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7/21/2019 Proyecto Nandaime Final
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UNIVERSIDA AMERICANA
Proyecto De
Asignatura“Efectos de la implementación de objetivos e instrumentosmacroeconómicos en el municipio de Nandaime”
Jeannine Cuadra Monterey
Zaida Sediles Zúniga
Xochilt Za!rana Ro!leto
"ndice
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Introducci#n.......................................................................................
...2I$ Estad%sticas
Munici&ales.......................................................................!. Población.......................................................................................
.....2. Escolaridad y
PEA"PE#........................................................................... $ogares.........................................................................................
.....%. Pobre&a..........................................................................................
....%'. Actividad
Agropecuaria........................................................................%(. Actividad Económica
)rbana................................................................%*. Proyección de Población al
2+2+...........................................................',. Producción
-unicipal...........................................................................(. #nfraestructura...............................................................................
.....(• /ocial ..................................................................................
...(• Productiva...........................................................................
....*II$'!(eti)os Macroecon#icos...............................................................,
!. Producción
-unicipal.........................................................................2. Empleo y
Desempleo.......................................................................... #nversión y 0recimiento
Económico...................................................!+• 0ontribución de la inversión p1blica e inversión
privada ..........!+
• Desempeo del Presupuesto -unicipal 32+!+42+!25.................!!
III$ Instruentos..................................... ...............................................
!2!. Pol6tica
-onetaria..............................................................................!2
!
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• Nacional..............................................................................
...!2• b#ncidencia de la Pol6tica -onetaria
Nacional............................!2. Pol6tica
7iscal.....................................................................................!*• 8ipos de
#mpuestos.................................................................!*• D9:cit"
A;orro........................................................................!,IV$ Conclusiones.....................................................................................
!V$ A&reciaciones....................................................................................2
+!. Ane<os.........................................................................................
..!• -apa
-unicipal....................................................................!2. =ibliograf6a..................................................................................
....22
Introducci#n
Nandaime es el segundo municipio m>s importante de ?ranada sus
l6mites son norte con los municipios ?ranada@ Dir6a y Diriomo al sur con
los municipios =el9n@ Potos6@ =uenos aires@ al este con el ago 0ocibolca.
Est> ubicada a (*Bm de -anagua@ con una población total de %2,,
pobladores@ cuenta con * comunidades rurales y en el sector urbano
con % =arrios y , repartos.
/u principal actividad económica es la ganader6a con cultivos de Arro&@
0aa y -a6&. En el municipio se encuentra una #ndustria de producción
de carne de res Cue es el motor principal de la econom6a y en el sector
de la ganader6a produce lec;e solamente para consumo local.
2
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I$ Estad%sticas Munici&ales
*$ +o!laci#n)rbana ural
8otal $ombre"-ujer !'@,(( !,@%%2$ombre !' aos"mujer !' aos %@,% '@(%(-ujer !' aos '@(%, '@%(+F Analfabeta ;ombre !(. 22.F Analfabeta F mujer !(.% 2+.,
,$ Escolaridad y +EA-+EI)rbana ural
Primaria incompleta ;ombre '%, 'Primaria incompleta mujer '!, +/ecundaria incompleta ;ombre !@'', !@+2'
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/ecundaria incompleta mujer !@*!* !@!!2Estudios ). completos ;ombre 2(2 *!Estudios ). completos mujer *2 !!(PEA $ombre @!2% %@,2(PEA -ujer !@*'* !@2!
