Contexto Normativo: Ministerio de Salud y Protección
Social
RESOLUCIÓN 1536 DE 2015
Título VII Rendición de cuentas en
salud. Articulo 48.La rendición de cuentas en salud
es un proceso de gestión pública,
orientado a informar y explicar las
acciones, actuaciones y logros
obtenidos en cada año de
gobierno frente a la
implementación de los Planes
Territorial de Salud, Operativo
Anual y de Inversiones en Salud y
del Plan de Acción en Salud.
LEY 1751 DE 2015Garantizar el derecho
fundamental a la salud, regularlo
y establecer sus mecanismos de
protección.
RESOLUCIÓN 1841 DE 2013El Plan Decenal de Salud Pública es un
plan de mediano plazo, una política de
Estado que compromete más de un
periodo de gobierno y que por tanto
permite hacer propuestas estratégicas
de mayor alcance.
ARTÍCULO 29. Funciones de la Secretaría Municipal de Salud
Dirigir y coordinar el sector salud y el Sistema General de Seguridad Social en Salud
en el territorio municipal y promover el acceso de la población a dicho sistema:
Objetivo: Garantizar el acceso de la población de este territorio al Sistema de
Seguridad Social en Salud
Funciones:
• Dirigir el Sistema de Seguridad Social en Salud en el Municipio de Pasto,
conforme a las competencias legales de esta entidad territorial
• Formular, ejecutar y evaluar planes, programas y proyectos en salud en
armonía con las políticas y disposiciones del orden nacional y departamental
Acuerdo 010 de 2008 Concejo Municipal
ARTÍCULO 29. Funciones de la Secretaría Municipal de Salud
• Gestionar el recaudo, flujo y ejecución de los recursos con destinación
específica para salud del municipio, y administrar los recursos del Fondo
Local de Salud
• Gestionar y supervisar el acceso a la prestación de los servicios de salud
para la población del municipio
• Impulsar mecanismos para la adecuada participación social y el ejerciciopleno de los deberes y derechos de los ciudadanos en materia de salud y
de seguridad social en salud
• Promover planes, programas, estrategias y proyectos en salud y seguridad
social en salud para su inclusión en los planes y programas
departamentales y nacionales
Acuerdo 010 de 2008 Concejo Municipal
ARTÍCULO 29. Funciones de la Secretaría Municipal de Salud
• Garantizar la afiliación y la prestación de servicios de salud del primer nivel de
complejidad a la población pobre y vulnerable de la ciudad
• Mejorar la salud de la comunidad realizando acciones de promoción,
calidad de vida, prevención de los riesgos, recuperación y superación de los
daños, vigilancia, gestión del conocimiento y gestión integral para el
desarrollo operativo y funcional del Plan Territorial de Salud
• Inspeccionar, Vigilar y Controlar los factores de riesgo
• Elaborar el diagnóstico de la situación en salud de la comunidad
Acuerdo 010 de 2008 Concejo Municipal
ARTÍCULO 29. Funciones de la Secretaría Municipal de Salud
• Realizar Inspección, vigilancia y control en la red de servicios de salud pública y
privada
• Elaborar el proyecto de presupuesto del Fondo Local de Salud
• Desarrollar, en coordinación con la Oficina de Contaduría de la Secretaria de
Hacienda, los procesos de contabilidad pública en salud
Acuerdo 010 de 2008 Concejo Municipal
Plan de Desarrollo “PASTO EDUCADO CONSTRUCTOR DE
PAZ” Acuerdo 012 Concejo Municipal
PACTOS
1. Pactos por los derechos sociales
2. Pactos por la seguridad, convivencia y paz
3. Pacto por un gobierno abierto y participativo
4. Pacto por un desarrollo económico local incluyente
5. Nuevo pacto por la naturaleza
ARTÍCULO 23.PROGRAMA SALUD
HUMANISTA BASADA EN
LA PREVENCIÓN,
RESPETO DE LOS
DERECHOS Y LA
PARTICIPACIÓN
COMUNITARIA.
