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Alternativa Edición 7

Date post: 05-Apr-2018
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  • 7/31/2019 Alternativa Edicin 7

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    Mosquera - Cundinamarca - Agosto / Septiembre 2012 - Ao 2 - Edicin 7

    Reflexin:

    en abandono total se encuentra hoy una de las reservas hdricas ms importan-tes de la sabana de bogot, el humedal laguna de la herrera, Que desaparece antela mirada indeferente de la car, la gobernacion y las administraciones municipales.

    Si la recuperacin de la laguna es responsabilidad de todos, por qu se siguepermitiendo que las industrias de su entorno continuen afectando su existencia?

    Canteras, asfalteras, incineradoras, compos-tajes, rellenos, tratamiento de lodos y aguasresiduales, almacenamiento de gas natural,escombreras y produccin de alimentos parapollos, entre otros, constituyen el entornoautorizado por las entidades ambientales y

    territoriales, que hoy tienen al borde de ladesaparicin y destruccin, de lo que fueraen el pasado el hbitat de tinguas, patos ca-nadienses, peces y otras especies, al igual queuna reserva de flora nativa de la Sabana deBogot.

    Pasa a la pg. 3

    LA VERGENZA DE MOSQUERA

    El estado en que se encuentra la Caseta de Vigilancia y Control, es fiel reflejo delas condiciones de abandono de la Laguna de la Herrera.

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    alternativapa is

    La herencia que dejaremosa las nuevas generaciones

    Director: Johnny Lpez Mesa

    Subdirector: Jimmy Velasco

    Jefe de Redaccin: Edwin SarmientoEdicin/Produccin : Harry Salamanca

    Diagramacin: Felipe Otlora

    Fotografa: Yenifer Tapia G.

    Colaboradores en este nmero:

    Jhon Pataquiva

    Xiomara Penagos

    Alexandra SarmientoDaniel Posada

    Ivonnet Tapia

    Nelson Leal

    Gilberto Ramirez Ruz

    Agradecimientos:

    Vladimir Daza

    Ana CaicedoCamilo Garca

    Laura Gmez

    Comentarios y/o sugerencias:

    [email protected] Mosquera

    @Alternativapais

    *La agona de la Laguna de la Herrera.

    Pg. 3*Misak - Misak Somos de la Gobernanzadel agua y la naturaleza... Pg. 4

    *Margen de error... Pg. 5

    * La administracin cuenta con los recur-sos financieros para desarrollar las obrasdel Plan de Desarrollo ... Pg. 5

    *Bravo Petro...Pg. 6-7

    *Por buen camino... Pg. 8

    *EAMOS, lo que nos pertenece... Pg.9

    *Progresistas inicia su organizacin enel Departamento de Cundinamarca...

    Pg. 10*Opinin ... Pg. 11

    * El Ministerio le dio la razn a Alternativa... Pg.12

    * Las fotos que nunca aparecen regis-tradas en el peridico institucional de laalcalda de Mosquera ... Pg. 12

    Contenido

    EditorialEl periodismo inde-pendiente trae con-sigo consecuenciasque dificultan su difusin

    con mayor asiduidad, peronunca impedirn la libertadde expresar la verdad.

    La historia de las sociedades no es ms que la historia dela lucha del hombre por sobrevivir; el comunismo primi-tivo, el esclavismo, el feudalismo, la revolucin industrialy la revolucin burguesa, el capitalismo, el socialismo y elcomunismo no son otra cosa que el recuento de la luchadel gnero humano por buscar un mejor vivir y para ello hatenido que transformar su entorno, las fuerzas productivasy superar las grandes dificultades y retos que le imponela naturaleza y el desarrollo. Pues bien en el siglo XXI sumayor reto es preservar los recursos naturales y el medioambiente, pero sobre todo, el agua.En el siglo pasado, pareca lejano el momento en que elagua escaseara y se convirtiera en elemento indispensablepara la supervivencia de la humanidad, sin embargo, esemomento llego. La grandes sequas en frica, las impresio-nantes inundaciones en Asia, en fin el calentamiento glo-bal, que cambia los ciclos climticos en el mundo entero,son una muestra de los difciles tiempos en que vivimos;por lo tanto a nivel mundial, nacional, departamental ymunicipal, nos lleg la hora de decidir que herencia lesdejamos a las generaciones venideras Agua y Vida oDestruccin y Muerte?Proteger el agua en sus nacimientos, preservar y descon-taminar nuestros ros y luchar por salvaguardar nuestrasLagunas y Humedales es el camino; por esto debemos em-pezar a ocuparnos de lo verdaderamente importante. Lapreservacin de las fuentes hdricas desde sus orgenes, talcomo lo ha planteado el Alcalde de Bogot Gustavo Petro,al convertir el agua en el eje central del Plan de Desarrollode la ciudad, nos indica que es responsabilidad de todosel manejo y el uso adecuado del preciado lquido.Adenda: Los medios de comunicacin Alternativos tendrnsiempre que sobreponerse a grandes obstculos, su perma-nencia y continuidad depende en la mayora de los casos,de la falta de recursos, pues su apuesta es mantener laobjetividad y la independencia, lo que los hace dependerfundamentalmente de sus propios esfuerzos y del empeode hombres y mujeres que creen que la verdad vale ms

    que la hipoteca de su opinin.Por eso nos congratulamos cada vez que nuestro peri-dico Alternativa! ve la luz y puede llegar a las manos denuestros lectores, esa es nuestra gran satisfaccin.

    Caricatura tomada de las redes sociales.Autor: Desconocido

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    LA AGONA DE LA LAGUNA DE LA HERRERAel otrora diverso paisaje albergue de tinguas, patos canadienses (entre los ms emblemticos)y otra gran cantidad de fauna y flora, es hoy tristemente el albergue de canteras, asfalteras,incineradoras, escombreras, plantas de tratamientos de lodos y aguas residuales, entre otros,

    Que han hecho Que su paisaje sea el ms degradado y desolador de la regin.

    La idlica Laguna de la Herrera en Mosquera Cundinamarca, que antes fuera un lugar de inspiracin para poetas y pintores, es hoy una tragedia ambiental que se hace necesario y urgente recuperar por los impactosnegativos para el municipio. Foto: Alternativa

    El costado sur del sector de los ce-rros ha sido sometido a un procesode degradacin total, debido a la ex-plotacin industrial de canteras y ala implantacin de plantas de asfalto.Este sector genera una alta carga desedimentos que ayudan a llenar elvaso de la laguna, afectando el paisaje

    y creando un factor de perturbaciny estrs con el elevado ruido que

    produce la maquinaria. (1)

    Este informe de la CAR es un lnguido reflejode lo que realmente est ocurriendo, debidoa la falta de medidas de control, proteccin,y recuperacin. Sumado a esto, el recibo deaguas negras que le llegan de Facatativ porel ro Botello y los vertimientos de Madrid,aguas residuales, que adems del mal olor,producen una gran sedimentacin con altogrado de nutrientes, estimulando as que lalaguna se llene de vegetacin, y que hoy laveamos cubierta.