PE# $ombre 2@(,2 2@2PE# -ujer %@,,* '@'+! 8rabajo permanente !' aos ;ombre !@((* !@( 8rabajo permanente !' aos mujer !@**+ '', 8rabajo temporal !' aos ;ombre !@2' 2@*,* 8rabajo temporal !' aos mujer %!% '!Gcupados sector primario ;ombre '!( @!(Gcupados sector primario mujer !, 2!*Gcupados sector secundario ;ombre !@+, %'Gcupados sector secundario mujer !( ,
Gcupados sector terciario ;ombre !@' '%*Gcupados sector terciario mujer !@%%2 *%
.$ /ogares)rbana ural
Hefe $ogar $ombre 2@2, 2@,, Hefe $ogar -ujer !@!*( *,*/in servicio ;igi9nico !%! *+!/in tel9fono residencial 2@'' @*+,
eciben remesas '*( 2(2
0$ +o!re1a)rbana ural
Pobre&a E<trema %%. 2@2*.*+Pobre no e<tremo (+.,No Pobre %+%. !%!'.'
2$ Acti)idad Agro&ecuaria)rbana ural
EAIs ! !@%(Productores agropecuarios
individuales ;ombre
!+ !@+!
Productores agropecuarios +!
%
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individuales mujerProductores asociados ! 2!*Productores agropecuarios
individuales analfabetas
% %,*
EAJs Cue obtuvieron cr9dito
agropecuario
+ 2
8amao de las e<plotaciones-enos de !+ m&s , 2%!+ 4 '+ ms& ,('+.+!4!++ m&s ! '(!++.+!42++ m&s ! 2*2++.+!4'++ m&s + 2 mas '++ m&s + 2+
3$ Acti)idad Econoica Ur!anaRaa acti)idad $ogares con
Actividad
Economica
8rabajador
es
Alimentos *2 !%2=ebidas 2 ' 8abaco ! 8e<tiles 2 Kestuario '' ('0uero y Productos de 0uero 2 2
0al&ado ! !-adera y Productos de -adera *-uebles 22 '!#mpleta y Editoriales ! 2Productos Luimicos 2 *-inerales No -etalicos !!Productos -etalicos !( 2(-aCuinaria y ECuipos Electricos y No
Electricos
-aterial de 8ransporte ! 2
Diversos 3#ndustrias5 % !20omercio al Por mayor , !'0omercio al por menor *' '+*0omercio automotri& ($oteles ! !estaurantes * !!,/ervicios Empresariales 2 2*/ervicios 0omunitarios '* *,
'
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Ensean&a ! /alud !2 !*eparacion y -antenimiento de Ke;iculo !' 2,#ntermediacion 7inanciera ! 2
4$ +royecci#n de +o!laci#n al,5,5
A6o y 7asa de Creciiento $ombres -ujeres2++' !@+2, !,@',!2++( !@!*+ !,@*'2++* !@!+ !,@2(2++, !@%%, !@+,2++ !@(+! !@2,,2+!+ !@* !@%''
2+!! !@,(2 !@(222+!2 !@+ !@*,*2+! 2+@!!% !@%(2+!% 2+@2% 2+@+2+!' 2+@%% 2+@2%*2+!( 2+@%'( 2+@('2+!* 2+@'' 2+@%*'2+!, 2+@(( 2+@'**2+! 2+@*% 2+@(*!2+2+ 2+@,( 2+@,+!
7asa de Creciiento 2++'42+!+ +.* +.2+!+42+!' ! +.(
8$ +roducci#n Munici&al
En Nandaime e<isten !'@! cabe&as de ganado para res@ de las cuales
un !'F se consume a nivel municipal y ,'F e<portado. 8ambi9n e<isten
@2+! con un bajo rendimiento de 2 litros.
/e cultivaron '@%!.(* man&anas de granos b>sicos en!@!+ :ncas.
