proporciones
Porcentajes de apoyo en individuales : 25% INNOVAPYME, 22% INNOVATEC.
Incremento en porcentaje de apoyo en proyectos individuales: INNOVAPYME 30%, 25% INNOVATEC.
No previsión de erogaciones para difusión de resultados
Incorporación de 2 Partidas específicas (Act. de Difusión / Publicaciones, ed. e impres.)
- Incorporación de Principios Institucionales en el texto
Declaración de “No Pertinencia” = incumplimiento de requisitos
Sustitución del término por Incumplimiento de Requisitos (Conforme a Lineamientos del PEI vigentes)
Sin Articulación con otros programas de CONACYT.
Considera articulación con Posgrados en la Industria, Incorporación de Maestros y Doctores y Vinculación con OT’s.
Sin información de consultores u OTT’s. Pestaña nueva en el Sistema People Soft para informar sobre Consultores o OTT’s.
43
CALENDARIO 2014
http://www.conacyt.gob.mx/FondosyApoyos/Sectoriales/DesarrolloTecnologicoInnovacion/PEI/Paginas/Convocatoria-2014.aspx
La Clave de Usuario que se utilice para la captura del proyecto, será la persona que de forma automática será colocada en el sistema como RESPONSABLE TÉCNICO del proyecto, SIN POSIBILIDAD DE CAMBIO, a menos que se capture una nueva solicitud.
VINCULADOS
INDIVIDUALES
Seleccione el tipo de modalidad a la que pretende someter su propuesta: Modalidades: INNOVAPYME INNOVATEC PROINNOVA
Escriba el nombre del proyecto, se sugiere no utilizar claves o acrónimos (la extensión del nombre no deberá exceder de 15 palabras). Dar clic en “Guardar”, para liberar el formato completo (pestañas adicionales) para la captura de la propuesta.
Visualiza el Informe de Mercado y Riesgos“, el cual es indispensable presentar.
En caso de seleccionar SI, se activara el icono para seleccionar de entre los fondos que se manejan en el CONACYT.
Seleccionar para abrir la pantalla donde deberá registrar la etapa para la realización del proyecto incluyendo Montos, Duración y Detalle de las Actividades a Realizar.
Tiempo que dura la etapa. Máximo 12 meses, es lo que dura el Año Fiscal, por etapa Se pueden crear y capturar las etapas que crea conveniente. Solo se tomara la etapa 1 como parte de las actividades a realizar para el Año Fiscal 2014 y a la que se dará apoyo.
Solo se pueden crear 3 Etapas. Se presentara la pantalla de Captura de los Rubros para cada una de las etapas creadas en los que se solicitara el apoyo del fondo
En esta sección se registran los aspectos Técnicos de cada una de las Etapa (Descripción, Meta, Actividades y Productos
NO SE DARA PRORROGA DE ENTREGABLES NI EXTENSIONES DE TIEMPO PARA LA REALIZACION DE ACTIVIDADES A NINGUN PROYECTO, CONFORME SE INDICA EN LOS TERMINOS DE REFERENCIA DE LA PRESENTE CONVOCATORIA.
Pantalla de Captura de los Rubros
Los archivos que NO puedan ser consultados (Ausencia, Envío Erróneo o Falta de Contenido de Cualquier Anexo), se consideraran como no entregados, ocasionando con esto que la Propuesta no cumpla con los Términos de Referencia, lo que CAUSARÁ QUE LA PROPUESTA PRESENTADA NO SEA CONSIDERADA, Y POR ENDE NO PODRÁ PARTICIPAR EN EL PROCESO DE EVALUACIÓN.
54
Programa de Estímulos a la Innovación:
Miguel O. Chávez Lomelí Director de Innovación
[email protected] (55) 5322 77 00, ext. 5700
¡GRACIAS!
Víctor Guillén González Subdirector de Negocios de
Innovación [email protected]
(55) 5322 77 00, ext. 5600
Leticia Olvera Romero Subdirector de Operación de
Programas de Innovación [email protected]
(55) 5322 77 00, ext. 5706
Alejandro C. Farías Zúñiga Subdirector de Negocios
Tecnológicos [email protected]
(55) 5322 77 00, ext. 5610