    Adicionalmente, en la parte alta de estos ce-rros se han instalado desde el ao 2003 variasempresas de residuos peligrosos, algunas deellas tienen almacenamiento en huecos queabren en los terrenos, donde disponen dichosresiduos, que por filtracin pueden afectar lascorrientes de agua subterrnea, daando lue-go los nacederos hdricos de la Sabana y de laregin del Tequendama, adems de los gasestxicos que emiten al aire en su proceso.

    (1) Acuerdo 21 de 4 agosto 2009 de la CAR- Plan de Manejo

    Ambiental de la Reserva Hdrica Humedal Laguna de LaHerrera.

    Como si fuera poco, all tambin se instal unagran empresa almacenadora y procesadora degas, se instalaron las escombreras y finalmentecomo dijo el presidente del Concejo en sesinde junio 29 del 2012: Se est estudiando lainstalacin de una empresa de alto impacto eneste lugar Ser que lo que ya tenemos no esde alto impacto?

    Responsabilidad igual le atae a los Alcaldesque han otorgado a travs de sus oficinas dePlaneacin licencias de construccin y fun-cionamiento, y peor an que a travs de los

    Planes de Ordenamiento Territorial, como esel caso de Mosquera, amplen cada vez ms lazona de alto impacto y a travs de los conce-jos municipales se apruebe, sin que hagan losanlisis serios de lo que esto puede traer.

    Ya es hora de hacer un anlisis costo beneficiode la actividad econmica del sector, pues anivel mundial existe la norma: el que conta-mina paga. Pero parece que en Mosqueraesto no se aplica, pues en el 2011 la mineradel sector solo pag por regalas cerca de 52millones de pesos. Pero el plan de manejo de

    la Laguna de la Herrera expuesto por la CARen el Concejo de Mosquera en junio 29 as-ciende a $7.879.000.000. De donde saldrentonces el dinero para recuperar la Herrera?Del bolsillo de la ciudadana que paga im-puestos, as es como todos subsidiamos lasempresas contaminantes, pero las gananciasde stas no son repartidas entre quienes re-sultamos afectados por su irresponsabilidaden el manejo ambiental, estas ganancias solollegan a unos pocos.

    Tambin debemos exigir a los municipios deFacatativ, Madrid, Mosquera y Funza eltratamiento completo de sus aguas negras,

    pues solo se trata una parte y esto afecta las281 hectreas que tiene el vaso del humedalde la Herrera, aparte tambin debe existircompromiso ciudadano, en primer lugar deconocer lo poco que queda de la Laguna, deprotegerla y recuperarla como tarea de todos,que no sea solo la frase de cajn Protegerlay recuperarla depende de todos.

    Lo ms preocupante de esta situacin en queen esta misma sesin del concejo municipal,la CAR expone su Plan de Manejo Ambiental,con la conviccin de que han hecho las cosasbien, que han cumplido con su papel comoautoridades ambientales, cuando en la prc-tica gracias a ellos es que muchas de estas

    industrias se han establecido sobre el sector,gracias a las licencias ambientales por ellosexpedidas, pero a las cuales nunca les ha he-cho seguimiento.

    EL PASADO EL PRESENTE EL FUTUROUn hermoso espejo de agua rico en biodiversidad La erosin y contaminacin impiden distinguir la laguna Los desechos industriales y txicos la desaparecern totalmente

    Foto: Archivo

    Si deseas vincularte al grupo Salvemos la Laguna de la Herrera escribenos al correo: [email protected]

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    cauca: madre de los bosQues y los espritus de las aguas

    MISAK MISAK Somos de la gobernanza del agua y la naturaleza

    La comunidad Misak Misak tiene su arraigo

    cultural y cosmognico (visin de la vida) enlos territorios caucanos, su cultura e identidadse basa en el reconocimiento ancestral quesobre el agua, la tierra, la sabidura, los ali-mentos, los sistemas agrcolas y medicinales,las semillas, la biodiversidad, los astros, losdiseos de vivienda y vestuario, las formas defuego y energa, los cantos, msicas, danzas,las lenguas y lenguajes, han permanecido enellos de generacin en generacin.

    En Mosquera Cundinamarca la comunidadMisak se ha venido estableciendo en el

    sector de Porvenir Ro, sin embargo sudrama contina, pues el desconoci-miento de sus costumbres por parte dealgunes sectores de la sociedad y la

    violencia, hacen que se vean someti-dos a un segundo desplazamiento y auna constante re victimizacin, por lo

    que es necesario poner los reflectoressobre ellos para que no sigan llevando

    a cuestas el drama de la violencia y de laexclusin y puedan tener el goce y disfrute

    de una vida digna.

    Desafortunadamente el proceso de de-sarrollo capitalista y el conflicto armado,oblig a este pueblo ancestral a huir delexterminio fsico al que estaba siendoreducido, producto de esta situacin, in-dgenas pertenecientes a esta comunidadse establecieron en las grandes ciudades ypueblos aledaos con el fin de garantizarsu supervivencia.

    Los nios Misak tienen un arraigo culturale identitario que mantienen vivo a pesarde no estar en su territorio. Foto: Archivo

    Los Misak - Misak han sido sometidos a unadoble victimizacin, desalojados de sus tierrasy desplazados de sus territorios para llegar aciudades que los rechazan y los discriminan .

    Foto:Archivo

    La Olla comunitaria contribuye a mantener la unidad en torno a sus tradiciones y costumbres.Foto:Archivo

    Las autoridades de los Misak - Misak despla-zados al municipio de Mosquera, han contado

    con el apoyo de la concejal Ivonnet Tapia.

    Foto: Arriba - Taita Juan Bautista

    Abajo - Gobernador Anselmo Yalanda

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    LA ADMINISTRACIN CUENTA CON LOS RECURSOS FINANCIEROS PARA DESARROLLAR LASOBRAS PROPUESTAS EN EL PLAN DE DESARROLLO.

    Margen de ErrorNo hacemos parte de la lista de los que comen

    entero

    Por las calles de nuestro municipiohan surgido y seguirn surgiendo di-ferentes expresiones sociales, algunasde las cuales, lastimosamente, hansido asociadas a la delincuencia ge-nerndoles rechazo y exclusin. Estasexpresiones han sido estigmatizadashasta el punto que en el imaginariopopular, son relacionadas con elrobo, el atraco callejero, el vandalis-mo y el consumo de drogas. El riesgoque ha generado dicha estigmatiza-cin, es que la sociedad en general,rechace este tipo de expresiones obs-taculizando la posibilidad de nuevasconstrucciones culturales y de brindarespacios para el desarrollo creativo yconstructivo de la juventud.Una de las expresiones dentro deeste crculo de jvenes mosqueru-nos, es la que se articula a diferentesproducciones culturales, en este casola msica, especficamente el Rap.Nou2, Mako Cl, Dooz me, Jota trece,

    Pink flow, Sdr 20, as conocidos consus chapas (seudnimos, parapoder ser identificados dentro de sugrupo), son el ejemplo de que aquelestigma delincuencial ya sealado,est totalmente alejado de la reali-dad, pues con su trabajo han logradodesde esta expresin, consolidar unapropuesta socio-cultural en la que sereconocen como sus nicos y autn-ticos representantes de lo cual sontestigos sus producciones musicalesde letras profundas y con un fuertesentido social.

