p u l s o e c o n o m i c o @ l a p r e n s a a u s t r a l . c l

Pulso Económico La Prensa Austral P7

Las tres principales em-presas de suministros de servicios básicos en electricidad, gas y agua, vitales para el diario vivir

de los magallánicos, asumen que en medio de la crisis desatada por la emergencia sanitaria por el Covid-19 han debido absorber hasta ahora un aumento en la morosidad del pago de servicios por parte de algunos usuarios que cayeron en retraso por desempleo y otras razones.

Sin embargo, cada una de las empresas ha desarrollado acciones que van en la línea de facilitar las opciones que a futuro los usuarios morosos puedan repactar deudas. Paralelamente se ha optado por evitar cortes de suministro entendiéndose la crisis que vive todo el mundo.

Aunque Pulso Económico intentó obtener cifras que permitan dimensionar el au-mento en la morosidad, en ninguna de las empresas se quiso profundizar en este aspecto y sólo se refirieron a aspectos generales a través de sus departamentos comu-nicacionales.

Vital elementoDesde Aguas Magallanes

se destacó que en el en-tendido que son parte de la comunidad y la importancia de disponer de este vital recurso como es el agua, desde el mes de marzo han impulsa-do proactivamente distintas iniciativas para apoyar a la comunidad con medidas que descompriman, en algún as-

pecto, los efectos generados por la pandemia.

“Desde el inicio de esta crisis sanitaria por Covid-19, determinamos suspender los cortes por no pago y la repo-sición del servicio a aquellos que lo tenían interrumpido, lo que ha beneficiado a más dos mil trecientas familias”, se expresó.

Además, otra medida que pusieron a disposición de sus clientes -como una forma de aliviar a los hogares magallá-nicos- fue la implementación de diversas alternativas para la postergación, regulariza-ción o refinanciamiento de las deudas, ajustando las modalidades de pago a las necesidades de cada cliente.

Bajo esta política estable-cieron los llamados Conve-nios Covid, que permitirá generar el pago de la deuda acumulada, sin intereses, una vez superada la emergencia; dirigida a quienes pertenezcan al 60% de la población más vulnerable, facilidades de pago a personas que hayan perdido su fuente laboral, mayores de 60 años y clientes con dificultades para pagar su cuenta. Dichas postulaciones

se pueden realizar a través del sitio www.aguasmaga-llanes.cl.

También establecieron el Convenio Contingencia, que puede solicitarse a través del call center 612280028: orientado a deudas inferio-res a 15 UF. Así los clientes podrán regularizar su boleta distribuyendo dicha deuda en 12 cuotas, sin intereses y sin esperar el fin de la emer-gencia.

Desde Aguas Magallanes se precisó que lo relevante es que desean que sus clien-tes sepan que se buscará la mejor alternativa disponible dentro de sus convenios para ayudar a ordenar las finanzas del usuario y evitar que éste acumule deudas en este com-plejo periodo, tal como lo han hecho 767 familias que han accedido a estos beneficios.

“Invitamos a todas aquellas personas afectadas económi-camente por esta pandemia, a

acercarse a nuestras oficinas u otros canales como nuestra web, app o call center, de ma-nera de convenir sus cuentas, ajustándonos a la realidad económica de cada cliente”, se destacó.

Además, se agregó que es importante destacar que durante este difícil periodo que ha tocado enfrentar como sociedad, junto a los trabaja-dores/as, han enfocado los esfuerzos en asegurar la con-tinuidad del servicio de agua potable, recolección y trata-miento de aguas servidas, para las 56 mil familias que

atienden en Punta Arenas, Natales, Porvenir y Puerto Williams, además de gene-rar las instancias necesarias para apoyar a todos nuestros clientes.

Luz y gasEn tanto, desde la Empre-

sa Eléctrica de Magallanes, Edelmag, se informó que la situación sanitaria y econó-mica por la que atraviesa el país, y que también se ha visto reflejada en la región, ha significado un incremento en la morosidad de los clientes de la misma manera que se ha observado en otros sectores de la economía.

