Por Henry Fayol
Funciones básicas de la empresa
Funciones Administrativas
Técnicas Comerciales Financieras Seguridad Contables
Funciones
del Administrador
Planeación
Organización
Dirección
Coordinación
Control
Proporcionalidad de las Funciones.
FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS.
•Planear
•Organizar
•Dirigir.
•Coordinar
•Controlar.
Otras funciones no
Administrativas
Más Altos
Más Bajos
g
Diferencia
Organización
Como entidad Social
Como función administrativa
Administración
División del
Trabajo.
Autoridad y Responsabilidad.
Disciplina.
Unidad de
mando.
Unidad de dirección.
Subordinación de los intereses individuales a los generales.
Remuneración personal.
Centralización. Cadena escalar.
Orden.
Equidad.
Estabilidad del personal.
Iniciativa.
Espíritu de
equipo.
Principios generales de la administración. Según: Fayol
La división del trabajo es la base de la organización , de hecho es la razón de ser de la organización.
Vertical: según los niveles de autoridad y responsabilidad.
Horizontal: según las actividades desarrolladas
Según:
Fayol, considera que la coordinación es la reunión, unificación y armonización de toda actividad y esfuerzo
Gulick, afirma que si la subdivisión del trabajo es indispensable, la coordinación es obligatoria.
Mooney, la coordinación debe basarse en una comunión real de intereses.
Presenta una forma claramente piramidal, en ella se da la supervisión, basada en la unidad de mando.
Conceptos:
Línea: Principio escalar (autoridad de mando). Tiene al gerente para dirigir y controlar a los subordinaros inmediatos.
Staff: Es aquella que se atribuye a; (asesoría, servicios, consejos, recomendaciones, consultorías )
Unidad de mando
Unidad de dirección
Centralización de la autoridad
Cadena escalar
Enfoque de sistema cerrado.
Enfoque incompleto de la organización.
Teoria de la maquina.
Ultraracinalismo en la concepcion de la administracion.
Ausencias de Trabajos Experimentales.
Enfoque simplificado de la organización Formal.
Fin