    El Rap se ha constituido en el espacioms preciado para ellos, por ser estedonde ms libremente se puedendesplegar sus gustos, necesidadesy expectativas, donde la complici-dad que se desarrolla entre quienesconstituyen este grupo, es el escena-rio de mltiples interacciones que sevuelven significativas, como la crea-cin de su propio estudio IpnoticoRecords. Aqu, aparte de hacer sus

    grabaciones y realizar sus produccio-nes, tienen un rato de esparcimiento,gozan de lo nuevo y diferente, en es-pecial, la facilidad de encontrarse consus letras las cuales cobran especialrelevancia como forma de expresin,resaltando su carcter juvenil y la de-nuncia frente a la violencia, la pobrezay la marginacin que se padece.La guerra es un negocio, el msgrande demonio, falto de odos sinrazn y sin motivos.... En Colombiacada ao 20.000 jvenes son recluta-

    dos para prestar servicio militar en lasdiferentes guarniciones del pas. Sonmuchos los que terminan portando unfusil sin quererlo, en contrava de susconvicciones. Le invierten a la guerrapero no a la educacin, afirma Mako,quien al cumplir sus 18 aos fue reclu-tado, y en un acto que l mismo llamaSublevacin apelo por quitarse elcamuflado y decirle a un Mayor noquiero estar en esta sucia guerra, no

    me pueden hacer empu-ar un arma, me declaropacifista.Recordemos que enColombia existe el de-recho fundamental a laobjecin de concienciafrente al servicio militarobligatorio, los jvenesque tengan profundasconvicciones morales opolticas que les impidanportar o hacer uso dearmas, podrn quedarexentos de prestar el ser-vicio militar obligatorio

    por medio de la tutela.Aunque no todos los j-venes son amparados poresta sentencia de la CorteConstitucional, muchosde ellos no la conocen.

    Quieren hacer que yo me retirede la msica, que no escriba y queme destruya, pero no saben que mivoz, en mi mente camina y me gritaseguir en la lucha

    Las vivencias entorno al Rap per-miten descubrir la sensacin delibertad, de sentir que hacen algopropio, que les satisface tanto eldeseo de inclusin como de dife-renciacin en un mbito juvenil,en donde exista la posibilidad de

    desplegarse y descubrirse en unquehacer cercano y motivante. Elarte del Rap es para todos, y comoAlternativa Juvenil, respaldamosestas expresiones pacifistas e inclu-yentes que han permitido por me-dio de la msica, llevar un mensajecon profundo sentido y concienciasocial.

    Margen de Error. Foto/Archivo

    La patria de la impunidad, es uno de los sencillos que pro-mociona este albm.

    El pasado 1 de Agosto se apro-b en el concejo municipal por

    unanimidad (15 votos a favor) elProyecto de Acuerdo Por mediodel cual se faculta al alcalde delmunicipio de Mosquera para ges-tionar y contratar emprstitos conentidades financieras. Al respectomi voto a este proyecto de acuer-do fue positivo. Porque razn:

    La suma del emprstito es has-ta por 25.000.000.000 millonesde pesos, segn los estudiosrealizados tanto por la firma ca-lificadora de riesgos como porla Gobernacin, arrojan que elmunicipio tiene una capacidadde endeudamiento cercana alos 30 mil millones de pesos.

    Hay que tener en cuenta que elmunicipio cumple con los indi-cadores y requisitos que sobreoperaciones de crdito publi-co establecen las leyes 358/97y 819/2003 lo que garantizala sostenibilidad de la deuda.

    La financiacin del actual Plande Desarrollo asciende aproxi-madamente a la suma de 285 milmillones de pesos, a financiarse

    con varias fuentes para lograrel cumplimiento de sus metas yobjetivos, entre ellos la figura delemprstito. La calificacin del

    riesgo otorgada al municipio (A-)valorada en el adecuado cumpli-miento de la ley 617 de 2000 y358 de 1997 y el estudio finan-ciero emitido por la Secretariade Planeacin del Departamentodonde se determina la capacidadde solvencia (8,53%) y el indica-dor de sostenibilidad de la deuda(41,20%) indica que el municipiopuede celebrar operaciones decrdito, por el monto solicitado.

    As mismo el cupo de endeu-damiento tiene una destina-cin especfica sobre ocho(8) proyectos de gran interspara la comunidad, estos son:

    1. Construccin de 18.000m2 de pavimentos (Ampliacincra 3 cll 10; ampliacin cll 10 creacin cll 7- construccin cll 23;creacin cll 7 construccin cll 23)

    2. Construccin de un Centrode Desarrollo Integral, para laatencin de nin@s y adolescen-tes (En el sector de Planadas)

    3. Construccin de la segun-da etapa de la sede del hospital;

    Construccin de Farmacia y/oConsultorios mdicos en PorvenirRio; Adecuaciones de infraestruc-tura en el Diamante Occidental.

    4. Construccin del CentroAcutico (Centro cultural) y unParque de Alto Impacto (PorvenirRio)

    5. C o n s t r u c c i n d e lAlcantarillado de Aguas Negrasen el Barrio La Cartuja.

    6. Construccin de la Sedepara los Cuerpos de Socorro yEmergencia (Bomberos, DefensaCivil y Clopad).

    7. Construccinde un Colegio concapacidad mnimade 1000 estudian-tes.

    8. Obras deUrbanismo parala reubicacin delas viviendas ubi-cadas en la zonade riesgo cerca-nas al rio Bogot.

    Sin lugar a dudasestos proyectosson de gran inte-rs, no solo contri-buyen al desarrollode Mosquera sino

    que representan una mejor cali-dad de vida para la comunidad.La aprobacin de este proyectole permite a la administracin

    contar con las herramientas nece-sarias para cumplir lo estipuladoen el Plan de Desarrollo. Ahorami labor en el concejo ser lade hacer el respectivo controlpoltico para que su ejecucinsea en los plazos estipulados,con los requerimientos y especi-ficaciones tcnicas apropiadas.

    Por: Ivonnet TapiaConcejal Mosquera - Progresistas

    i. Value and Risk Rating S.A. SociedadCalificadora de Valores

    ii. Ley 358 de 1997, Decreto Reglamentario N696 de 1998 y ley 819 de 2003.

    La concejal Ivonnet Tapia, en el estudio del proyectoel da de la votacin.

