Date post: | 30-Jun-2015 |
Category: |
Technology |
Upload: | gestion-cultural |
View: | 638 times |
Download: | 2 times |
Es un sistema organizado, abierto y participativo que permite articular saberes, prácticas y competencias de personas, organismos gubermamentales y comunitarios dentro de una estructura horizontal para alcanzar objetivos comunes a partir de la determinación de un fenómeno (diagnóstico) y la optimización de recursos para la formulación y ejecución conjunta de acciones dirigidas a la promoción, prevención y atención a un problema colectivo de imposible solución individual.
¿QUÉ ES UNA RED?
LA RED ES UNA METODOLOGIA DE TRABAJO
Las redes son posibilidades, relaciones posibles con los otros, formas de ser y hacer con los
demás... Las redes son posibilidades para
reconocerse en la diferencia, para tejerse en un entramado social en el que todos aportan
un color diferente, una textura particular… Las redes son posibilidades,
posibilidades de ser con otros, sin perderse uno mismo.
DEFINICIONESDEFINICIONES
Relaciones/Relaciones/InteraccionesInteracciones
Dan/Mantienen SEGURIDAD
Continuidad / Estabilidad / Permanencia / Dependencia
VÍNCULOSVÍNCULOS
Trabajo en Red
MODELOS DE COMUNICACIÓN
Adaptado de CAÑON, Guillermo. Tres experiencias de trabajo en red. Red Nacional de organizaciones Juveniles. En: Memorias II
Encuentro Nacional Red Colombiana de Trabajo con Juventud. Colombia: OMS/OPS, 1996. p. 57-59.
CENTRALIZADA TODOS CON TODOS POR NODOS
Unidireccional Desorden. Difícil de sistematizar Distribución de información
COMO PROCESOCOMO PROCESO IMPLICAIMPLICA
Diversos y sucesivos niveles de construcciónDiversos y sucesivos niveles de construcción
reconocimientoreconocimiento
conocimientoconocimiento
colaboracióncolaboración
cooperacióncooperación
Construcción de escenarios comunes y organización de Construcción de escenarios comunes y organización de contratos sociales nuevoscontratos sociales nuevos
“unidad de vinculo”, en un comportamiento solidario
TRIÁNGULO DE SUSTENTABILIDAD DE LAS REDES
VISIÓN COMPARTIDA
DE LA RED
CONTRATO FUNDACIONAL•Desde dónde partimos
•Cuáles son nuestras diferencias /nuestras expectativas
•Saber que me espera / A que me comprometo...
ACUERDO DE NACIMIENTO DE LA REDACUERDO DE NACIMIENTO DE LA RED
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
•Asumir y ejecutar una estrategia: política, económica y operativa (estructura, comunicación).
•Planificación: quién hace qué.
TÉCNICAS QUE SE UTILIZANTÉCNICAS QUE SE UTILIZAN
PROCESOS DE PRODUCCIÓN
•Pensar cómo se hacen las cosas y a partir de ahí definir
quiénes...
•Flexibilidad: percepciones de los roles
LINEAMIENTOSLINEAMIENTOS
VISION DE LA RED
- De qué se ocupa la Red -
ORGANIZACIONES Y SUJETOS PARTICIPANTES
CO
NTEX
TO
Capacidad de Acción/Resulta
dos
Comunicación
Liderazgos situacionales
LO
S
SU
PU
ES
TO
S
Tomado de BLEJMARD, Bernardo. Sustentabilidad de una Red. En: Memorias II Encuentro Nacional Red Colombiana de Trabajo
con Juventud. Colombia: OMS/OPS, 1996. p. 40-45.
El trabajo en red no debe entenderse únicamente como una coordinación de acciones, es un espacio social que permite a las instituciones y sus representantes conocer y compartir sentimientos, conocimientos, intereses y realizan acciones en pro de un interés común y a la búsqueda colectiva de alternativas de solución.
No es un producto en si misma es un proceso que genera espacio de reflexión y de acción para sus integrantesLa red no debe constituirse en una organización , es
una metodología para hacer juntos y juntas
LA RED NO ES
RECONOCER... que el otro existe... AceptaciónCONOCER... lo que el otro hace... InterésCOLABORAR... presta ayuda esporádica... ReciprocidadCOOPERAR... tiene acuerdos operativos... Solidaridad (se afectan mutuamente)ASOCIARSE... comparte objetivos y recursos... Visión comúnLA VISIÓN ES UN ESTRUCTURANTE: construida colectivamente nos constituye como RED.
PENSARNOS EN RED
Muchas GraciasResponsables: Estudiantes séptimo nivel – Gestión Cultural – Universidad de Antioquia – Seccional Oriente