1Fundació Bosch i Gimpera - Universitat de Barcelona 19 de desembre de 2002
Reunió del claustre docent
Estudis de Formació Continuada
Universitat de Barcelona
29 de setembre 2005
2Fundació Bosch i Gimpera - Universitat de Barcelona 19 de desembre de 2002
Universitat de Barcelona
Model organitzatiu Grup UB
(Formació continuada + transferència de coneixement)
Claustre docent dels EFC29 de setembre 2005
3
29 setembre 2005
Facultats i Departaments
Model organitzatiu Grup UB
UB Virtual Parc Científic de Barcelona
IDIBELL
Empreses i Institucions
Plataformes TecnològiquesTransferència de
Coneixement
Serveis Científic-tècnics
Agència de Postgrau
Instituts Universitaris
Agència de Comercialització dels Resultats de la Recerca
OGR – UBInternacional
Transferència de ConeixementFormació Continuada
Fundació Josep Finestres
Centre d’InnovacióLes Heures FundacióBosch i Gimpera
ICOICO
4
29 setembre 2005
Formació Continuada
Model organitzatiu Grup UB
Reorganització Estratègica Grup UB:Entitats implicades
UB Virtual
Les Heures-FBG
Transferència de Coneixement
Parc Científic de BarcelonaCentre d’Innovació-FBG
Fundació IDIBELL
Fundació Clínic
CIC UB
CIC UB IDIBELL
Centre de Patents UB
5Fundació Bosch i Gimpera - Universitat de Barcelona 19 de desembre de 2002
Universitat de Barcelona
Estudis de Formació Continuada
Model organitzatiu Grup UB
6
29 setembre 2005
Formació No Presencial – UB Virtual
Model organitzatiu Grup UB
UB Virtual Les Heures-FBG
Formació Presencial – Les Heures-FBG
Formació Continuada Grup UB:Entitats implicades
7
29 setembre 2005
Model organitzatiu Grup UB
8
29 setembre 2005
• Enfortiment d’imatge i prestigi (qualitat, versatilitat i quantitat de l’oferta formativa)
• Coordinació de les estructures per millorar i ampliar els serveis
• Economies d’escala: Política d’austeritat i reducció de la despesa (espais físics, compres, sistemes d’informació...)
• Millora en l’eficiència i eficàcia dels recursos
• Nous acords amb socis, partners, docents, col·laboradors i proveïdors, ...
• Eficiència en el rendiment de l’equip humà
Model organitzatiu Grup UB
Potencialitats de la integració operativa dels Estudis de Formació Continuada
9
29 setembre 2005
- La refundació dels Estudis de Formació Continuada
- Integració operativa de les persones jurídiques associades
- Definir i implementar, a partir del marc general de la UB, l’estratègia de l’oferta formativa
- Ésser el nexe de la relació amb la resta de la UB en referència a la formació continuada
- Vetllar pel compliment dels objectius i pressupostos 2005 de Les Heures i UB Virtual
Model organitzatiu Grup UB
Reptes immediats dels Estudis de Formació Continuada
10
29 setembre 2005
Potenciar les fortaleses de les dues entitats (LH i UBV)
Integració en el model funcional de la UB
Integració de sistemes i processos “clau”
Imatge conjunta de Grup UB (Estudis de Formació Continuada)
Creació de la Comunitat Educativa dels Estudis de FormacióContinuada, dins la macro comunitat educativa de la UB
Restablir complicitats amb la societat
Viabilitat econòmica del projecte
Model organitzatiu Grup UB
Reptes de futur dels Estudis de Formació Continuada. HORITZÓ 2006
11
29 setembre 2005
La incardinació amb l’Agència de Postgrau
Claustre
Consells docents
Vers un estil i un mètode propis
Donar una imatge a la societat nascuda de l’increment de la vida interior
Espais de convivència amb els estudiants i entre els estudiants: la inauguració de curs el 10 de novembre com a exemple
La vertebració amb la UB: fórmules d’adscripció
Model organitzatiu Grup UB
La vida acadèmica dels EFC
12
29 setembre 2005
• El món empresarial
• Patronat FBG• Socis i partners UB Virtual
• Les altres administracions públiques
• Els interlocutors socials
Model organitzatiu Grup UB
Les complicitats imprescindibles
13
29 setembre 2005
Estudis de Formació Continuada. Equip humà
Gestió ProgramesEmpresa i Formació Compl.