Ru!ro Man1anas culti)adas9ri(ol !@*'+.' man&anasArro1 de riego %(,.!( man&anasArro1 de secano (*!.%% man&anasSorgo ro(o 2*.,, man&anas
(
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Sorgo ill#n !.! man&anasSorgo !lanco '!.( man&anasa%1 !@,%,.+( man&anas7otal '@%!.(* man&anas de granos
b>sicos
:$ In;raestructura de Nandaie
Social
Instituci#n CantidadEducaci#n *+ centros educativos
Centros de
salud
! centro urbano
% centros ruralesVi)iendas *@%++.++ viviendasCeenterios
! municipal* rurales
+ar<ues ' parCuesM
%@'++.++ -@ 2@2++ m@ %@2++-@ ++ -@ 2@2++ -Mercados ! mercado
+roducti)a
Ser)icios UnidadesAcueductos ( acueductosCounicaciones '+( l6neas :jas
7rans&orteE<presosM
!+ unidades#nternos e interurbanosM
2, )nidades
*
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II$ '!(eti)os Macroecon#icos
*$ +roducci#n Munici&al
,
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,$ E&leo y
dese&leo
El empleo es una de las variables m>s importantes de la econom6a yaCue tiene una fuertecorrelación con ladistribución del ingreso yla generación de riCue&ade un pa6s@ y es una de lasformas m>s e:ca& decombatir la pobre&a.Adem>s@ el empleo juegaun rol importante en losocial y psicológico de losciudadanos@constituy9ndose as6 como
uno de los principalesindicadores de bienestar.
/eg1n la 1ltima encuesta de -O consultores@ el ('@2F de losnicaragenses demandan m>s pla&as de trabajos y mejores salarios.Esta demanda ;a estado en pie durante 2 aos ya Cue durante estetiempo el pa6s ;a tra6do consigo problemas estructurales Cue impidenCue se generen m>s y mejores empleos. as principales causas de este
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problema es Cue ;ay poca correspondencia entre el sistema educativo yel mercado laboral@ as6 como la falta de inversión y la ine:ciencia en laspol6ticas establecidas en materia de la generación de empleos.
/eg1n el 7ondo -onetario
#nternacional 37-#5 el Producto#nterno =ruto 3P#=5 de Nicaraguacreció un @*F en el 2+!2 y seproyecta Cue cre&ca en %@+F eneste ao 2+!.
El mercado laboral de Nicaraguase caracteri&a por sus elevadosniveles de subempleo@ as6 comopor la informalidad y elpredominio del sector terciario.
/eg1n la 1ltima Encuesta del#nstituto Nicaragense de#nformación de Desarrollo
3#N#DE5@ en el 2+!+ la población en edad de trabajar fue de ',@2F de lapoblación total. De estos@ el (F estaba empleado y el !Fdesempleado. En el caso de los Cue cuentan con empleo@ el !(@(F est>inscrito en el #nstituto de /eguridad /ocial 3#N//5 y el @2F tiene uncontrato formalQ lo Cue reReja Cue el problema no sólo es de falta deempleo@ sino tambi9n la calidad de los mismos. a tasa de desempleoabierto fue relativamente baja pues representó un ,@FQ no obstante latasa de desempleo ampliada es muy elevada pues representa el !F.
a cali:cación t9cnica en Nicaragua es m6nima@ los empleados Cuecuentan con cali:cación t9cnica b>sica@ t9cnica media y t9cnicasuperiorQ suman apenas un @F.
.$ In)ersi#n y creciiento econ#ico
Sector de in)ersi#n Monto dein)ersi#n
7ra!a(os
E=ternali1aci#n deser)icios
S (%+@+++ *2
7uriso S !+@+++@+++ '+Agroindustria S 2'@%@%++ *!'7e=tiles y cal1ados S '@+@*%+ '*'anu;actura S 2@%(@,! 22+7otal S %@!*!@+! 2@'2
!+
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Contri!uci#n de la in)ersi#n &ú!lica y la in)ersi#n &ri)ada
Sectores Canti
dadde&royectos
+resu&
uestoactuali1ado
E(ecu
ci#n
>rad
o dee(ecuci#n
?
&artici&aci#n
7rans&orte 2@!+, !@*,.* !@%!.
!