INGRESOS SECRETARÍA DE SALUD - VIGENCIA FISCAL 2017
DETALLEPRESUPUESTO
VIGENTERECAUDO %
SALDO POR
RECAUDAR
SUBCUENTA RÉGIMEN
SUBSIDIADO183.714 183.721 100,00% -7
SUBCUENTA PRESTACIÓN
DE SERVICIOS DE SALUDPPNA
1.692 1.698 100,35% -6
SUBCUENTA SALUD
PÚBLICA6.120 6.182 101,01% -62
OTROS GASTOS EN SALUD 3.052 3.055 100,11% -3
TOTALES 194.579 194.656 100,04% -78
Ejecución presupuestal - Secretaría Municipal de Salud
COMPARATIVO PRESUPUESTO DE INGRESOS 2017-2016
DETALLEVALOR
RECAUDADO 2017
VALOR
RECAUDADO 2016VARIACIÓN % VAR
SUBCUENTA RÉGIMEN
SUBSIDIADO183.714 166.902 16.813 10,07%
SUBCUENTA PRESTACIÓNDE SERVICIOS DE SALUD
PPNA
1.692 1.774 -82 -4,61%
SUBCUENTA SALUD
PÚBLICA6.120 4.670 1.450 31,06%
OTROS GASTOS EN SALUD 3.052 2.732 319 11,69%
TOTALES 194.579 176.078 18.500 10,51%
Ejecución presupuestal - Secretaría Municipal de Salud
GASTOS SECRETARÍA DE SALUD - VIGENCIA FISCAL 2017
DETALLEPRESUPUESTO
VIGENTE
VALOR
EJECUTADO
(COMPROMISOS)
% EJE
VALOR
EJECUTADO
(OBLIGACIONES)
CXP
OTROS GASTOS EN SALUD
FUNCIONAMIENTO1.826 1.505 82% 1.496 185
SUBCUENTA RÉGIMEN
SUBSIDIADO183.714 180.907 98% 180.907 0
SUBCUENTA PRESTACIÓN DE
SERVICIOS DE SALUD PPNA1.692 1.342 79% 1.342 0
SUBCUENTA SALUD PÚBLICA 6.120 4.556 74% 4.556 396
OTROS GASTOS EN SALUD
INVERSIÓN1.226 883 72% 883 2
TOTALES 194.579 189.193 97% 189.184 583
Ejecución presupuestal - Secretaría Municipal de Salud
COMPARATIVO VALORES EJECUTADOS 2017-2016
DETALLEVALOR EJECUTADO
2017
VALOR EJECUTADO
2016VARIACIÓN % VAR
OTROS GASTOS EN SALUDFUNCIONAMIENTO
1.505 1.404 102 7%
SUBCUENTA RÉGIMENSUBSIDIADO
180.907 161.155 19.752 12%
SUBCUENTA PRESTACIÓN DE
SERVICIOS DE SALUD PPNA1.342 840 502 60%
SUBCUENTA SALUD PÚBLICA 4.556 3.477 1.079 31%
OTROS GASTOS EN SALUD
INVERSIÓN883 772 111 14%
TOTALES 189.193 167.648 21.546 13%
Ejecución presupuestal - Secretaría Municipal de Salud
Contratación realizada en la vigencia
comprendida entre el 1 de enero y el
31 de diciembre de 2017
- Invitaciones públicas: 11
- Convenios interadministrativos: 04
- Convenio de interés público: 00
- Contratación Directa: 08
- Ordenes de Prestación S: 243
Contratación realizada en la
vigencia comprendida entre el 1 de
enero y el 31 de diciembre de 2016
- Invitaciones públicas: 13
- Convenios interadministrativos: 01
- Convenio de interés público: 01
- Contratación Directa: 09
- Ordenes de Prestación S: 243
Inversión 2016: $ 4.210 millones
Inversión 2017: $ 4.869 millones
Contratación - Secretaría Municipal de Salud
• Vigencia 2016: Recertificación ISO 9001 versión 2008
• Vigencia 2017: Transición y Recertificación ISO 9001 versión 2015
Subprocesos certificados:
Gestión para la Afiliación al Sistema General de Seguridad Social en Salud
Inspección, Vigilancia y Control
Sistema de Gestión de la Calidad – Secretaría Municipal de Salud
Resumen ProyectoImplementación de estrategias para la disminución del Bajo Peso al
Nacer en niños y niñas " BIEN NACER"
Resumen ProyectoImplementación de estrategias para la disminución del Bajo Peso al
Nacer en niños y niñas " BIEN NACER"
Resumen ProyectoImplementación de estrategias para la disminución del Bajo Peso al
Nacer en niños y niñas " BIEN NACER"
Resumen ProyectoImplementación de estrategias para la disminución del Bajo Peso al
Nacer en niños y niñas " BIEN NACER"
Implementación de estrategias para la disminución del Bajo Peso al
Nacer en niños y niñas " BIEN NACER"
COMPONENTES AVANCES
Componente 1:
Mejorado el
acceso y calidad
de los servicios de
salud sexual yreproductiva
• Firma de Pactos con: IPS 90%, EPS 87%
• 100% de las EPS cuentan con acciones de
prevención y atención materno-perinatal en su
modelo de gestión.