Gemma Mas
Gestió Programes
Salut, Esport, Cultura, Edu. i
Humanitats
EsperançaParera
Secretaria Acadèmica
Pilar Gimeno
Materials Formatius
Anna Rubio
Serveis als Alumnes
Marta López
Solucions Corporatives
per aInstitucions
Gerard Ardanuy
Solucions Corporatives
per aEmpreses
EsterGonzález
Aplicacions
DavidVillegas
Servei als Usuaris
Gestió Recursos Humans
Riscos Laborals
Gestió Econòmica i Financera
PaulaEsteller
Administ. i Serveis
Ernest Doval
Programes ProgramesPresencials No Presencials
Josep Roma Francisco Pérez
Solucions Corporatives
Ester González
Marketing i Comercialització
José Antonio Rodríguez
Tecnologia
David Villegas
Recursos Humans
Mª José Arpi
Economia i Finances
Guillem Íñiguez
Director Acadèmic
Gregorio Casamayor
Gerent
Elena Ripollés
Director General: Dr. Joan Francesc Pont
Sotsdirector General: Agustí Ten
Cristina Balcells
Marta Clotet
Jessica Delgado
Conxita Gallego
Sandra Puelles
Yolanda Sánchez
Dolors Toledo
Miquel Alós
Marta Chiné
Eva Inglés
Raquel Álvarez
Patricia Giménez
Ferran Barris
Marcel Redondo
Dolors Santos
Alícia Segura
Anabel Úbeda
Marta Vives
Diego Albarracín
Inmaculada Álvarez
José Julián Bezandón
Sandra Fernández
Carles García
Rubén Patricio Giacomino
Maite López
Marcel Redondo
Inma Rodríguez
Clara Roses
Albert Balaguer
Alex Closa
Josep Lluís Deirós
Carlos López
Víctor Moya
Mercè Caballero Montse Aguilera
Eduard Anfosso
Marta Antoñana
Toni Conesa
Carme Guilló
Sara Majuelos
Yvonne Mata
Elisabet Morales
Olga Piferrer
Pere Puigdemasa
Susana Torné
Fina Vallejo
Laura Virgili
Mónica Cosano
Sílvia Díaz
Carme Guilló
Mireia Núñez
Carles Sotil
Carlota Riera
Silvia Robirosa
Alicia Segura
Pere SurribasMª José Séculi
Cap de Gabinet: Mar Jorro Lidia Daza
Elena Subías
Susanna Fayos Eva Madurga Vanessa Prat
Núria Aguilar
Mª Carmen Alemany
Concepción Camós
Mª Luz Cárdenas
Mª Carmen Castillo
Mª Teresa Claus
Elena Criado
Nerea Fernández
Cristina Loira
Raquel Martínez
Estela Muñoz
Ana Naranjo
Alicia Rodriguez
Susana Santillán
Estratègia Marketing i
Comunicació
Teresa Ribas
Estratègia Marketing i Comercial
Ignasi Cavallé
Gabinet de Direcció General
Secretaria de Direcció General
Nota: El personal subratllat està a dos departaments / fa dues funcions
C.I.
14
29 setembre 2005
• Volum personal:
Model organitzatiu Grup UB
Algunes dades d’interès general. Personal
95 persones
• Classificació: Directius: 15, Caps d’equip: 10, Tècnics: 70
• Promig edat:
• Promig antiguitat:
Directius: 38, Caps d’equip: 34, Tècnics: 36
Directius: 6, Caps d’equip: 5, Tècnics: 5
15
29 setembre 2005
Model organitzatiu Grup UB
Algunes dades d’interès general. Agents docents
PRESENCIAL NO PRESENCIAL TOTAL203Directors cursos 83 286
Professor/tutor 794 306 1.100
675Autors -- 675
TOTAL 877 509 1.386
16
29 setembre 2005
Alumnes 2004-05:
Model organitzatiu Grup UB
Algunes dades d’interès general. Oferta formativa
PRESENCIAL NO PRESENCIAL TOTAL10.963 *En obert 2.570 13.533
Corporatiu 3.601 10.927 14.528
TOTAL 6.171 21.890 28.061
Oferta 2004-05:
611 cursos
MastersPostgraus
Curta durada
TOTAL
PRESENCIAL NO PRESENCIAL TOTAL61 3244 35
9379
233
338206
273 611439
* Inclou: 8.393 de Formació Complementària (crèdits de lliure elecció universitats)
Tipologia titulació
28.061 alumnes
PRESENCIAL NO PRESENCIAL TOTAL
Masters 1.787 634
Postgraus
Curta durada
TOTAL
2.421
783 1.835 2.618
3.601 19.421 23022
6.171 21.890 28.061
17
29 setembre 2005
Promoure el servei públic Concentrar-se en el servei al públic
Equilibrar el pressupost amb una política d’austeritat en la
despesa i d’increment dels ingressos Acceptar plenament la compatibilitat d’incentius i esdevenir un
element de la carrera professional Aparèixer en els rànquings internacionals de qualitat
Model organitzatiu Grup UB
El nucli dels EFC
LES VIRTUTS DEL GAT:IMAGINACIÓ, CORATGE, ESFORÇ
PRUDÈNCIA, SAVIESA,CONEIXEMENT DE L’ALTRI
18Fundació Bosch i Gimpera - Universitat de Barcelona 19 de desembre de 2002
Adquisició d’un edifici per a les activitats de formació de
la Fundació Bosch i Gimpera al districte 22@
19
29 setembre 2005
Model organitzatiu Grup UB
El nou espai: l’antiga fàbrica Canela al 22@
LocalitzacióLocalització
20
29 setembre 2005
Model organitzatiu Grup UB
El nou espai: l’antiga fàbrica Canela al 22@
Instal·lacions:Instal·lacions:5 plantes amb 3.624,68 m2 de superfície5 plantes amb 3.624,68 m2 de superfície
1.084m2 d’aulari1.084m2 d’aulari
2.540,62m2 d’oficines, serveis i cafeteria-restaurant2.540,62m2 d’oficines, serveis i cafeteria-restaurant
Data inici construcció edifici:Data inici construcció edifici: Desembre 1.906Desembre 1.906
Ciutat de Granada, 131Ciutat de Granada, 13108018-Barcelona08018-Barcelona
21
29 setembre 2005
Model organitzatiu Grup UB
El nou espai: l’antiga fàbrica Canela al 22@
Equipaments:Equipaments:
28 AULES28 AULES21 aules de teoria21 aules de teoria
7 aules d’informàtica7 aules d’informàtica
22
29 setembre 2005
Model organitzatiu Grup UB
El nou espai: l’antiga fàbrica Canela al 22@
Antiga fàbrica CanelaAntiga fàbrica Canela
23Fundació Bosch i Gimpera - Universitat de Barcelona 19 de desembre de 2002
Gràcies per la vostra atenció.
29 de setembre 2005