Por Henry Fayol

Funciones básicas de la empresa

Funciones Administrativas

Técnicas Comerciales Financieras Seguridad Contables

Funciones

del Administrador

Planeación

Organización

Dirección

Coordinación

Control

Proporcionalidad de las Funciones.

FUNCIONES

ADMINISTRATIVAS.

•Planear

•Organizar

•Dirigir.

•Coordinar

•Controlar.

Otras funciones no

Administrativas

Más Altos

Más Bajos

g

Diferencia

Organización

Como entidad Social

Como función administrativa

Administración

División del

Trabajo.

Autoridad y Responsabilidad.

Disciplina.

Unidad de

mando.

Unidad de dirección.

Subordinación de los intereses individuales a los generales.

Remuneración personal.

Centralización. Cadena escalar.

Orden.

Equidad.

Estabilidad del personal.

Iniciativa.

Espíritu de

equipo.

Principios generales de la administración. Según: Fayol

La división del trabajo es la base de la organización , de hecho es la razón de ser de la organización.

Vertical: según los niveles de autoridad y responsabilidad.

Horizontal: según las actividades desarrolladas

Según:

Fayol, considera que la coordinación es la reunión, unificación y armonización de toda actividad y esfuerzo

Gulick, afirma que si la subdivisión del trabajo es indispensable, la coordinación es obligatoria.

Mooney, la coordinación debe basarse en una comunión real de intereses.

Presenta una forma claramente piramidal, en ella se da la supervisión, basada en la unidad de mando.

Conceptos:

Línea: Principio escalar (autoridad de mando). Tiene al gerente para dirigir y controlar a los subordinaros inmediatos.

Staff: Es aquella que se atribuye a; (asesoría, servicios, consejos, recomendaciones, consultorías )

Unidad de mando

Unidad de dirección

Centralización de la autoridad

Cadena escalar

Enfoque de sistema cerrado.

Enfoque incompleto de la organización.

Teoria de la maquina.

Ultraracinalismo en la concepcion de la administracion.

Ausencias de Trabajos Experimentales.

Enfoque simplificado de la organización Formal.

Fin