*.F %(.2F
Salud 222 !'!.' !%*.+ *F '.!FEducaci#n *2 2+.* 2+!. ,.,F (.F'!ras y ser)icios co$ *+% 2%*.' 2%.* %.,F ,.!FAd#n$ del estado %, 2.( 22.' ,.2F *.F
Cultura de&ortes yrecreaci#n
'* 2*.! 2!. *.,F ,.+F
Vi)ienda 2, !',.' !''. ,.%F '.%FAgua alcantarillado ysaneaiento
'(( !%.2 !,*.% (.'F (.'F
Energ%a !(* %' %%.( .!F !.'FMedio a!iente *( !+.* !+. (.F +.%FResto de sectores %+( !2+.! !!*.+ *.%F %.+Ftotal
'@,
!F
2@,+
.(F
2@++
.*F
*.F !++.+F
E(ecuci#n de 7rans;erencia de Ca&ital+artici&aci#n ? &or Sectores de In)ersi#n
medio ambiente +F energ6a 2F
agua (F vivienda 'F
cultura@ deportes ,F infraestrucctura vial %(F
administracion del estado ,F Gbras y servicios comunitarios ,F
educación *F salud 'F
!!
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III$ Instruentos*$ +ol%tica Monetaria Nacional
Pol6tica -onetaria y 7inanciera
,,. El =anco 0entral de Nicaragua tiene como objetivo principal
garanti&ar la moneda y el normal desenvolvimiento de los pagos
internos y e<ternos ya Cue ayuda a garanti&ar la convertibilidad de
la moneda al cambio Cue nos permite estabilidad macroeconómica
y :nanciera.
,. El principal ancla de los precios dom9sticos es la pol6tica
cambiaria Cue establece el r9gimen de despla&amiento al 'F
anual. Actualmente ;ay restricciones para lograr una tasa deinRación m>s baja.
+. Para mantener el r9gimen cambiario estable se tienen una
cobertura de reservas internacionales a base monetaria de 2.'
veces esto se obtiene en una coordinación de la pol6tica :scal y la
pol6tica monetaria. Ayudando a obtener lo necesario de #NA
!. El =0N se apoya con el cr9dito neto del gobierno central@ el
cual reReja la acumulación de depósitos@ amorti&ación de bono yaCue fortalece :nancieramente al banco@ la contracción de este
compensa las amorti&aciones de la deuda e<terna.
2. as principales ;erramientas de la pol6tica monetaria son de
las Gperaciones a mercado abierto ya Cue se orientan a la
administración de liCuide& para lograr la estabilidad de las
reservas internacionales@ gracias a todo esto el nivel de
endeudamiento interno del =anco 0entral de Nicaragua se ;a
reducido 0on el objetivo de mantener una presencia de mercado
estable y garanti&ar condiciones de liCuide& ordenadas@ la pol6tica
de colocación actual pretende mantener constante esta ra&ón de
endeudamiento a P#=@ lo Cue adicionalmente apoyar> el
fortalecimiento de la posición de reservas internacionales.
!2
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Incidencia de la &ol%tica onetaria nacional en la
econo%a unici&al
Pol6tica -onetaria y 7inanciera
,,. En cumplimiento al objetivo fundamental del =0N@ la pol6ticamonetaria continuar> orientada a garanti&ar la estabilidad de la moneda
y el normal desenvolvimiento de los pagos internos y e<ternos. En este
sentido@ la conducción de la pol6tica monetaria se orientar> a garanti&ar
la convertibilidad de la moneda al tipo de cambio establecido por la
pol6tica cambiaria y a propiciar la estabilidad macroeconómica y
:nanciera.
A;ecta &ositi)aente al unici&io ya es una garant%a a lacon)erti!ilidad de la oneda a los ti&os de ca!ios esta!lecidos
los cuales en Nandaie cuenta con Cuatro las cuales son 7asao@cial 7asa de Venta 7asa de co&ra y 7asa &aralelo$ El ti&o deca!io del ercado &aralelo es de ,2$04 y el de la tasa o@cial,2$,.$ Esto a;ecta a las &yes de Nandaie ya <ue sus cuentasestBn en d#lares y cada )e1 el c#rdo!a se )a de)aluandohaciendo <ue su deuda auente &oco a &oco$
,. a pol6tica cambiaria continuar> siendo la principal ancla de los
precios dom9sticos mediante el r9gimen de desli&amiento preanunciado
al '.+ por ciento anual. No obstante@ dadas las restricciones del actual
r9gimen en cuanto a lograr tasas de inRación m>s bajas@ similares a las
del promedio de la región centroamericana@ en el mediano pla&o se
continuar> estudiando esCuemas cambiarios alternativos@ para
determinar la conveniencia de una transición gradual para la econom6a
nicaragense.
