MISIÓN RETO
Ayudar a las empresas a ser más competitivas a
través de actuaciones enfocadas a la mejora continua
de su organización, sus procesos clave y la
participación activa y capacitación de las personas que
la integran.
Nuestro principal objetivo es ayudar a nuestros clientes
a mejorar sus resultados empresariales y reducir
costes con soluciones pragmáticas dirigidas a la
optimización de los procesos, el aseguramiento de la
calidad y una gestión más ágil, eficiente y participativa.
Nosotros
Aportamos servicios de consultoría,
acompañamiento y formación en los
diferentes sectores de la industria y servicios.
Somos expertos en el desarrollo de proyectos
orientados a la excelencia operacional y la
mejora continua bajo los principios Lean
Management.
Nuestra filosofía de trabajo se basa en:
_Proyectos de acción que buscan resultados
tangibles y duraderos
_La colaboración con el cliente y su equipo
_Métodos avanzados, robustos y eficaces
Objetivo: mejorar tus resultados empresariales y
reducir costes
Áreas de actividad
01. Implantación Lean Manufacturing
02. Eficiencia operativa en alimentación
03. Gestión de proyectos Lean
04. Formación de personas
PersonasNos centramos en las personas, apostamos por su desarrollo profesional y participación en el
despliegue de las mejoras.
MetodologíaEmpleamos métodos robustos, eficaces e innovadores. Somos expertos en Lean management.
CompromisoAbordamos los proyectos como un socio de nuestros clientes,
compartiendo riesgos y beneficios.
Alianzas Con una red de colaboradores externos que nos permite ofrecer soluciones globales.
Acción“Lo hacemos contigo” es nuestro lema. Forjamos una estrecha colaboración con el equipo para realizar las mejoras sobre el terreno.
ResultadosProponemos actuaciones viables siempre orientadas a la consecución de resultados tangibles.
Nos involucramos en el proyecto sintiéndonos parte del equipo y hacemos nuestros los objetivos del cliente.
Cómo trabajamos
VSM LAYOUT
INDUSTRIA-
LIZACIÓN
LEAN 6SIGMA
AMFE
SPC
APQP
QFDCALIDAD
A3
8D
SMED
TPM 5S
GIC
KANBAN
KAIZEN
KAMISHIBI
WIP
CONTROL
PULL
SYSTEMS
OEE
LEAN
LOGÍSTICA
SENTIMOS
METODOLOGÍAS AVANZADAS
SMART
GIC
SMART
5S
SMART EFICCIENCY
SMART
KANBAN
SMART EFICCIENCY
SMART
CHECK
LEAN MANUFACTURING
Servicios ACMP
Formación, asesoramiento y guía en la implantación de las herramientas Lean Manufacturing,
a lo largo de las distintas etapas que componen nuestra metodología de despliegue:
Herramientas de análisis
▪ Diagnóstico organizativo e industrial
▪ VSM- Value Stream Mapping
Personas
▪ GIC -Sistema de gestión operativa en planta
▪ Liderazgo Lean – Desarrollo de competencias
▪ Desarrollo de las competencias Lean
Eficiencia en procesos
▪ Taller de mejora kaizen
▪ Implantación TPM- Total Productive Maintenance
▪ SMED-Optimización de los tiempos de cambio
▪ 5S- Organización, orden y hábitos sostenibles
▪ Diseño de layout de planta industrial
Aseguramiento de la calidad
▪ Resolución de problemas: QRQC, 8D, A3
▪ Control Estadístico de Procesos- SPC
▪ Reducción de errores – Poka Yoke
▪ Análisis de riesgos - AMFE
Planificación y logística
▪ Queue Management- Gestión de la capacidad
▪ Logística interna
▪ Supply Chain Management
▪ Despliegue Sistemas Kanban-Pull
▪ Diseño Lean de almacenes
* **
**
LEAN MANUFACTURING
GESTIÓN DE PROYECTOS
Servicios ACMP
Definición, gestión y acompañamiento en el despliegue de proyectos:
Gestión visual de proyectos
▪ Diseño y despliegue de la Sala Obeya para
una gestión eficiente de los proyectos de
mejora continua con la participación de las
personas
Industrialización Lean
▪ Soporte integral durante el proceso de desarrollo de
nuevos productos desde la fase inicial de diseño
hasta su lanzamiento al mercado
▪ Método de calidad APQP
*
GESTIÓN DE PROYECTOS LEAN
DESARROLLO DE PERSONAS
Servicios ACMP
Capacitación de los miembros del equipo en las técnicas y herramientas Lean de optimización de procesos y
aseguramiento de la calidad:
ACMP Games
▪ Formación gamificada
▪ Juegos de simulación basados en procesos reales
▪ Diseño propio de dinámicas específicas en función del
cliente, actividad o proceso
*
*
DESARROLLO DE PERSONAS
Metodología activa
▪ Método de enseñanza participativo y dinámico que
promueve el trabajo en equipo
▪ Diseño de los contenidos formativos con un enfoque
pragmático
Formación in company y en abierto
▪ Planificación y diseño de planes formativos
adaptados a las necesidades del cliente, sector,
actividad
*
Programas
▪ Herramientas de optimización de procesos
▪ Metodologías para el aseguramiento de la calidad
▪ Sistemas de Gestión
▪ Formación Metodología Lean Management
▪ Nivel Básico, avanzado y experto
▪ Formación de líderes Lean
▪ Seis Sigma Green Belt y Black Belt
*
ALEANMENTARIA
Servicios ACMP
Metodología de trabajo desarrollada por ACMP para mejorar la competitividad de empresas de agroalimentación que
adapta la implantación de las herramientas Lean Manufacturing a las particularidades del sector.