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    NOSOTROS NO LE VAMOS A QUITAR EL AGUA

    La posicin del alcalde ma-yor de Bogot, Gustavo Petro,sobre lo que l ha llamadoLa Gobernanza del Agua,abri el debate sobre la for-ma en que se han hecho lasnegociaciones de la venta deagua en bloque a los muni-cipios de la Sabana, y sobrela forma de Organizacin del

    Territorio.

    Desde la formulacin de su Plan de Gobierno,Petro siempre manifest que Bogot no po-dra seguir exportando sus problemas a laRegin. Por eso se propuso reorganizar elterritorio capitalino en torno a la idea de larevitalizacin del centro y de la construccinde vivienda de inters social en la ciudad. En

    ese sentido, reorganizar el territorio en tornoal agua, respetando por sobre todo, el medioambiente, las fuentes hdricas, los humedalesy el uso del suelo, son los principales ejesarticuladores de esta apuesta que lamen-tablemente, debido al carcter retardatarioy reaccionario de las mximas autoridadesdepartamentales y algunas municipales, nohan encontrado el eco deseado y han sidomaliciosamente malinterpretadas.En dialogo con Alternativa, Diego Bravo,Gerente del Acueducto de Bogot, explicporque El Alcalde y la Empresa de Acueductode Bogot (EAAB), han asumido la posicinde no seguir vendiendo agua en bloque de laforma como se ha venido haciendo, regulan-do as el suministro dentro de los permetrosurbanos de los municipios.Para Bravo, la venta de agua en bloque notiene un soporte legal, se ha hecho durante

    varios aos, pero no hay un marco jurdicoque pueda reglamentarla. Los Acuerdos14 (Plan General de Desarrollo) y 25(Adopcin del permetro urbano y sa-nitario para el Distrito especial deBogot) de 1975, definieronla Autorizacin a la EAABpara la colaboracin enla prestacin de ser-

    vicios a los munici-pios de la Sabana

    d e B o g o t que contarancon Plan deOrdenamientoFsico.

    el servicio...es un servicio deEstado y nosotros no podemosvender el agua como si fura-mos una gasolinera, aqu hay

    problemas serios de disposicin,contaminacin y eso debemos

    remediarlo.Diego Bravo

    El Acuerdo Distrital 11 de 1979, autoriza la EAAB a suministrar agua potable a lasreas urbanas de los municipios de Funza,Madrid, Mosquera y Sop, as como en lasreas urbanas de los dems municipios dela sabana y de la Provincia del Tequendamaque no pudieran obtener el servicio por otros

    medios y cumplieran con los requisitos lega-les. Posteriormente el Acuerdo 6 de 1990,autoriza la prestacin directa a usuarios enpermetro urbano de municipios al exteriorde Bogot, pero prohbe la venta de agua enbloque, salvo los contratos ya existentes (art353). Con el Acuerdo 11 de 1997, se autori-z a la EAAB a prestar servicios de acueductoy saneamiento bsico, a municipios circun-

    vecinos, mediante la modalidad de presta-cin directa o a travs de venta de agua enbloque, pero dicho acuerdo fue objeto deconsulta por parte del Consejo de Estado,quien seal la ausencia de competencia del

    Concejo Distrital paraautorizar a la EAAB a

    asociarse con otrosmunicipios. Parael Gerente de laEAAB, es claroque en estos mo-mentos no hayun marco le-gal que permi-ta que se sigandesarrollando

    contratos para laventa de agua enbloque y los quehay en estos mo-

    mentos me-recen ser

    revisa-dos.

    Diego Bravo, gerente de la empresa de Acueducto de Bogot.

    As mismo explica que la Constitucin de1991, seal que es funcin del Estadogarantizar el aprovechamiento de los re-cursos naturales de manera sostenible,pero en los contratos de venta de aguaen bloque, la obligacin de conducciny tratamiento de agua residual se limitanica y exclusivamente a la obligacindel comprador del agua, lo cual no slo

    vulnera lo dispuesto en la Constitucin,sino que tambin desconoce el principio

    de gestin integrada del recurso hdrico,el cual demanda que la responsabilidadde quienes aprovechan el agua debemantenerse durante todo el ciclo de uso.Para Bravo la empresa de acueducto nopuede ser tan irresponsable como paraque no le importe, que los municipios,despus de recibir el agua, dispongan deella en forma inadecuada, el servicio esun servicio de Estado y nosotros no po-demos vender el agua como si furamosuna gasolinera, aqu hay problemas seriosde disposicin, contaminacin y eso de-bemos remediarlo.Para el Gerente, ni la EAAB, ni las au-

    toridades Distritales, Departamentales oNacionales tienen control sobre a don-de llega el Agua en Bloque, ni cmo semanejan sus afluentes a pesar que laempresa ha solicitado informacin sobreredes, planes de saneamiento y manejo de

    vertimientos, permisos, licencias de exca-vacin, entre otros aspectos, sin obtenerrespuesta alguna.

    ELgObERNADORySUSALcALDES, hANPEgADOELgRiTOENELciELOyANUNciANDEmANDASyROcESENLOSPAcTOS bOgOT-REgiN, TODOPORDEFENDER

    Grandes diferencias existen entre el alcalde de Bogot y el Gobernador de Cundinamarca en materia ambiental. Foto: ElEspectador

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    alternativapais

    De manera puntual seal: No se trata defrenar los planes de vivienda, tampoco laEAAB puede suspender un servicio que esesencial, pero es conveniente revisar la formacomo se esta haciendo a fin de evitar quese ponga en riesgo el principal generadorde vida.Para la concejala Ivonnet Tapia, la posi-cin de Petro es acertada, ya que la formaactual de venta de agua en bloque, ha fo-mentado el crecimiento desorganizado enlos municipios, ha viabilizado proyectos deconurbacin que ha dejado cargas socialesy econmicas a causa de la construccin sinplaneacin, esto aunado con el hecho queson las grandes constructoras las que final-mente determinan la dinmica de la cons-truccin y crecimiento en la regin. Ejemplode esto, es lo que ha hecho en Mosquerala constructora Bolvar que haciendo lobbyante la empresa de Acueducto de Bogot afinales de 2011, con la anuencia de Hydros

    Mosquera, logr la firma de un acta de en-tendimiento para el suministro de agua alMacro Proyecto de Vivienda Pesqueras hoyParques de Bolvar (19. 508 viviendas) yde paso a su Plan Parcial Rosales (12.819

    viviendas).

    lamentablemente varias cons-trucciones que se han hecho aguas

    arriba, en las bocatomas, estncontaminando el agua.