Consideraos <ue esto a;ecta &ositi)aente ya <ue se consigueuna tasa de inaci#n Bs !a(a$Esto crea <ue los ciudadanossientan <ue los &ecios se antienen$ Sin e!argo este a6o
Nicaragua ;ue &uesta coo el &a%s centro aericano con ayorinaci#n con un 0$**? Nandaie los &roductos con ayorinaci#n ha sido los granos !Bsicos y la res en ca!io al &reciode la gasolina <ue ha tenido unas !a(as$
+. Para respaldar el r9gimen cambiario@ se mantendr> una cobertura de
reservas internacionales a base monetaria cercana a 2.' veces. Este
resultado se obtendr> mediante una efectiva coordinación entre la
!%
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pol6tica :scal y la pol6tica monetaria@ Cue asegurar>n la variación
reCuerida en los Activos Dom9sticos Netos del =0N@ Cue permita la
acumulación necesaria de eservas #nternacionales Netas Ajustadas
3#NA5.
2 a principal ;erramienta de la pol6tica monetaria continuar> siendolas Gperaciones de -ercado Abierto 3G-A5@ las cuales se orientar>n a la
administración de liCuide& para propiciar la estabilidad de las reservas
internacionales. as colocaciones de t6tulos a trav9s de las G-A se
concentrar>n en instrumentos :nancieros de corto pla&o@ en
coordinación con las emisiones de =onos de la ep1blica del -$0P
dirigidas a la administración de deuda de largo pla&o. En t9rminos de su
pol6tica de colocación@ el =0N contempla una colocación neta de forma
Cue el saldo de la deuda interna del =0N se mantenga en un ratio
cercano al 2.' por ciento del P#=. Para ambos emisores@ se continuar>
consolidando pla&os de referencia@ favoreciendo la mayor liCuide& de los
t6tulos e impulsando el desarrollo de mercados de capitales. . a
estrategia de conducción de pol6tica monetaria en los 1ltimos aos ;a
permitido reducir el nivel de endeudamiento interno del =0N@
alcan&ando as6 una relación de deuda interna a P#= de 2.' por ciento en
2+!2 3!!.%F en 2++25. En este sentido@ en 2+!2 el saldo de
endeudamiento interno del =0N alcan&ó su nivel m6nimo@ tanto en
t9rminos nominales 3)/S2((.! millones5 como en proporción de los
activos del /7N 3'.*F5. 0on el objetivo de mantener una presencia de
mercado estable y garanti&ar condiciones de liCuide& ordenadas@ lapol6tica de colocación actual pretende mantener constante esta ra&ón de
endeudamiento a P#=@ lo Cue adicionalmente apoyar> el fortalecimiento
de la posición de reservas internacionales. 0abe recalcar Cue lo anterior
es consistente con los escenarios de sostenibilidad de deuda p1blica. De
la misma forma@ durante 2+!42+!(@ las p9rdidas cuasi:scales se
mantendr>n en promedio en +.% por ciento del P#=@ ubic>ndose por
debajo de lospromediosalcan&ados en 2++242++( 3+.F del P#=5
yen2++*42+!23+.'Fdel P#=5.
Este articulo !ene@cia a Nandaie ya <ue trata de antener unercado esta!le y crear condiciones de li<uide1 #&tias &arauna ciudad coo Nandaie$ a <ue su &ol%tica onetaria seencuentra en e=&ansi#n con el creciiento de )arias &yes$
'. 0on el objetivo de velar por el normal desenvolvimiento de los pagos
internos y e<ternos@ se establecer> la ejecución del Plan de
!'
