Taller de Gestión de Expatriados diseñado para empresas internacionales con personal trasladado y necesidad de implantar un Plan de Expatriación.
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TALLER DE GESTIÓN DE EXPATRIAD S Dados los últimos procesos de exportación y/o internacionalización en los que se están viendo inmersas muchas empresas, se está generando la necesidad de contar, dentro de las organizaciones, con personal susceptible de ser enviado a los nuevos mercados. Esta nueva actividad genera situaciones que, si no son programadas o previstas como una parte esencial del mismo proceso y enmarcada dentro de la estrategia de la empresa, causan desórdenes que finalmente deben ser resueltos por los Departamentos de Recursos Humanos en coordinación con la Dirección para evitar desequilibrios tanto de gestión como personales durante el desarrollo del proyecto. Organizan: Colabora Cómo gestionar los recursos desplazados a las nuevas áreas y mercados nternacionales
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TALLER
DE GESTIÓN DE EXPATRIAD S Dados los últimos procesos de exportación y/o internacionalización en los que se
están viendo inmersas muchas empresas, se está generando la necesidad de
contar, dentro de las organizaciones, con personal susceptible de ser enviado a los
nuevos mercados.
Esta nueva actividad genera situaciones que, si no son programadas o previstas
como una parte esencial del mismo proceso y
enmarcada dentro de la estrategia de la
empresa, causan desórdenes que finalmente
deben ser resueltos por los Departamentos de
Recursos Humanos en coordinación con la
Dirección para evitar desequilibrios tanto de
gestión como personales durante el desarrollo
del proyecto.
Organizan: Colabora
Cómo gestionar los recursos desplazados a las nuevas áreas y mercados nternacionales
Tr
Dirigido a: El taller va dirigido a responsables de los Departamentos de Recursos Humanos, Internacionalización, Producción, Comercial y Dirección de las empresas exportadoras y/o internacionalizadas o en vías de comenzar dichos procesos.
Igualmente es válido para aquellos profesionales que tengan intención de realizar su actividad profesional en estos campos.
Objetivos del taller:
Adquirir conocimientos y habilidades que capaciten a los involucrados en los procesos de expatriación para desarrollar planes de traslado de Personal al extranjero.
Conocer la problemática de la expatriación tanto para la Empresa como para los Implicados y el Expatriado.
Conocer las herramientas más comunes para programar un proceso de expatriación.
Tomar conciencia de las diferentes necesidades que deben cubrirse en un proceso de expatriación.
Contenido y conocimientos:
Módulo 1. Presentación e Introducción a la Expatriación Presentación general del curso, introducción a la materia y entrega del caso.
Aspectos Generales de los Procesos de Expatriación. Cuándo definir un Plan de Expatriación. Qué debe incluir un Plan de Expatriación.
Módulo 2. Preparación de la Empresa Definir los aspectos que deben ser considerados previo a la implantación de un proceso de expatriación.
Conocimiento de la Plantilla: Disposición y capacidades para ser expatriado. Objetivos del Proyecto. Conocimiento del entorno objetivo. Gestión de la información: Webs y enlaces de interés. Política retributiva. Matriz de Negociación. Legislación aplicable. Preparación de la Repatriación. Comunicación del traslado.
Módulo 3. Definición del Plan de Expatriación Desarrollar un Plan de Expatriación compatible con los procesos de Calidad de la Empresa (ISO 9001 o similares). Considerar aspectos involucrables en la expatriación.
Condiciones generales para los Expatriados. Aspectos particulares para la familia y/o acompañantes. Aspectos humanos de la expatriación y normas de cortesía. Análisis del caso y resolución de dudas.
Ignacio Sánchez Pino
Consultor de Estrategia de Negocio y Docente, Ingeniero Técnico Agrícola, Máster de Dirección de Empresas por el Grupo Dragados (2002), Executive MBA por ESIC (2011), con una completa formación en Gestión de Empresas y Habilidades Directivas que ha complementado con Formador Ocupacional (2011), Emprendimiento (Stanford University Lab) y Coaching Ejecutivo, entre otros.
Durante su actividad profesional ha realizado funciones en dirección de empresa a nivel nacional e internacional comenzando en 2002 su primer proceso de expatriación como Director en Egipto, Deputy Legal Representative, Miembro del Comité de Gestión y del Consejo de Empresa, continuando posteriormente en México y Marruecos. Finalmente ha trabajado como consultor en diversos países de la U.E., entre ellos, Rumanía, Bulgaria, Finlandia, Suecia, Bélgica y Malta. Actualmente es socio fundador de Alianza & Interim consultoría estratégica y centro de formación y de Txperta High Tech empresa de alta tecnología.
Entre sus responsabilidades, como expatriado, están la dirección de empresa, estudios e
implantación de nuevos negocios, relaciones con Clientes y Proveedores, participado en
arbitrajes internacionales y conformación de equipos de trabajo expatriados.
Ponente:
Fechas y lugar: Fecha: 15 y 22 de Febrero de 2014.
Horario: 9:30 a 14:30
Lugar: Fundación Valentín de Madariaga.
Avenida de María Luisa s/n. Antiguo Pabellón de EEUU. SEVILLA
