Liderazgo Gerencial
MATERIAL DE CLASES N° 2 PROCESO ADMINISTRATIVO
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Objetivo
Revisar los conocimientos previos, en el área de la administración, que son fundamentales para que los Nutricionistas puedan llegar a liderar a las personas a su cargo.
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EMPRESA Y
ADMINISTRACIÓN
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1. f. Acción o tarea que entraña
dificultad y cuya ejecución requiere
decisión y esfuerzo.
2. f. Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación
de servicios con fines lucrativos.
Actividad económica organizada, dirigida a la
producción de bienes y
servicios para el mercado.
Satisfacer las necesidades.
Retribución monetaria.
EMPRESA
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EL PROBLEMA BÁSICO EN LA EMPRESA
Coordinación de los distintos recursos
con que ella cuenta con el fin de lograr un objetivo común.
Actúa Compite Asume riesgos
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ADMINISTRADOR
Complejidad de las Fuerzas
externas e internas
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ADMINISTRAR
1. tr. Gobernar, ejercer la autoridad o el mando sobre un
territorio y sobre las personas que lo habitan.
2. tr. Dirigir una institución.
3. tr. Ordenar, disponer, organizar, en especial la
hacienda o los bienes.
4. tr. Desempeñar o ejercer un cargo, oficio o dignidad.
5. tr. Suministrar, proporcionar o distribuir algo. Nevenka Victoria Saban Caroca Ingeniera comercial y MBA-UC 7
ADMINISTRACIÓN
Proceso de
diseñar, mantener
y desarrollar un
ambiente en que
las personas,
trabajando en
equipo y de
manera efectiva ,
alcancen los
objetivos
seleccionados.
Proceso
Diseñar
Mantener
Desarrollar
Personas: socios
Trabajo equipo
Efectividad + 2E
Objetivos
Seleccionados 8
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La empresa como sistema abierto
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EFICIENCIA DE LA EMPRESA
Maximizar la
diferencia entre el
costo de los
insumos que
utiliza y el precio
de los productos
que comercializa.
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Ciclo Productivo
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Objetivo
Revisar el proceso administrativo y sus funciones
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PROCESO ADMINISTRATIVO
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Planificar Elección de planes y acciones
asociadas para llevarlos a
cabo, seleccionando un curso
de acción entre varias
opciones, para llevar a las
organizaciones de una
posición actual a una futura.
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Organizar
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Organizar
Establecer una estructura intencional de roles para que sean ocupados por los miembros de la organización.
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Integración de personal
Consiste en ocupar y mantener así los puesto de la estructura organizacional:
Identificación de los requerimientos de fuerza de trabajo.
Inventario de las personas disponibles.
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Dirigir
Proceso de influir sobre las personas para que contribuyan a los objetivos de la organización y del grupo.
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Dirigir
Influir en las personas para lograr los objetivos seleccionados
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Controlar
Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los acontecimientos se adecuen a los planes.
Medir el desempeño con indicadores y metas , mostrando dónde existen desviaciones de los estándares y ayudar a corregirlas.
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Coordinar
Logro de la armonía
de los esfuerzos
individuales y del
grupo hacia el logro
de los propósitos y
objetivos del grupo.
TRANSVERSAL
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Administrador ….
Proceso
administrativo
Funciones
Empresarial
Habilidades técnicas propias de
cada profesión LIDERAR
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¿Qué relación tiene la ADMINISTRACIÓN con esta escena de Alicia en el País de la Maravillas?
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