“Si bien la gran mayoría de nuestros clientes se esfuer-zan en pagar sus cuentas eléctricas a tiempo, existe una parte no menor que se ha visto complicado. Es así como a la fecha, menos del 1% de nuestros clientes se ha acogido al convenio para

postergación de pago, creado en el contexto de la pandemia originada por el Covid-19”, se precisó.

Desde marzo que en Edel-mag aplican una serie de medidas para beneficiar a los usuarios. Una de ellas es el no corte de suministro por no pa-go para clientes residenciales, y el prorrateo de las deudas en 12 meses a partir del término del estado de catástrofe a quienes solicitan acceder al convenio Covid-19.

Desde la compañía se se-ñaló que estos convenios se pueden solicitar a través de los canales remotos y plataformas dispuestas para informarse de estas medidas, de ser necesario, también pueden asistir de manera presencial a las oficinas. Los canales de atención no pre-sencial corresponden a www.edelmag.cl; el fono clientes 800 800 400; correo elec-trónico atenciondeclientes@edelmag.cl; y la cuenta twitter @edelmag_sos.

Asimismo, Gonzalo He-rrera, gerente comercial de Gasco Magallanes, se limitó a informar que han realizado todos los esfuerzos posibles por generar condiciones de pago flexible para sus clien-tes, como así también, desde marzo de este año, no se han realizado cortes por falta de pago. “Entendemos y compartimos la preocupación de la ciudadanía frente a la pandemia y por ello hemos fortalecido nuestros canales de contacto con los clientes”, dijo escuetamente.

64mil clientes aproximadamente mantiene la Empresa Eléctrica de Magallanes en la región

En suministros de electricidad, agua y gas

Empresas de servicios básicos otorgan facilidades a usuarios que

han caído en morosidad por la crisis- Desde que comenzó la emergencia sanitaria por el Covid-19 cada una de las compañías ha enfrentado por ahora el

aumento en la cesación de pagos mensuales de boletas, pero no se están cortando los servicios por la situación imperante.

2.300familias han sido beneficiadas por Aguas Magallanes, evitándose cortes del suministro ante la crisis que se enfrenta

Menos del 1% de los clientes de Edelmag se ha acogido a convenios de pago para renegociar su morosidad.

En Aguas Magallanes ha habido una especial preocupación por los usuarios y desde que se desató la emergencia sanitaria se suspendieron los cortes de suministro del vital elemento.

Alta afluencia de público acude a las oficinas de Gasco donde se está ofreciendo opciones para quienes han debido enfrentar problemas para pagar sus consumos.

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8 / Pulso Económico sábado 15 de agosto de 2020 / La Prensa Austral

Así como ocurre hoy en todos los ámbitos, con distanciamiento social y evitando aglomeracio-nes, ayer en una ceremonia vía online asumió el nuevo consejo

regional de la Cámara Chilena de la Construcción de Punta Arenas para el periodo 2020-2022 que preside Carlos Braun Elgart.

El directorio lo secundan Nelson Mar-tínez Arriagada y Sergio Huepe Ortega como vicepresidentes y José Alvarado Mansilla como past president. Continúan como consejeros regionales Christian Adema Galetovic, Jaime Abarza González y Manuel Castañeda Paredes.

La ceremonia fue seguida en la pla-taforma Zoom, con alta participación de los socios, quienes escucharon la cuenta pública del periodo 2017-2020 que ofreció José Alvarado, quien destacó las diferentes gestiones gremiales y los encuentros con diferentes autoridades públicas regionales.

“En esta oportunidad realicé un resu-men muy acotado de lo que ha sido mi gestión como presidente en estos últimos tres años. Agradezco el apoyo de la Mesa Nacional de la Cámara, el de nuestros socios de Magallanes y también muy especialmente a quienes me acompaña-ron en el Consejo Regional. Estoy muy orgulloso de la gestión realizada y seguiré aportando a nuestra asociación gremial”, indicó José Alvarado, ex presidente de la CChC Punta Arenas.

Numerosas autoridades gremiales de todas partes del país destacaron el trabajo de la mesa directiva saliente y enviaron sus mejores deseos para la nueva direc-tiva encabezada por Carlos Braun Elgart.