    Diego Bravo

    As mismo explico que en las modificacio-nes al Plan de Ordenamiento Territorial en2009, se aprobaron zonas de expansin yplanes parciales, en los que el municipiodebe garantizar servicios pblicos, salud,

    educacin entre otros, y esto no tuvo unamirada integrada de desarrollo sostenible ysustentable.De igual forma para la concejala Tapia laposicin de algunos mandatarios, resultabastante obtusa y denotan su falta de cono-cimiento sobre la poltica regional planteadapor Bogot ya que es precisamente Petroquin ha manifestado que los municipios dela Sabana no pueden seguir siendo los recep-tores del dficit habitacional de la Capital, loque los ha convertido en el patio trasero dela ciudad, contrario a lo planteado por JorgeMachuca, alcalde de Funza, quien tiene laidea, que los municipios son la alternativaal dficit habitacional de la ciudad.El alcalde Petro ha expresado en varios

    escenarios que se debe abrir un dialogo di-recto con los municipios de la sabana, consus autoridades, sobre proyectos que cuen-ten con todas las licencias ambientales yurbansticas, y no con las constructoras quelo nico que buscan es el lucro, puntualizola concejala.

    Para finalizar se abre el gran interrogante de

    la concepcin de planificacin y desarrollodel actual Gobernador lvaro Cruz, quienen su primer mandato y lo que lleva de este,no ha logrado resolver los graves problemasde abastecimiento de algunos municipios deldepartamento, as mismo nunca ha asumidouna defensa frrea sobre los paramos, ni elcuidado y proteccin a las cuencas y fuenteshdricas.

    La concejalProgresista del mu-

    nicipio de MosqueraCundinamarca,

    Ivonnet Tapia, inter-vino el pasado 12 de

    junio en el concejo

    Distrital de Bogot,haciendo referenciaa la venta de agua enbloque por parte del

    acueducto distrital,hacia los municipios

    de la Sabana.

    Foto: Archivo

    In MemoriamSiempre recordaremos al compaeroALEJANDRO ANGARITASARMIENTOcomo un hombre comprometido con la causa delos trabajadores y desposeidos del pas.

    El equipo de Alternativa expresa sus condolencias al Dr.NICOLAS GARCA BUSTOS, alcalde de Mosquera y a su fami-lia, por el fallecimiento de su seora madre TERESA BUSTOSDE GARCA.

    iNTERESESPRivADOSDEcONSTRUcTORESyURbANizADORESAcOSTADELOSiNTERESESDELANAciN, DE bOgOTyDENUESTROmEDiOAmbiENTE. *

    Las autoridades regionalesy municipales constantementeolvidan que por Ley (Ley 99/93.

    Art. 61), la sabana de Bogot fuedeclarada la despensa agrcoladel centro del pas y que sus

    mezquinos intereses ponen enriesgo la seguridad alimentariade alrededor de 20.000.000 de

    habitantes**

    Hugo Forero R. Gelogo e Investigador so-cioambiental* - Fundepramos ORG**

    ...vemos como los operado-

    res han venido haciendo casique un negocio directo con lasgrandes constructoras para fa-vorecer unos proyectos y unos

    intereses totalmente particula-res, que van en contra del realdesarrollo de la poblacin.

    Ivonnet Tapia Gmez

    A UNA SOLA FAMILIA DE CUNDINAMARCAGUSTAVO PETRO - ALCALDE DE BOGOT

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    POR BUEN CAMINO

    Para comenzar Nadie dijo que seria fcil! y comomanifest el alcalde mayor de Bogot en entrevistabrindada al director de noticias RCN Rodrigo Pardo,gobernar Bogot es de vrtigo, y era de suponersepuesto que Petro recibi una ciudad que atravesa-ba por una de sus crisis mas fuertes de los ltimostiempos a causa de la corrupcin que la devorabay la carcoma, una ciudad depredadora del medio

    ambiente y completamente inequitativa, ademsque hablando en trminos poblacionales es muchoms grande que muchas naciones del continente,en estas condiciones, es que asuma la alcalda deldistrito capital Gustavo Petro Urrego.

    Bacat, smbolo del compromiso animalista en la BogotHumana, que adems, se ha visto materializado al no permitirque la plaza La Santa Mara, sea escenario para la muerte yla tortura de los toros y que por el contrario se convierta en unlugar de arte y cultura donde se respete la vida.

    gracias a la poltica del amor, bogot tiene hoy la tasa de homicidios ms baja en 30 aos y

    garantiZar el 90% de cobertura en jardines infantiles a nios de 0 a 5 aos

    Levantando las banderas contra lacorrupcin, el movimiento Progresistas

    a travs de Gustavo Petro, obtuvo laalcalda de Bogot teniendo como firmeobjetivo, cambiar el modelo de ciudadsegregadora y depredadora del medioambiente, para convertirla en una ciudad

    incluyente y humana.

    Desde el discurso de posesin, Petro se comprometi con laPOLITICA DEL AMOR, cuya primera medida fue restringir elporte de armas de fuego las 24 horas del da y hoy Bogot tienela tasa de homicidios mas baja en 30 aos.

    La poltica del amor, bajo la premisa de la luchaimplacable contra la segregacin social, tiene en unade sus ms ambiciosas apuestas y tal vez la prioridaddel alcalde, la de la atencin integral y de calidad atodos los nios y nias del distrito en sus primeroscinco aos de vida que segn los expertos, son losms importantes de todo ser humano, as mismocomo lo ha manifestado Petro la finalidad esencialdel presupuesto pblico es cuidar nuestros nios y

    nias. Sino lo asumimos, la deshumanizacin noshabr ganado la batalla, sin duda este programacontribuir en la construccin de una sociedad msequitativa que le asegure a las nuevas generacionesque crezcan con todas las oportunidades y en lasmejores condiciones para afrontar la vida.

    En el fondo lo que estamos construyendo es un Estado pedagogo, no un Estado de crceles y fusiles, un Estado que seatribuye la opcin eficaz de educar y transmitir el saber. Gustavo Petro Foto / Gustavo Petro-Facebook

    Con la aprobacin del plan de desarrollo, se pusie-ron a andar las polticas que permitirn cumplir losejes fundamentales de la Bogot Humana. Una deestas polticas es la de la revolucin del agua, que aligual que la salud, la vivienda, el trabajo y la edu-cacin, tambin es un derecho irrenunciable de lahumanidad.

    El agua como derecho, no como mercanca. De esta manera seha reducido sustancialmente las tarifas de agua para estratosuno y dos, garantizndoles seis metros cbicos de agua men-sual como mnimo vital a ms de tres millones de habitantesde la ciudad. Foto /confidencialcolombia

    En una ciudad que busca reducir los costos de vidapara superar la segregacin social, donde no solo sehan bajado las tarifas en el agua, sino tambin lastarifas del transporte pblico, se ha logrado incen-tivar el uso de este y a su vez desincentivar el usodel carro particular, que contribuye enormementeal tan maltratado, por nosotros, medio ambiente,que ya nos ha pasado cuentas de cobro con las pa-sadas olas invernales, y por aadidura contribuye amejorar la movilidad, que por cierto, con la nuevamedida de pico y placa,se han obtenido excelen-tes resultados. Adems sepone andar la fase III detransmilenio que muchospensaron nunca iba a en-trar en funcionamiento, y

    el SITP (sistema integrado de transporte pblico) queser la revolucin de la movilidad en Bogot.