Componente 2:
Movilización social
entorno a la
prevención del
Bajo Peso al Nacer
• Jornadas de sensibilización en sectores priorizados
(comunas 4, 5, 8 y 10 – corregimientos de
Catambuco y La Laguna).
• Líderes comunitarios, jóvenes líderes, madres FAMI
y concejo ciudadano de mujeres vinculados acurso de formación.
Inversión: $ 254 millones
Implementación de estrategias para la disminución delBajo Peso al Nacer en niños y niñas " BIEN NACER"
Componente 3:
Implementadas
acciones para
mejorar el estado
nutricional de la
gestante
• 180 madres con acompañamiento nutricional.
• 2 entregas realizadas: de Paquetes alimentarios
(Total 360 paquetes).
• 75 Gestantes certificadas en cursos defortalecimiento y emprendimiento empresarial.
Componente 4:
Movilizado el Sector
Educativo
• 2 Jornadas con 120 Orientadores Escolares de 49
establecimientos educativos para definición de
lineamientos generales de resignificación de PESCC.
• Tres universidades se han articulado con el proyecto
en la modalidad de Practicas Académicas conestudiantes de últimos semestres
COMPONENTES AVANCES
Inversión: $ 254 millones
Implementación de estrategias para la disminución delBajo Peso al Nacer en niños y niñas " BIEN NACER"
FUENTE: SIVIGILA - RUAF
Inversión: $ 254 millones
Implementación de estrategias para la disminución delBajo Peso al Nacer en niños y niñas " BIEN NACER"
Plan Integrado Local de Acción para la Prevención deEnfermedades Crónicas-PILA
• La Secretaria de Salud ha desarrollado sus
acciones a partir de un Plan Integrado Local de
Acción (PILA), que reconoce la problemática
ambiental y la incidencia de enfermedades
crónicas en el Municipio. Ejecutando acciones
con todos los sectores e implementandoestrategias para prevenir enfermedades
crónicas, a través del fomento de hábitos y estilos
de vida saludables.
• El Plan implementó la estrategia TÓMATE LAVIDA que fomenta prácticas saludables como
alimentación saludable, actividad física y
disminución del consumo de cigarrillo mediante
la adopción de la Ley 1335 del 2009
Visita representante de la Organización Panamericanade la Salud OPS
Prevención de las enfermedades no trasmisibles conatención integral en salud y una vida saludable
0,0
50,0
100,0
150,0
200,0
250,0
Tasa
mo
rta
lid
ad
x 1
00
mil
(15
-69
añ
os)
Año
Tasa de mortalidad prematura por enfermedades crónicas
Municipio de Pasto, 1998 – 2017 (p)
Fuente: DANE Estadísticas vitales
Teniendo en cuenta todas las acciones
y actividades que se realizan a través
de la estrategia de movilización social“TOMATE LA VIDA” se ha logrado
disminuir la tasa de mortalidad
prematura (defunciones por debajo de
los 70 años) 2,5% por año:
• Vigencia 2016 reducida un 22% frente
a línea de base
• Vigencia 2017 reducido 8% frente al
2016
Inversión 2016: $ 471 millones
Inversión 2017: $ 485 millones
• 2010 y 2011: conformación equipo intersectorial paraelaborar el Protocolo de actuación de la Ley 1335 de2009
• 2015 y 2016 se estableció Decreto 0300/2015, se adoptómedidas como: prohibición a la venta y/ocomercialización de productos de tabaco, cigarrillos osus derivados en todo establecimiento de comercio, quese encuentre a 200 metros lineales de institucioneseducativas, universidades, guarderías, jardines infantiles.