“La cuenta de don José es contunden-te: muestra cómo, sistemáticamente, ustedes han sido capaces de imprimir el sello de la Cámara en la Región de Magallanes. Quiero agradecerles el compromiso que han tenido con distintas iniciativas. Son un ejemplo, una moti-vación, para el resto de Chile; el aporte

que hacen los socios de Punta Arenas es tremendo. Le deseo lo mejor a Carlos Braun que comienza hoy esta experien-cia que queda marcada con fuego y le comunico que cuenta con todo el apoyo del gremio”, aseguró Patricio Donoso, presidente nacional de la CChC.

Carlos Braun Elgart, socio desde 2012 y actual gerente de la Constructora e Ingeniería Senercom, al asumir en el cargo expresó su compromiso a trabajar fuertemente para cumplir las expectativas de quienes le apoyaron en la elección. “En este periodo, de 2020 al 2022, los desafíos son tremendos: hay cuestiona-mientos generalizados a todos los órga-nos públicos y privados y nos toca una crisis sanitaria que pronto será también social. Aunque se ve caótico, son años que traen oportunidades”.

El índice de Percepción Empresarial Regional es una encuesta semestral que se realiza a los socios de la Cá-mara de la Producción y del Comercio Biobío, en donde podemos encontrar em-presas de distintos rubros y tamaños, que en total suman más de 140 instituciones. Las variables que consi-dera el indicador final son: inversión, ventas, utilidades, empleo, remuneraciones, costo de insumos y cómo estos se comportarán en los próximos seis meses. Este índice si bien es del Biobío, es un ejemplo que permite visualizar la situación de las empresas regionales en este periodo.

Las respuestas a esta encuesta por parte de los ejecutivos muestran los resultados más bajos desde que se creó el instrumento en julio de 2015, dentro de las variables que componen la fórmula, la caída más importante se presenta en el comportamiento de las ventas esperadas para el semestre que viene, seguida por los proyectos de inver-sión y el empleo.

Los resultados de este in-dicador regional, concuerdan plenamente con los expues-tos por el Banco Central en el último Informe de Política Monetaria presentado en junio pasado, en donde ni Chile ni la región escapan a esta realidad mundial.

Chile vive su peor contrac-ción de los últimos 35 años, no comparable con la del año 82, porque ahora sólo será un periodo de meses, aquella vez se registraron 2 años seguidos y me quiero detener en esta última parte, esta crisis profunda y desas-trosa es temporal. Existen planes de emergencia para los próximos 24 meses, con iniciativas de gobierno que prácticamente duplicarán el esfuerzo monetario y fiscal para amortiguar el impacto de la crisis sanitaria en los hogares y empresas del país.

Si se da un escenario más optimista, en cuanto a una evolución de la pandemia, con tasas más bajas de con-tagio como se viene dando, con el levantamiento de cua-rentenas en las principales ciudades del país, con los programas de apoyo fiscal,

protección social, ingreso familiar de emergencia, crédito solidario del Estado, y el retiro del 10% de las AFP, la vuelta al trabajo de los trabajadores acogidos a la Ley de Protección al Em-pleo, podemos vislumbrar que estamos en presencia de elementos que dan pie a una recuperación importante a los ingresos de las perso-nas, que debería reflejarse en el consumo.

Las empresas del Biobío señalan en un 70% que la contracción en la economía este 2020 será de entre un 4 y un 7,9%, el Central nos dice que estará en el rango de un 5,5 y 7,5% y cuando los representantes de nues-tras empresas regionales se les pregunta por la actividad económica de 2021, estiman que será una año de recu-peración, con un 31% de los encuestados señalando que creceremos en un rango que va desde el 4 al 5,9%, muy similar al Ipom del Banco Central de junio que estima un rango entre un 4,75 y un 6,25%.

Estamos iniciando un ca-mino de recuperación, he de esperar que la segunda parte del ciclo se transformé en una V, y que levante sin dete-nerse, para sólo tener un mal recuerdo de este episodio llamado Covid-19, nuestras empresas y nuestro Banco Central así lo estiman.

Indice de Percepción Empresarial Regional

RicaRdo Fuentes Lama diRectoR de ingenieRía comeRciaL

Universidad andrés Bello

Tania

D.