    Hasta el momento si algo tiene la administracinPetro, es que ha generado diversidad de opiniones,la de los medios tradicionales de comunicacin quepueda que opinen en defensa de intereses polticoso econmicos particulares, las de la ONU que en de-

    El progreso no esms que priorizaral ser humano de

    manera absoluta.Saramago

    claraciones dadas a ElEspectador por el ex alcalde deBarcelona Joan Clos, director de la agencia dedicada altema de la vivienda y el desarrollo territorial de est or-ganizacin, apoya el proyecto de revitalizacin urbanadel alcalde de Bogot diciendo que para crear ciudad,es vital integrar en vez de segregar, y las de miles dehabitantes de la ciudad y muchos otros que nos movi-lizamos hacia ella desde los municipios cercanos que

    claramente nos veremos beneficiados con muchas delas polticas que se llevan acabo en la construccin deuna Bogot Humana!.

    Por medio del programa Salud a su Casa, el Distrito acerca susservicios a las familias ms vulnerables de la ciudad y mejorasu calidad de vida, haciendo enfass en la promocin, prevencin,y el manejo integral de las condiciones de vida de las personas,las familias y su entorno.

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    mEDiANTEELAcUERDOmUNiciPAL N 021 DE NOviEmbREDE 1995, cARLOS FELiPE PERALTA, ALcALDE mUNi-ciPAL DE ESE ENTONcES, DiO ORigEN A LA EmPRESA

    DE AcUEDUcTOy ALcANTARiLLADO DE mOSqUERA,EAmOS, qUEmSADELANTE, hAciAELAO 2002 yDURANTELAPRimERAADmiNiSTRAciNDEL ExALcALDELvARO RiNcN, SEPRivATizARAmEDiANTELAFigURADEUNA SOciEDADEN cOmANDiTAPOR AcciONESy cAmbiARASUNOmbREA hyDROS, S. EN c.A. TRANSAcciNqUEcAREciDETRANSPARENciAyhOyPAREcEDARLARAzNA qUiENES DESDE ENTONcES hAN cUESTiONADO DichA

    PRivATizAciN.

    EAMOS: Lo que nos pertenece

    El pasado 23 de febrero de 2012, el TribunalAdministrativo de Cundinamarca, seccionalprimera, emiti fallo decisorio de la apelacinpresentada contra la sentencia del 28 de febrerode 2011, mediante la cual el Juzgado Primero

    Administrativo de Zipaquir, decidi que quiencelebr el Acto Jurdico y quien dispuso lacreacin de Hydroscha, no fue el municipiode Cha, como Entidad Territorial, sino la em-presa de Servicios Pblicos de Cha. Es decir,la Junta Directiva de la empresa (Emsercha).En ese sentido, el Tribunal argumenta que sedebi hacer mediante Acuerdo Municipal y porlo tanto resolvi que era nula la creacin deHydros en su totalidad, y por ende nunca nacia la vida jurdica.

    Teniendo como antecedente la decisin delTribunal Administrativo de Cundinamarca enel caso de Hydroscha, la Personera del mu-nicipio de Mosquera, en cabeza de GuillermoGranados, Personero, instaur Accin Popular

    solicitando la restitucin de la empresa al mu-nicipio, basado en tresargumentos.

    El primero de ellos esla prdida del poderde decisin por partedel socio mayoritariode la sociedad que esEAMOS, siendo estala representacin p-blica en la sociedad ya su vez quien tieneuna participacin del88% de las acciones.Es necesario hacer cla-

    ridad que en las socie-dades en Comanditapor Acciones, existenlos socios gestores y lossocios comanditarios, siendo los ltimos quie-nes aportan el capital (EAMOS) y los gestores,quienes administran dicho capital (HydrosS.A., Gestaguas S.A., Frizo Ltda. y CostructoraNemess S.A.). De este modo, debido al tipo

    de sociedad con que se privatizo EAMOS, lossocios minoritarios quienes ostentan solo el 12%de participacin, son los encargados de admi-

    nistrar dicha sociedad y el socio mayoritario,es el encargado de la direccin, entindase, elencargado de tomar las decisiones dentro de laempresa.

    Es as como en la escritura pblica que da ori-gen a Hydros Mosquera, queda establecidala Asamblea de socios como rgano supremopara la toma de decisiones, en donde la pre-sencia de EAMOS como socio mayoritario, esindispensable para la toma de decisiones. Sinembargo en una reforma estatutaria que se rea-liz aproximadamente 6 meses despus de suprivatizacin, se incluyo una clausula que creoun rgano diferente a esta Asamblea de Sociosy la denomino Junta Directiva, a la cual se leasigno la direccin de la sociedad, que hastaese entonces era solo de EAMOS, y por mediode una emisin de acciones en donde algunostrabajadores y usuarios podan adquirirlas porvalor de $1000 la unidad, la Junta Directivaquedara conformada de la siguiente manera:

    EAMOS = 1 Voto

    Usuarios Accionistas = 1 Voto

    Socios Gestores (capital privado) = 3 Votos

    Es de esta manera, por medio de una reformaestatuaria, como se logra arrebatarle a EAMOSla direccin de la sociedad siendo este el sociomayoritario, y queda limitado en la toma dedecisiones, y ahora los privados, con un porcen-taje mnimo, y una inversin irrisoria, pasaron atener el control mayoritario de la sociedad.

    las acciones populares son mediosprocesales para la proteccin de los

    derechos e intereses colectivos. suobjetivo es evitar el dao contingente,hacer cesar el peligro, la amenaZa, lavulneracin o agravio sobre los dere-chos e intereses colectivos, restituir

    las cosas a su estado anterior, cuandoes posible

    El segundo argumento de la Personera, se basaen la errnea aplicacin de la clusula de trans-ferencia de bienes. El contrato contemplaba que

    los bienes de EAMOS, que correspondan a laparticipacin de esta empresaen la nueva sociedad, debancederse por medio de unafiducia, pero no fue as y ter-minaron en manos de Hydrosdirectamente. Pero no solo eso,los recursos gestionados porEAMOS ante instituciones y en-tidades como la Gobernacindel Departamento y entidadesde orden nacional, han termi-nado tambin en las arcas deHydros, cuando estos son re-cursos pblicos y no tendranporque engrosar los estados

    financieros de una empresa decarcter privado. A esto se lesuma lo mencionado anterior-

    mente y es que aunque EAMOScedi todos sus bienes a la nueva sociedad yha gestionado otros tantos, no tiene el controldirecto de estos, pues las decisiones las tomala Junta Directiva, la cual es dominada por elsector privado.

    El tercer argumento, est basado en la decisindel Tribunal Administrativo de Cundinamarcaen el cual le da la razn al demandante Oscar

    Carbonel Rodrguez sobre la sociedad HydrosChia, y es la falta de autorizacin por parte delConcejo Municipal para que el servicio lo presta-ra, desde ese entonces una empresa privada, pormedio de una reestructuracin administrativa,hecho que nunca se dio, pues de haberse dado,la empresa pblica habra desaparecido y comohemos visto, hoy hace parte de la sociedad enComandita por Acciones.