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-oderni&ación de los /istemas de Pagos y Kigilancia. Este plan incluir> la
moderni&ación y fortalecimiento del marco jur6dico@ incorporando
elementos de vigilancia y supervisión en un marco de cooperación de
todos los agentes económicos involucrados en el desarrollo y utili&ación
de los sistemas de pago. Estos elementos servir>n de base para la
moderni&ación y ampliación de servicios de pagos@ Cue incluyan aCuellos
de importancia sist9mica@ minoristas@ cobros y pagos del ?obierno@
liCuidación de valores y pr9stamos interbancarios@ as6 como operaciones
relativas a remesas internacionales. 0on este plan@ Nicaragua contar>
con un sistema de pagos moderno@ e:ciente y seguro@ integrado a nivel
regional.
Este a;ecta de anera &ositi)a ya <ue los &o!ladores deNandaie se )an a sentir as seguros al oento de reali1arsus &agos ya <ue este &royecto &roete ser oderno e@ciente yseguro &or lo <ue uchos tiene di;erentes ti&os de &rstaosya <ue su econo%a es agro&ecuaria ayudando a tener ayorli<uide1$
(. En cuanto a pol6tica :nanciera@ se continuar> fortaleciendo el marco
de pol6ticas macroprudenciales para resguardar la estabilidad del
sistema :nanciero. /i bien en el conte<to de la crisis :nanciera
internacional de 2++,42++ se comprobó la resistencia del sistema
:nanciero nacional ante c;oCues e<ternos@ se continuar> fortaleciendo
aspectos prudenciales y la supervisión basada en riesgos@ a :n de limitarriesgos :nancieros sist9micos. Dada la integración regional@ se
fortalecer> y estandari&ar> la supervisión consolidada y transfronteri&a
mediante la adecuación del marco normativo. Asimismo@ se fortalecer>
la red de seguridad :nanciera mediante la moderni&ación y
armoni&ación de esCuemas de resolución bancaria y su coordinación con
los mecanismos de seguros de depósitos de acuerdo a mejores
pr>cticas.
Estoo a;ectara un &oco a la &o!laci#n de Nandaie ya <ue los
l%ites de riesgos serBn un &oco Bs algo haciendo <ue algunos&o!ladores no cu&lan los re<uisitos &ara algún @nanciaiento$
*. El promover condiciones macroeconómicas ordenadas as6 como la
estabilidad del sistema :nanciero crear> condiciones propicias para la
consolidación de la intermediación :nanciera. o anterior se reRejar> en
una mayor profundi&ación :nanciera y un mayor apalancamiento del
sistema :nanciero a los sectores económicos@ reRejados en un
!(
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incremento de la ra&ón de cr9dito a P#= de 2,.! a :n de 2+!2 a 2., por
ciento a :n de 2+!(. De esta forma@ se prev9 Cue en promedio se
movilicen recursos prestables al sector productivo por cerca de 2@((+
millones de dólares durante 2+!42+!(.
Este articulo iraos <ue re&resenta un gran )enta(a ya <ue se)a a reali1ar un ayor a&alancaiento en el sector @nanciero ycoo Nandaie su &rinci&al acti)idad econ#ica @nanciera es laagricultura necesita de esto$
,. /e fortalecer>n las micro:nan&as@ con 9nfasis en la producción
alimentaria y e<portable@ a trav9s de programas de canali&ación directa
de cr9dito del sector p1blico y el fortalecimiento de la gestión privada.
/e e<tender> la cobertura geogr>:ca y demogr>:ca del acceso al
cr9dito del =anco Produ&camos y del Programa )sura 0ero. Asimismo@
mediante los instrumentos establecidos por la 0omisión Nacional de-icro:nan&as 30GNA-#5@ el nuevo ente regulador y supervisor
fortalecer> aspectos de gobernabilidad@ transparencia y fomento del
sector micro:nanciero@ Cue favorecer> la canali&ación de recursos. 0omo
parte de estos esfuer&os@ se promover> la cultura de pago.