Carlos Braun Elgart

Vía online asumió nuevo presidente de la

Cámara de la Construcción

Nuevo presidente de la CChC Punta Arenas, Carlos Braun Elgart.

sábado 15 de agosto de 2020 / La Prensa Austral Pulso Económico / 9

ASMAR MAGALLANESREQUIERE CONTRATAR

PARA LA CIUDAD DE PUNTA ARENAS

Jefe Depto. Prevención de Riesgos y Medio Ambiente

Requisitos:

a) Experto Profesional en Prevención de Riesgos.b) Experiencia en Sistemas de Gestión Integrados.c) Experiencia mínima de 7 años en maestranzas.d) Manejo de Microsoft Office (Word, Excel, Power Point), nivel intermedio.

DESCRIPCION DEL EMPLEO:

Dirigir, planificar, organizar y controlar el cumplimiento de las políticas de Prevención de Riesgos, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de la Planta, velando por el esctricto cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias vigentes, con el propósito de contribuir a la prevención de accidentes laborales y enfermedades profesionales.

Interesados enviar Curriculum Vitae, indicando pretensiones de renta al correo electrónico:

scardenas@asmar.clSe recibirán antecedentes hasta el 20 de agosto

de 2020.

Con un objetivo claro de traba-jar y consensuar voluntades para desarrollar nuevas ac-ciones que permitan contra-rrestar los efectos negativos

de la crisis económica comenzó a trabajar el grupo de reactivación eco-nómica en el que se busca un trabajo asociativo entre representantes del sector público y privado.

Para ello esta semana se realizó la primera sesión de la llamada Mesa Económica y Social de la Región de Magallanes que lidera el intendente regional, José Fernández junto a la secretaria regional ministerial de Economía, Natalia Easton, y donde participan los gremios del comercio, turismo, salmonicultura, ganadería, energía entre otros sectores, más empresas relevantes de Magallanes.

Easton dijo que es clave generar espacios de colaboración entre los actores públicos y privados para abordar la temática del momento y proponer acciones para enfrentar los efectos de la pandemia en el ámbito económico y social.

Sostuvo que acá se requiere mu-cho esfuerzo privado y en la medida que se trabaje en conjunto se unirán

las fuerzas para que esta mesa con-gregue a distintas empresas del área industrial y comercial.

Explicó que en esta primera reu-nión se informó de lo que ha significa-do el Plan Económico de Emergencia implementado por el gobierno con una serie de instrumentos que han ido desarrollándose a favor de la comunidad.

La mesa de reactivación económi-ca sesionará una vez cada 20 días y uno de los principales acuerdos es que cada uno de los sectores levante información en sus áreas, aporte pro-puestas e identifique los problemas que se quieren abordar para poder mitigar los efectos negativos.

Instrumentos otorgadosDestacó que la ley de Protección

del Empleo en Magallanes ya ha acogido a 8.492 personas de las cua-

les 7.664 están con suspensión de sus contratos; 117 trabajadoras con suspensión de contratos en casas particulares y 711 con reducciones en sus jornadas laborales.

Asimismo, detalló que en llamado beneficio a trabajadores indepen-dientes, con una reducción de hasta un 30% en sus ingresos en un mes, se ha beneficiado a 1.397 contribu-yentes a los cuales se les ha pagado

un monto global de $422 millones 248 mil en beneficio de préstamo. De esta forma a muchos se les ha cubierto el 70% de sus caídas en las ganancias de sus labores como inde-pendientes. Ellos podrán reintegrar el dinero prestado a partir del año 2022 con tasa real de 0% de interés y en tres cuotas anuales.

En cuanto a lo entregado a través de los créditos Fogape, Fondo de

Garantía para Pequeños Empre-sarios, la seremi Easton, dijo que al 12 de agosto se han realizado 2.623 operaciones por un monto equivalente a $77 mil 635 millones, beneficiándose a empresas.

Recordó que este es un crédito con seis meses de gracia y cero por ciento de interés y del total de operaciones un 68% de ellos han ido directamente a empresas ligadas al comercio y a los servicios, entre los cuales se incluyen empresas del turismo. El otro 32% se ha derivado a empresas de los sectores agrícola, pesca, construcción, industria, trans-porte, entre otros.