    Al consultar a Eliberto Chavarro, miembro deSINTRAEMSDES Mosquera, y ex trabajador deEAMOS, asegur que la empresa se privatiz enun momento en que esta haba presentado ge-nerosas utilidades. A su vez comenta, que haceaproximadamente 7 aos, algunos ciudadanosdel municipio instauraron una Accin Popularsobre el mismo tema, pero se desconoce suestado actual, recuerda que por estos hechos,algunos integrantes de la Junta Directiva dela empresa para la poca, como Juan CarlosPacheco, tuvo investigaciones en la Fiscala,mientras tanto Carlos Pabn, Alberto Imedio,Fernando Rodrguez, Juan Uribe y MarlenPinzn, estuvieron privados de su libertad.Para Eliberto Chavarro, Hydros Mosquera noha cumplido los compromisos con los usua-rios, ejemplo de esto, lo sucedido en el pasadoinvierno, en el que el centro de Mosquera seinund, pero NO por las aguas lluvias, sino porel rebosamiento de las aguas negras, producto

    de la falta de mantenimiento y atencin a la redde alcantarillado del municipio, adems de lafalta de inversin en activos.

    Por su parte Leonardo Snchez, quien intervinoen la sesin del concejo municipal de Mosqueradel pasado 8 de junio, donde se trataba el tema,manifest que mediante la escritura 9420,Hydros se haca responsable de los pasivoslaborales que adeudaba EAMOS, ms sin em-bargo se hizo un despido desconociendo dichaclusula, tanto as, que el Procurador Provincialde Facatativ argument como injusto dichodespido y determin que ms all de los traba-jadores, con esta decisin, se haban afectadotambin sus familias.

    En estos momentos los trabajadores despedi-dos y el municipio en general, esperan que ElJuzgado Tercero Administrativo de Facatativ,actu con celeridad y fall en favor de los intere-ses de toda una poblacin que desea, no quedeen la impunidad este hecho que favoreci losintereses particulares de unos pocos, a costa delinters general de los mosquerunos.

    Eliberto Chavarro, ex trabajador de EAMOS y miembro deSINTRAEMSDES.Foto / Archivo

    Guillermo Granados, Personero Municipal

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    inicia su organizacin en elDepartamento de Cundinamarca

    An ton io Nav ar ro, vo ce ro naciona l deProgresistas, se dirige a los asistentes congre-gados en las instalaciones de COMFACUNDIGirardot, para explicar la importancia de laorganizacin y los mtodos que se iran em-pleando para la construccin de esta corrientepoltica en todo el pas.En la mesa junto a Antonio Navarro, elSenador Luis Carlos Avellaneda, la conce-jal Progresista de Mosquera Ivonnet TapiaGmez y el integrante del comit Nacional deimpulso Gricerio Perdomo.

    Ms de 150 dirigentes de la provincia del AltoMagdalena, y otro centenar en el municipio deSoacha, se hicieron presentes en las intalaciones deCOMFACUNDI Girardot y el Colegio Santa Ana deSoacha respectivamente, para escuchar los plantea-mientos de los dirigentes Nacionales de Progresistas.Se destaca entre otros, los Ex Gobernadores del de-partamento de Cundinamarca Hernando Aguileray Gustavo Esguerra Gmez, y los dirigentes delMagisterio del departamento.

    El senador Luis Carlos Avellaneda, de la ban-cada Progresista en el Senado, se dirigi a losasistentes para sealar que : los democrats delpas nos debemos unir, para conformar un nue-vo sujeto poltico que nos permita luchar por lalibertad, por la inclusin y por un mejor bienestarpara toda la poblacin colombiana.

    Algunos miembros de la Coordinacin Progresista delmunicipio de Mosquera, acompaados del VoceroNacional del Movimiento, Antonio Navarro Wolf y de losCoordinadores Departamentales Jaime Gmez y JohnnyLpez.

    Ex Gobernador Gustavo Esguerra

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    A PROPSITO DE LA REFORMAA LA JUSTICIA

    BUZN CIUDADANO

    Opinion

    MOSQUERA SUMERGIDAENTRE LA BASURALuego de haberse sancionado y adoptadoel formato del comparendo ambiental en elmunicipio de Mosquera, seguimos viendo datras da con gran preocupacin la cantidadde basura en las calles del municipio, cuandosupuestamente es el da de su recolecciny los Mosquerunos nos preguntamos:

    1. por qu no se sanciona la empresa deaseo si est incumpliendo con los horariosestablecidos para su recoleccin?

    2. Por qu si ya est implementado el com-parendo ambiental no se aplican las respec-tivas sanciones?

    3. Cul ha sido el papel de la AdministracinMunicipal que es la encargada de hacer cum-plir la normatividad en nuestro municipio?

    4. O acaso la ley como todo en este pas espara el ciudadano del comn?

    5. O Tal vez seguiremos escuchando los dis-cursos del Gerente de la empresa de Aseoel cual afirma que l tiene la experiencia su-ficiente para afrontar la responsabilidad delgravsimo inconveniente de las basuras enMosquera?

    6. O vamos a esperar a que se implementenlos incentivos econmicos por cada ama decasa que recicle segn dice el Gerente de laempresa de Aseo? Ser que es la solucinal problema de basuras en Mosquera?; ah!no olvidemos que la Empresa de Aseo estcertificada con la norma ISO 9000:2008 alsistema de gestin de calidad, el cual tie-ne por alcance: SERVICIO PBLICO DEASEO, BARRIDO, LIMPIEZA DE REASPBLICAS Y PRIVADAS RECOLECCIONTRANSPORTE Y DISPOSICION DERESIDUOS SLIDOS, CORTE Y PODADE ZONAS VERDES

    7. O como de costumbre habr que pre-sionar ante los entes de control para que se

    cumpla la normatividad?Ya es hora que le pongamos seriedad al tema

    ambiental

    Jhon Pataquiva.

    Foto: Guapucheros.com

    Este es un espacio para el uso de la palabraconcedido a quienes usan poco la palabra.

    Es una buena forma de comunicarse unciudadano comn y corriente, como usted ocomo yo, acostumbrado a guardar respetuososilencio por temor a tanto erudito que andasuelto por ah en tanto peridico de provin-cia. Me asomo a estos renglones a decir algo,y a hacer una invitacin para que muchos

    otros ciudadanos apticos y despistados sedecidan a escribir, y con su opinin sincera ydesinteresada contribuyan a ir haciendo unaverdadera democracia

    Fue detonante de este afn de expresarme, lasrecientes demostraciones de desvergenza quedieron al pas los elegidos para representar alpueblo, y que dejaron ver lo que en realidadson y los intereses que representan. Una vezms, hay estnesos son; y si algo queda detoda esta baranda, es que la inusitada nece-sidad de hacer algo que mostr tanta gentey que confluy en una explosin de hojas ymesas para firmar una iniciativa de referendo,es que El hacerse sentir, con firmas, ya sea

    una o un milln, generalmente crea la falsasensacin de haberse encontrado la solucina los problemas que ocurren en algo tan com-plejo y tan distante como lo es la poltica paralos ciudadanos del comn.