Este re&resenta un gran )enta(a a la &o!laci#n de Nandaie ya<ue se e=tenderB la co!ertura de los &rograas de ayuda &arael desarrollo econ#ico <ue ;a)orecerB la canali1aci#n derecursos y &roo)erB una cultura de &ago$ C'NAMI &araNandaie re&resenta una gran )enta(a ya <ue ayuda a laregulaci#n de la industria de icroF@nan1as con el @n de crearayor sol)encia desarrollo y dese&e6o social$
!*
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,$ 'MAGs y el unici&io
.$ +ol%tica @scalEn Nicaragua lo Cue se necesita en general es un cambio total en la
pol6tica :scal. a pol6tica :scal debe ser progresiva. 0uando esto suceda
se estar> viviendo en un pa6s justo@ eCuitativo@ revolucionario@ y
dispuesto al camino del progreso@ del bienestar y la pa& en la comunidad
nicaragense.
Esto se deber> a cuando la pol6tica :scal sea progresiva@ los Cue ganan
menos pagar>n menos@ y los Cue ganan m>s pagar>n m>s. Es decir@
totalmente contrario a lo Cue sucede a;ora en Nicaragua.
/e debe recordar Cue son muc;os m>s los sectores sociales y ;umanos
en Nicaragua. Este pa6s no solamente tiene empresarios y gobierno@ ;ay
otros sectores productivos@ comerciales@ industriales@ desempleados@
migrantes@ receptores de remesas@ religiosos@ servidores p1blicos@
acad9micos@ pol6ticos@ y todos consumidores.
Nicaragua en su conjunto debemos recordar Cue el capitalismo produce
pobre&a@ pero al mismo tiempo necesita compradores@ de lo contrario la
econom6a no crece. Por lo tanto@ el desempleo no daa solamente al Cue
no tiene trabajo@ sino a todo el sistema económico en una sociedad. osm>s ricos del pa6s@ junto al ?obierno@ deben preocuparse porCue ;aya
empleo@ mayor producción@ alta productividad en Nicaragua@ para Cue
;aya riCue&a@ desarrollo@ y m>s@ muc;os m>s consumidores@ de lo
contrario su sistema económico se ver> disminuido y en franco
retroceso.
!,
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7i&os de i&uestos
!. #mpuesto personal a la rentaM
El impuesto est> regido por la ley nT %' de '"+'"+ ley de eCuidad
:scal reglamento por decreto nT %(42++titulos ## y K.
2. #mpuesto a la renta de sociedadesM
El impuesto sobre la renta denominado #@ sobre toda renta neta de
fuente nicaragense obtenida por personas@ cualCuiera Cue sea su
nacionalidad@ domicilio o residencia@ inclusive si el bien o el servicio se
pagan fuera de Nicaragua.
. impuesto a los dividendosM
os dividendos se encuentran e<entos de pago de # cuando se pagan a
sociedades domiciliadas Cue tributan el # en Nicaragua.
%. #mpuestos a las sucesiones@ donaciones y transferenciasM
Estos aspectos se regulan el arto. ( de la ley de eCuidad :scal y el arto ,
y ,! numeral % del reglamento de la misma ley.
'. impuesto al valor agregadoM
Agrava la enajenación de bienes@ la prestación de servicios@ otorgación
de uso o goce de bienes y la importación de bienes.
(. #mpuestos selectivos al consumoM
4=ase gravable
/er> el precio de venta del fabricante o productor determinado conforme
a los procedimientos en el reglamento de esta ley.