Se destaca estrategias:
• “Tomate la vida”
• “Promoción de instituciones universitarias como espacioslibres de humo”
• “Acciones de inspección, vigilancia y control de saludambiental”
Prevención de las enfermedades no trasmisibles conatención integral en salud y una vida saludable
XVI Congreso Gobernar Salud (COSESAM)
Campaña de
Prevención de
Lesiones por
Pólvora
“Ilumina la vida
vívela sin pólvora” Impacto, control y
casos de
lesionados 2016
Mejoramiento de los procesos de Salud Pública en
emergencias y desastres
Inversión 2016: $79 millones
Inversión 2017: $133 millones
FIRMA DEL PACTO POR LA VIDA: Instituciones y comunidad –
4.500 pactos firmados
JORNADAS “MINGAS DEL CUIDADO”: Principales parques
de la ciudad – 10.000 personas sensibilizadas
Comunas y corregimientos – 25.000 personas
sensibilizadas.
JORNADA “SOMOS MÁS”: 1.200 Vendedores informales, de
plazas de mercado y comerciantes sensibilizados
FORMACION DE GESTORES DE LA CAMPAÑA: Se formó 450
gestores de Entidades de Socorro, Policía Comunitaria, Sector
Educación, Líderes Comunitarios
Inversión 2016: $79 millones
Inversión 2017: $133 millones
Mejoramiento de los procesos de Salud Pública en
emergencias y desastres
Jornada: ENCIENDE UNA LUZ POR LA VIDA Y ESCUCHA
LAS CAMPANAS DE LA PAZ – 7 de Diciembre, Novenas de
Navidad con participación de Iglesias del Municipio.
ENLÁZATE POR LA VIDA Y LA PAZ SIN PÓLVORA:
apertura cadena radial con emisoras comunitarias,
comerciales y de interés público con emisión diaria a
las 11:55 a.m.
EUCARISTÍA POR LA VIDA Y LA PAZ SIN USO DE PÓLVORA:
Hospital Infantil los Ángeles - 7 de Diciembre
TOMA SIMBÓLICA : 4 entradas al Municipio de Pasto
para no permitir la entrada de pólvora.
Inversión 2016: $79 millones
Inversión 2017: $133 millones
Mejoramiento de los procesos de Salud Pública en
emergencias y desastres
DESARROLLO DEL SOFTWARE: para la organización de la
Red Prestadora de Servicio de Ambulancias públicas y
privadas
COORDINACION INTERINSTITUCIONAL : elaboración de
procesos y procedimientos para la implementación y
ejecución del Sistema.
SOCIALIZACION Y CAPACITACION: se realizó
talleres de socialización de la normatividad
vigente Resolución 0926 de marzo de 2017 con
las entidades involucradas.
Inversión 2016: $79 millones
Inversión 2017: $133 millones
Mejoramiento de los procesos de Salud Pública en
emergencias y desastres
Fortalecimiento de las acciones de Inspección, Vigilancia
y Control a los sujetos de interés sanitario
Inversión : $ 984 millones
Formular y ejecutar acciones de Inspección,
Vigilancia y Control (IVC) sobre los factores
sanitarios y ambientales que inciden en la
calidad de vida y salud de la población del
Municipio de Pasto.
ACCIONES 2016 2017
Visitas de IVC 22.719 23.411
Medidas sanitaria aplicadas 142 172
Muestras de Agua 368 600
Enfermedades Transmitidaspor Alimentos Atendidas 13 12
Fortalecimiento de las acciones de Inspección, Vigilancia
y Control a los sujetos de interés sanitario
Se sancionó a los establecimientos que no
cumplieron las normas sanitarias :
• 32 fallos vigencia 2016
• 78 fallos vigencia 2017
Vacunación Antirrábica de Caninos y Felinos
En 2016 se logró una cobertura del 95%
En el 2017 la cobertura fue del 96,5%38000
39000
40000
41000
42000
43000
44000
45000
46000
47000
2016 2017
43334
46809
41141
45181
Comparativo 2016-2017
Población Vacunados
Seguimiento a casos de accidente por agresión animal
1250
1300
1350
1400
1450
1500
1550
2016 2017
1369
1518
Comparativo 2016-2017
Observaciones
Se hizo seguimientoal 100% de loscasos de accidentepor agresión animalreportados portodos los serviciosde urgencias
Programa de Tuberculosis y Lepra 2016- 2017
Indicadores 2016 Alcance 2017 Alcance
Incidencia 36 casos de tuberculosis 8.144 casos de
tuberculosis9.8
CaptaciónProgramados para el año
8374
94% =
7860
Programados para el
año 8453)
118% =
9.933
Mortalidad
por debajo
del 1.3
5 casos (3 casos
pulmonares y 2 extra
pulmonares
1.6%
4 casos (3 casos
pulmonares 1 extra
pulmonar)
0.8
Indicadores 2015 (85%) Alcance (85%) 2016 (85%) Alcance
Curación
17 casos de tuberculosis
pulmonar con 14 curados
y 3 por mortalidad por
tuberculosis pulmonar
82%
12 casos de
tuberculosis
pulmonar con 10
curados 1
fallecido 1 con
perdida en el
seguimiento
83%
Inversión 2016: $ 61 millones
Inversión 2017: $ 67 millones
Se realizó procesos de articulacióninterinstitucional:
• Tercer Evento “Pies en la Calle,
Corazón en el Cielo”, dirigido a
población habitante de calle.