Servicio de Eficiencia Operativa CNTA
Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria
▪ Soluciones para la mejora de procesos
y aseguramiento de la calidad
▪ Consultoria y formación
Mejora de procesos
▪ Estabilización y control de procesos
▪ Optimización de la eficiencia OEE
▪ Industrialización Lean de nuevos productos
▪ Flujo tenso
Aseguramiento de la calidad
▪ Resolución de problemas: QRQC, 8D, A3
▪ Control Estadístico de Procesos- SPC
▪ Reducción de errores – Poka Yoke
▪ Análisis de riesgos - AMFE
Capacitación y sistema de mejora participativo
▪ GIC -Sistema de gestión operativa en planta
▪ Sensibilización y formación Lean
▪ Capacitación específica en herramientas y técnicas
* *
**
ALEANMENTARIA
55%Reducción de
encursos en proceso
de montaje
88%Reducción del
producto rechazado
+50%Reducción
del tiempo de
cambio de formato
+10Puntos de incremento
en la eficiencia
4 propuestas de mejora
al año por empleado/a.
Cambio cultural
16%Ahorro en costes
de mantenimiento
45%Reducción de las
paradas de máquinas
por averías
25%Reducción
del espacio ocupado
tras implantar 5S
+25Puntos de mejora en
tasa de servicio al cliente
sin aumento del inventario
BUSCAMOS RESULTADOS
Contamos con una amplia red de colaboradores pertenecientes a
diferentes sectores y esto nos permite ofrecer soluciones
globales a nuestros clientes en áreas relacionadas con:
▪ Gestión de personas
▪ Estrategia
▪ Cronometrajes
▪ Internacionalización
▪ Industria 4.0
ALIANZAS
Digitalizamos las
herramientas LeanDiseño, puesta en marcha y mantenimiento de soluciones
tecnológicas lean 4.0 para la gestión y mejora de los
procesos.
Soluciones
Smart GICSoftware para la gestión diaria de los indicadores,
acciones y reuniones de seguimiento de las diferentes
áreas de la empresa.
Smart GIC es la solución tecnológica que da soporte a
la Gestión a Intervalo Corto, el sistema de gestión para la
mejora continua de los procesos.
Smart 5SAuditoría 5S digital. Verifica el cumplimiento de
estándares, gestiona ágilmente las acciones de mejora y
evalúa el impacto del programa de 5S en la empresa.
Y también
Smart Efficiency + Smart Kanban + Smart Check
12+120
3340
sectores de actividad
industria, servicios y
administraciónempresas cliente
proyectos
ejecutados
desde 2013
países
España
Francia
Perú
Cifras
Iosu Palacios
Socio y Director de proyectosLicenciado en Administración de empresas y Máster Black
Belt Lean Six Sigma. Implantación de sistemas de gestión
basados en Lean Manufacturing.
Carlos Achaerandio
Socio y Director de proyectosIngeniero industrial y Máster en Prevención
de Riesgos Laborales. Máster Black Belt Seis Sigma
Calidad y proyectos de eficiencia operacional.
Eric Colon
Socio y Director de proyectosIngeniero de producción y gestión de proyectos. Desarrollo
y despliegue del sistema de producción Lean. Green Belt
Seis Sigma.
Mario Rodríguez
Director de proyectosIngeniero de manufactura y Master Lean Experto de
Producción. Experiencia en la implantación de líneas de
producción en automoción, especialista en Lean.
Ester Urzaiz
Directora de proyectosIngeniera industrial y Máster en Prevención de Riesgos
Laborales. Ha desempeñado puestos en calidad y
producción, especializándose en Lean.
Juanjo Moreno
SocioIngeniero de organización, Black Belt6 Sigma- Plexus
Primeras implantaciones Lean production en Europa.
Responsable de ingeniería de manufactura, Director del área
industrial Centros tecnológicos de Navarra.
Eva Adrián
Marketing y comercialPeriodista especializada en comunicación corporativa e
institucional. Desarrollo de proyectos de marketing y
comunicación.
EQUIPO ACMP+20 años de experiencia en la implantación de sistemas de
mejora de procesos y aseguramiento de la calidad, formación
y desarrollo de personas en industria y servicios.
Carlos San José
Director de proyectosEspecialista en diseño, implantación y mejora de los
procesos de fabricación, implementación de la mejora
continua y formación del personal.
Larrazko 91 Of. 213
Ansoain 31013 Navarra Spain
Tel: +34 948 486003 Mail:[email protected]
www.acmplean.com