Easton expresó también que el 62% de los créditos Fogape se han entregado a través del Banco Estado, como también el 92% de los préstamos han beneficiado a la micro y pequeña empresa y el saldo a las medianas empresas.

A ello también se suman los instrumentos de apoyo promo-vidos por Sercotec donde hay comprometidos durante este año recursos por casi $3 mil millones para aportar como capital de trabajo a los beneficiados.

En la Región de Magallanes

Mesa de reactivación económica comienzatrabajo para generar nuevas acciones anti crisis

- Se busca crear nuevos espacios de colaboración entre actores públicos y privados para abordar temáticas de cómo enfrentar los efectos de la pandemia.

92% de créditos Fogape han beneficiado a las micro y pequeñas empresas.

Recientemente la Empresa Nacional del Petróleo incorpo-ró a su flota de transportes a su primer camión que utiliza gas natural licuado (GNL) y que opera en la zona central del país, marcándose un nue-vo hito para la empresa estatal en el compromiso por utilizar energía más limpia.

Según se informó desde la Enap se trata de un vehículo más eficiente, no ruidoso y que emite 15% menos ga-ses de efecto invernadero, comparado con un vehículo homólogo que utilice diésel.

La máquina fue fabricada por la compañía italiana Iveco y es operado por la empresa de Transportes Santa María y Cryolab. Inició su viaje inau-gural desde el terminal de gas natural licuado de Quintero, donde materializó el primer carguío bajo todas las normas de seguridad.

Con una autonomía de 1.600 kilómetros aproxima-damente, el camión llegó hasta la Planta de Regasifi-cación de Enap en Pemuco, desde donde se inyectó el gas transportado a la red de Concepción.

El ministro de Energía, Juan

Carlos Jobet, destacó este logro que calificó de “gran ejemplo del equipo de Enap, que demuestra lo que se puede hacer con creatividad e innovación”.

Además, agregó que “que-remos empujar hacia una ma-triz energética más amigable con el medioambiente. Y este es un camión que consume gas natural licuado, que casi no contamina”.

Andrés Roccatagliata, el

gerente general de Enap, destacó que “como empresa pública clave para el abaste-cimiento de combustibles en el país, estamos dando un ejemplo, innovando, pa-ra pasar a una tecnología que es más amigable con el medioambiente. Estamos muy contentos de presentar el primer camión 100% a gas natural licuado de nuestra flota”.

El ejecutivo expresó que el

objetivo de la estatal es “no quedarnos en esta experien-cia piloto, sino que queremos que se entusiasme el resto de las compañías, el resto de la flota, el resto de los trans-portistas, para que vayamos mirando esta tecnología que se justifica con creces”.

Este camión es parte del proyecto que la gerencia de Gas y Energía de Enap ha desarrollado con el objetivo de instalar al GNL como un

combustible alternativo para el transporte de carga por ca-rretera y el transporte público.

Actualmente la estatal dispone de una flota de 94 camiones que recorren anual-

mente cerca de 18.000.000 de kilómetros entre sus dis-tintas instalaciones y hacia sus principales clientes, de manera de garantizar el com-bustible al país.

Enap incorporó a su flota de transportes camión que usa como combustible gas natural licuado

Empresas del área del comercio y servicios son los que más han recibido créditos Fogape entre los instrumentos de apoyo para enfrentar la crisis económica.

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Este es un vehículo más eficiente, no ruidoso y que emite 15% menos gases de efecto invernadero.

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Hace dos semanas abrió el Express Market en uno de los 12 locales establecidos en

un edificio de la Avenida Allende 01473, camino al Andino y a pocos metros de la Avenida Circunvalación.

Se sitúa en uno de los dos pabellones, cada uno de 12 módulos, construidos junto a la villa Darwin y otros conjuntos habitacio-nales del sector que fueron levantados por la empresa constructora Ebcosur.

César Navarrete, comer-ciante por tradición familiar, ya ha invertido cerca de $20 millones en este em-prendimiento en medio de la crisis económica por la pandemia. Hace dos semanas y media abrió su local y en dos semanas más proyecta abrir una frutería y ahumadero de carne en otro local adyacente al Ex-press Market.