• Acciones para el día Mundial de
la lucha contra la Tuberculosis 24de Marzo de 2017: ”Unidos para
poner fin a la Tuberculosis”
Inversión 2016: $ 61 millones
Inversión 2017: $ 67 millones
Programa de Tuberculosis y Lepra 2016- 2017
100% de seguimiento, evaluación y
asistencia técnica a 25 IPS
vacunadoras. :
Talleres:
• Vacunación segura• Calidad del dato
• Vacuna VIPf
Lanzamiento de Jornada de
vacunación en las AméricasReestructuración del ComitéMunicipal PAI
Población inmunizada contra enfermedades
transmisibles 2016 -2017
Inversión 2016: $ 189 millones
Inversión 2017: $ 237 millones
Socialización de lineamientos
de Jornadas Nacionales de
Vacunación (4)
• Articulación intersectorial
con EAPB, IPS, ESE Pasto Salud,
DPS, ICBF, Bienestar Social,
Sector Educativo, Pasto
Deportes, Más Familias en
Acción, Ejército, IPS que
ofertan vacunas No PAI
Inversión 2016: $ 189 millones
Inversión 2017: $ 237 millones
Población inmunizada contra enfermedades
transmisibles 2016 -2017
COBERTURAS DE VACUNACIÓN 2016-2017
2016 2017
POBLACIÓN
ASIGNADABIOLÓGICO CUMPLIMIENTO
POBLACIÓN
ASIGNADACUMPLIMIENTO
MENOR DE UN AÑO
4988 TERCERA PENTA 97,2 %MENOR DE UN AÑO
5172 93,14 %
UN AÑO 5007 T.V 99,9 % UN AÑO 5088 98,27 %
18 MESES 5007 DPT REFUERZO 1 95,9 % 18 MESES 5088 94,1 %
5 AÑOS 5407 T.V REFUERZO 87,2 % 5 AÑOS 5208 90,99 %
Inversión 2016: $ 189 millones
Inversión 2017: $ 237 millones
Población inmunizada contra enfermedades
transmisibles 2016 -2017
Prevención de las enfermedades no trasmisibles conatención integral en salud y una vida saludable
Estadísticos descriptivos
Media 15,42
Error típico 0,19
Mediana 15
Moda 15
Desviación estándar 2,46
Varianza de la muestra 6,03
Rango 13
Mínimo 9
Máximo 22
Cuenta 162
Edad de inicio consumo de alcohol
• Para 2017 se midió la línea debase de la edad de inicio deconsumo de alcohol, siendoesta de 15,4 años, indicadorque se pretende aumentar a16 años al finalizar elcuatrienio, mediante laadopción de un instrumentode encuesta STEP, avaladapor la Organización Mundialde la Salud.
Prevalencia consumo 5 porciones entre
frutas y verduras de 4,10% para el 2017,
Prevalencia de tabaquismo 7,7% y
Prevalencia de actividad física 66,9%.