•
D@cit- ahorro0onforme los registros del /istema de 8ransferencias -unicipales 4
8AN/-)N#@ las Alcald6as informaron en este periodo una ejecución o
uso de las transferencias corrientes por 0S2!. millones@ lo Cue
signi:ca un nivel de ejecución del 2.F con respecto a la programación
o presupuesto actual de gastos corrientes :nanciado con recursos de
transferencia municipal y en relación al nivel de ejecución informado por
!
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las municipalidades en este mismo periodo del ao 2+!! muestra un
incremento del !.2F Del monto total ejecutado@ las municipalidades
destinaron 0S!%,. millones a gastos de personal lo Cue representa el
2.,F del total ejecutado en gastos corrientes e incluye el salario de las
autoridades superiores@ del personal t9cnico@ administrativo@ de servicios
generales@ ;oras e<tras@ dietas a concejales@ pagos de facturación
corriente al #N//@ entre otros. Dentro de los gastos corrientes@ las
municipalidades efectuaron una ejecución de 0S!2.+ millones Cue
corresponde principalmente a pago de amorti&ación e intereses de
deudas contra6das con instituciones :nancieras. El balance del /ector
P1blico No 7inanciero 3/PN75 registró un d9:cit de +.2 por ciento del P#=
en 2+!2. Es importante mencionar@ Cue este resultado se e<plica por las
menores donaciones e<ternas Cue se recibieron en 2+!2 30S'2%
millones menos Cue 2+!!5@ relacionadas principalmente a donaciones
atadas a proyectos de las empresas ENA8E y ENA0A.
IV$ Conclusiones• /e logró concluir Cue para solucionar el problema de desempleo
latente en Nicaragua se necesita reducir la informalidad del
mercado@ es decir@ se necesitan crear nuevos empleos y formali&ar
los actuales.
• /e deben aumentar los niveles de inversión@ para esto se debe
reali&ar un mejor consenso entre los inversionistas@ productores y
el gobierno.
ApreciaciónM Esto debe reali&arse para integrar una pol6tica de
empleo mas integral y a largo pla&o@ para Cue el gran grupo de
nicaragenses desempleados disminuya y aumente el nivel
económico del pa6s.
• Adem>s@ es necesario Re<ibili&ar las leyes laborales@ mejorar los
niveles de educación y capacitación de los trabajadores@ para as6
elevar la productividad laboral.
ApreciaciónM Al mejorar los niveles de educación y capacitación de
los trabajadores se considera Cue ser> un gran impulso para as6
elevar la productividad laboral del pa6s.
2+
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• De igual forma@ se necesita una pol6tica Cue estimule el
:nanciamiento y la competitividad de las micro@ peCueas y
medianas empresas.
ApreciaciónM Esto se debe a Cue estas son las principales
generadoras de empleo del pa6s. A menos Cue lo anterior sematerialice@ la población continuar> viviendo el calvario del
desempleo y subempleo@ la miseria y la desesperan&a.
V$ A&reciaciones
Nos sentimos satisfec;a por la investigación reali&ada en el -unicipio de
Nandaime ya Cue nos mostró como est> la econom6a de este y como
afecta municipalmente y nacional. 0onsideramos Cue deber6an e<plotar
los recursos l>cteos ya Cue solamente se consumen de forma local. As6
mismo deber6a de nivelar el porcentaje de e<portaciones de carnes Cue
se considera uno de los de mayor valor monetario de este municipio.
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VI$ Ane=os Ma&a Munici&al
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VII$ Hi!liogra;%a
;ttpM""UUU.inide.gob.ni"censos2++'"0ifras-un"?ranada"Nandaime.pdf
;ttpM""UUU.dgi.gob.ni"interna.p;pVsecW!+
;ttpM""Uebcac;e.googleusercontent.com"searc;V
CWcac;eMe?X7Yojv-usHMUUU.magfor.gob.ni"descargas"publicaciones"#K0
ensoNacionalAgropecuario0ENA?G"?ANADA.pdfOcdW,O;lWes4%!OctWclnBOglWni
UUU.bcn.gob.ni
• ;ttpM""UUU.manfut.org"granada"nandaime.;tml
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