“Hemos tenido buena acogida de la gente del sector porque se necesita-ba de negocios en el área. Incluso nos convertimos en alternativa para muchos que viven en las parcelas camino al Andino y que debían bajar en vehículo a la ciudad para realizar sus compras”, señala.

Incluso dice que hace unos días una pobladora que vive en el sector alto le comentó que llevaba 35 años caminando desde las inmediaciones del Lynch

hasta la ciudad para realizar sus compras y que ahora la distancia a recorrer será menor al disponer de este local.

Pionero en el servicio de delivery

Sin embargo, el camino de César Navarrete en el rubro del comercio es de familia. Recuerda que de niño vio el trabajo de sus padres en el rubro y hace tres años se estableció con un local en el kilómetro 7,5 de la ruta norte, pero al mismo tiempo fue uno de los primeros en iniciar el servicio de reparto o deli-very hace tres años cuando no estaba tan masificado.

“Empecé a llevar sin costo alimentos, abarrotes y carne a muchos clientes particulares y así confor-mé una cartera de 1.200 clientes. Cuando empezó la pandemia me volqué completamente al delivery porque era algo que ya

había desarrollado y afortu-nadamente ha funcionado todo bien”, explica.

Dentro de sus recorridos por la ciudad vio la oportuni-dad que había de instalarse en este naciente centro comercial y recurrió a la inmobiliaria de la construc-tora donde compró el local de 56 m2 donde estableció su mini market. Próxima-mente abrirá una frutería y ahumadero de carne en un local adyacente, que en principio lo tomará en arriendo y verá cómo evo-luciona antes de pensar en una eventual compra.

“Mi señora me sugirió que lo bautice como El César de la Fruta. Así que estamos trabajando en su ornamentación y espera-mos en dos semanas más poder abrir al público. Será como una frutería al estilo español, porque también incluiremos un ahumadero de carne, como frigo bar, donde ahumaremos carne

de cerdo y de cordero, como era antiguamente”, detalla César Navarrete.

Además, proyecta incluir la venta de frutos secos y pickles en toneles, más la oferta de 50 varieda-des de frutas y verduras. “Trabajaremos con fruta de primera y tendremos una calefacción ad-hoc para la comodidad de los clientes a quienes también les ofreceremos productos regionales como quesos, mermeladas”, afirma.

Insumos para electrónicaEn el segundo piso del

pabellón poniente y sobre el mini market se encuentra en el local 11 Recargas Puq, cuyo dependiente, Eduardo Fuentes, señala que están hace una semana instala-dos y comercializan toda clase de insumos electró-nicos, artículos de papelería y librería.

“Antes estábamos con delivery y ahora estamos

instalados acá. De a poco está acercándose la gente y valorando que somos una alternativa para lo que ellos buscan en este rubro. Aún nos falta terminar algunas cosas del local, pero de a poco estamos armán-donos”, explica Eduardo Fuentes.

Sí destaca que la recep-ción del vecindario ha sido bastante buena y que mu-

chos han llegado a conocer el local.

Cada uno de los locales dispone de calefacción central. Tanto el pabellón poniente como el del lado oriente disponen de dos niveles con seis locales en cada piso. Los locales de los extremos son más grandes con 56 mt2 y los del medio disponen de 42 mt2.

10 / Pulso Económico sábado 15 de agosto de 2020 / La Prensa Austral

A pocos metros de Avenida Circunvalación Ramón Cañas Montalva

Camino al Andino nace un nuevo centrocomercial en Avenida Salvador Allende

- Hasta ahora hay dos locales funcionando y próximamente abrirá otro en uno de los edificios de doce módulos. Algunos metros más en dirección al oriente hay otro pabellón de también otros 12 establecimientos que permanecen desocupados.

Este es el primer local que se estableció en el centro comercial construido en el sector alto de Avenida Salvador Allende.

Dos pabellones de 12 locales cada uno constituyen hoy un nuevo centro comercial que, en medio de la crisis, busca desarrollarse en el sector de las avenidas Allende y Circunvalación.

Eduardo Fuentes está a cargo del segundo local situado en el piso superior del pabellón poniente. El establecimiento ofrece insumos para electrónica y artículos de librería.

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