Fuente: Observatorio de Enfermedades Crónicas de Pasto y Secretaría Municipal de Salud de Pasto Encuesta de Factores de Riesgo para Enfermedades Crónicas ENFREC Pasto 2004, 2011 y 2016-STEP 2017
2,3% 2,9%4,1%
0%
2%
4%
6%
Linea de base 2015 2016 2017
(%)
Año
Prevalencia consumo 5 porciones frutas y verduras
9,60% 8,60% 7,70%
0%
5%
10%
15%
Linea de base 2015 2016 2017
(%)
Año
Prevalencia de tabaquismo
Fuente: Observatorio de Enfermedades Crónicas de Pasto y Secretaría Municipal de Salud de Pasto Encuesta de Factores de Riesgo para Enfermedades Crónicas ENFREC Pasto 2004, 2011 y 2016-STEP 2017
56,8% 61,5%66,9%
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
Linea Base 2015 2016 2017p
%
Prevalencia de Actividad física
Fuente: Observatorio de Enfermedades Crónicas de Pasto y Secretaría Municipal de Salud de Pasto Encuesta de Factores de Riesgo para Enfermedades Crónicas ENFREC Pasto 2004, 2011 y 2016-STEP 2017
Prevención de las enfermedades no trasmisibles conatención integral en salud y una vida saludable
Certificadas como espacios 100% libres de
humo de cigarrillo
• 4 Instituciones: U. Cooperativa, Cesmag, U.
Mariana y U. San Martin
• Se beneficiaron 166 personas de las Torres
de San Luis San Sebastián en lacelebración de la semana de hábitos y
estilos de vida saludables
Prevención de las enfermedades no trasmisibles conatención integral en salud y una vida saludable
Beneficiadas más de 300 personas en el DíaMundial de la Diabetes y EPOC:
• Plaza del carnaval
• Parque la Aurora
En los cuales se generó reflexión yconcienciación frente a la importancia de larespiración como un acto solidario, parapropiciar espacios sanos.
Prevención de las enfermedades no trasmisibles conatención integral en salud y una vida saludable
Fortalecimiento del conocimiento de los derechos
sexuales, derechos reproductivos
Inversión: $ 252 millones
Mantener la tasa de prevalencia de sífilis
gestacional en 5,7 x mil NV
4,3 (Nivel Sobresaliente)Porcentaje de NV con cuatro o mas
controles prenatales 92%
91% (Nivel Aceptables)
Mantener el parto institucional en 99,6 a 100%
100% (Nivel Sobresaliente)
Tasa de mortalidad materna evitable
24% (1 caso) Nivel aceptable
Inversión: $ 252 millones
Tasa de fecundidad en Mujeres de 15 a 49
años lograr <40,2 x 1000 NV
38,2 (Nivel Sobresaliente)
Mantener <1 la incidencia de VIH en población
de 15 a 49 años de edad 0,04% (nivel sobresaliente)
Porcentaje de partos en menores de 18 años
8% (nivel aceptable)
Encuentro con Padres
de Familia Campaña
Dialogo y Derechos
Ferias de la sexualidad
y respuesta positiva al
VIH
Fortalecimiento del conocimiento de los derechos
sexuales, derechos reproductivos
Fortalecimiento de la salud humanista en poblaciones
vulnerables
Tasa de mortalidad por EDA en <5 años x cien mil : 0
Tasa de mortalidad por IRA en <5 años x cien mil: 0
% de Niños 0-10 años que asisten a CYD: 88%
Tasa de mortalidad infantil <8,8 x mil NV: 6,2
Tasa de mortalidad en <5 años x cien mil : 119,8
Inversión: $ 204 millones
Estrategia escuela
de Puertas Abiertas
para favorecer
hábitos y estilos de
vida saludable: 2 IEM
Estrategia Planto Mis
derechos para
favorecer la
garantía de los niños
y niñas. 3 IEM
Programa de geohelmintiasis
Mas de 2000 niños y niñas
beneficiados
Fortalecimiento de la salud humanista en poblaciones
vulnerables
Inversión: $ 204 millones
Promoción de los
derechos del adulto
mayor: Normas que
lo protegen y
amparan.
Culminación de dos
niveles de lengua de
señas a funcionarios y
comunidad y curso
virtual desde CB.
“Vivencias en
derechos sexuales y
reproductivos de la
población
Quillasinga en el
corregimiento del
Encano, Municipio
de Pasto”.
Jornadas de atención a
víctimas de conflicto
armado Corregimiento del
Socorro
Fortalecimiento de la salud humanista en poblaciones
vulnerables
Inversión: $ 204 millones
Fortalecimiento de redes para una salud mental de
calidad
Ejecutadas en el cuatrienio 3 estrategias para la prevención de violencia
sexual.
Campaña comunicacional para la prevención
de violencia sexual en NNA
Aplicativo móvil
Seguimiento y auditoria a IPS, EPS manejo guías
de practica clínica
Inversión: $ 482 millones
Ejecutadas en el cuatrienio 3 estrategias para la prevención de violencia
contra niños, niñas y adolescentes.
ZOE en IEM focalizadas - En población en general Habilidades Para la Vida
Escuela de Puertas Abierta
Fortalecimiento de redes para una salud mental de
calidad
Inversión: $ 482 millones
Ejecutadas en el cuatrienio 3 estrategias para
la prevención de suicidios.
ZOU
Centro de Escucha
Plan Estratégico para la atención de la
conducta suicida
Estrategia de Alcohol
Prevención del consumo de SPA (Proceso
artístico pedagógico).
Fortalecimiento de redes para una salud mental de
calidad
Inversión: $ 482 millones
Inversión: $ 252 millones
Mejoramiento de la gestión de la Salud Pública
Formulada en el cuatrienio una política pública de salud
colectiva
Construcción de la visión
institucional del objeto de la
política pública de salud
colectiva
Implementación y
apropiación de un modo
pedagógico para el PIC
Y Fortalecimiento de la
mesa municipal de salud
colectiva
Sistema de información de
salud colectiva operando y
articulado al Sistema de
Salud.
Sistema de información
geográfica participativo que
favorece la identificación en
el territorio del quehacer de
salud
Fortalecimiento del aseguramiento al Sistema General de
Seguridad Social en Salud
Inversión 2016 - 2017: $ 309.436 millones
Cobertura de Afiliación al Régimen
Subsidiado
Línea base 2015: 97%
Población asegurada 2015: 217.552
Meta de cuatrienio: 98%
Población asegurada 2016: 214.121 – 98,34%
Población asegurada 2017: 218.364 – 98,72%
• Meta cuatrienio: 72 informes de auditorías a EPS
• Meta bienio: 36 informes de auditorías a EPS
2016 :18 informes de auditoria a EPS : 100%
2017 :18 informes de auditorias a EPS : 100%
Auditorías bimestrales a las EPS Emssanar, Comfamiliarde Nariño y EPSI Mallamás,
Adicionalmente en el 2017 se auditó a las EPSCafesalud y Medimás, EPS Sánitas, Nueva EPS,Coomeva y Salud Vida EPS
Inversión 2016 - 2017: $ 156 MILLONES
Mejoramiento del acceso a la calidad en la prestaciónde servicios de salud
• Meta cuatrienio: 176 informes de auditorías a IPS
• Meta bienio: 88 informes de auditorías a IPS
2016 : 44 informes de auditoria a IPS: 100%
2017 : 44 informes de auditorias a IPS: 100%
• Se planificaron, efectuaron auditorías y seentregaron los respectivos informes de auditoríaa 22 IPS adscritas a Pasto Salud ESE y a 22 IPS dela mediana y alta complejidad.
Inversión 2016 - 2017: $ 159 MILLONES
Mejoramiento del acceso a la calidad en la prestaciónde servicios de salud
Sistema de atención e información al ciudadano
Inversión 2016 - 2017: $ 65 MILLONES
Meta: Gestión y respuesta al 100% a quejasreclamos, peticiones y sugerencias radicadasen la Secretaría de Salud
• En el bienio se dio respuesta a 1.482 PQRSpara un cumplimiento del 100%
2016: 655 PQRS gestionadas yrespondidas
2017: 827 PQRS gestionadas yrespondidas
• En el 2017 se atendió en ventanilla deatención al usuario de aseguramiento a untotal de 6.170 personas
Construcción y Dotación del hospital 1B del barrioSanta Mónica
• A diciembre de 2017 el avance en obraequivalente al 50.01% del componenteinfraestructura física, fecha prevista deentrega de la obra 30 de junio de 2018.
• Contratación dotación de mobiliario seencuentra suspendida
• Contratación de elementos biomédicos seencuentra dentro de proceso jurídico paradefinir lo que se recibe y lo que se debecontratar para completar dotación.
Costo de proyecto: $ 19.655 millones