    Algo parecido a lo que pasa en los asuntos decarcter ambiental; el calentamiento globalcon todas sus catastrficas consecuencias seenfrenta a tmidas firmas que se diluyen en laindiferencia, en la irresponsabilidad adminis-trativa y en la pattica memoria de la gente,el ir contra los intereses privados es una raznsuficientemente poderosa para archivar inclu-so asuntos en los cuales hay de por medio ladefensa de la misma vida.

    Contra la CORRUPCIN en mayscula, elasunto se torna mucho ms complejo pues esalgo que ha permeado todo lo que es y ha sido,desde hace muchsimo tiempo, la administra-cin pblica a todo lo largo y ancho del pas,tanto, que llegar a un cargo pblico, es un au-gurio de muy buena suerte, ya que tumbara la nacin es una especie de virtud, y quienlo hace se convierte en triunfador, como si sercorrecto fuera sinnimo de ser fracasado, y serun vivo convierta en muertos a los se gananla vida honradamente.

    Esperar del efecto firmas, es como desconocerquien es el que tiene la sartn por el mango,es sentarse a esperar nuevas tcticas de la per-versidad de los que son conscientes del daoque causan y es sentir como hierve en nuestrasnarices la olla podrida del olvido en la que sepudre una laguna, se termina un bella especiede garza o un monte se resquebraja cayndosepesadamente sobre una vida humana, estoes una inmoral amnesia, que no me acuerdoquien diablos nos leg.

    Como soluciones es lo que buscamos, lo pri-mero que hay que hacer, es no esperar quenadie vaya a crear unas convivir contra lacorrupcin, o que los bloques de bsquedaocupen los recintos del Senado, o que se es-tablezcan comandos para salvar una especieen extincin. Lo segundo es tener concienciade que solo nosotros, los que no se sabe por-que; aun somos ciudadanos de bien, podemoscomenzar a cambiar nuestra patria, iniciemoscon tareas de educacin de lo que es la vidahoy da y de lo que debe ser, y de como po-demos ir haciendo el futuro que como sereshumanos merecemos, poniendo a nuestroservicio una herramienta eficaz para lograrlo,esa herramienta no es otra que una, La de-mocraciapero una verdadera democracia.

    Yo creo, que en algn rincn de la culturahumana, todava hay ingredientes para cons-truir un mundo justo y por lo tanto en pazyo humildemente los invito: a llenar los male-tines ejecutivos, las mochilas revolucionariasy vuestros corazones del amor necesario para

    que germine en nosotros y en nuestra sociedaduna moral con la cual se pueda construir unmundo verdaderamente humano.

    Por: Felipe Otlora

    MARCELO TORRES, UN ALCALDEEJEMPLO DE TENACIDAD

    APARTESDELDiScURSOENLAviSiTADELPRESiDENTEJUAN mANUEL SANTOS ENLAENTREgADELAS 67cASAS PALAFTicASENELmUNiciPiODE mAgANgU.

    (...) Seor Presidente: soy mensajero de las

    penurias y sufrimientos de un pueblo...tantocomo de sus sueos y reclamaciones. (...)

    ...recib el municipio devastado por untsunami, un tsunami del mal, que pusomanos arriba a Magangu, que saque sushaberes, que defenestr sus valores, que pi-sote su dignidad y que redujo a su gente ala postracin. Recib a Magangu descertifi-cado en agua potable y saneamiento bsico,descertificado en vivienda de inters social,con sus ingresos por regalas suspendidos,con una deuda reconocida de 26 mil millo-nes de pesos que puede subir a 38 mil porlos pleitos pendientes en juzgados y tribu-nales, con un Acuerdo de Reestructuracinde Pasivos que estrangula los recursos delibre asignacin del municipio, con sus re-cursos asaltados por embargos ilegales ypor falsos acreedores. A su vez, el iniciode mi Administracin fue recibida con elincendio de la Empresa de Salud del mu-nicipio, con el desvalijamiento de las insta-laciones del Trnsito, con las puertas de laAlcalda violentadas y con una ola de crimi-nalidad y delincuencia comn de meses....Presidente, en su primera visita a Maganguusted escuch nuestra voz de auxilio y nosayud efectivamente, reabrimos los 12centros de salud que encontramos cerrados.Ahora le pedimos que nos ayude a abrirlas puertas del progreso, del bienestar, de

    la prosperidad y del verdadero cambio.JUAN MANUEL SANTOS:

    Muchas gracias por este recibimiento tancaluroso, quiero decirles que aqu estare-mos pendientes, alcalde, he tomado aten-ta nota de todas sus peticiones y ustedsabe que lo que le prometo, lo cumplo!...

    Por: Redaccin

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    Las fotos que nunca aparecen registradas en el peridicoinstitucional de la alcaldia de Mosquera

    El pasado 24 de Abril de 2012, el Ministeriode Ambiente y Desarrollo Sostenible, emi-ti concepto tcnico sobre la InviabilidadAmbiental de los Macroproyectos de Viviendadenominados Parques de Bolvar yCiudad Florecer. Vale la pena recordarque Alternativa fue el primer y nico mediode comunicacin que hizo un anlisis de losimpactos negativos que estos Macroproyectostraeran sobre el municipio de Mosquera, aslo revelan nuestras ediciones N 2 tituladaMosquera Ser Multiplicada por tres, y N3 titulada Macroproyectos: El Naufragio dela Vivienda de Inters Social en Mosquera.

    Sobre el Macroproyecto Parques de Bolvarseala el concepto:

    a. Se encuentra en una zona de alta ame-naza de inundacin ()

    b. () est ubicado en el Distrito de Riegoy Drenaje La Ramada, suelo de proteccin,afectando vocacin agrcola y rural ()

    c. Hay una alta incertidumbre en cuan-to a la disponibilidad de agua potable dadaslas polticas distritales y la localizacin delMacroproyecto ()

    d. No esta garantizada la prestacin ydisponibilidad de servicios pblicos domici-liarios.

    e. El macroproyecto promueve expansiny conurbacin con Bogot, en contra de pol-

    ticas de compactacin urbana.Respecto al Macroproyecto Ciudad Florecer(entre otras cosas) se seala.

    ()elhoyproyectoCiudadFlorecer,no incluyo ninguna consideracin ambiental,() no surti proceso de evaluacin ambiental() la falta de dicha evaluacin no permitiidentificar y valorar, en su debido momento ycon oportunidad, problemas importantes delrea seleccionada.

    Lainformacinambientalpresentadatiene serias deficiencias y vacios en temas am-bientales esenciales como afectacin y uso derecursos naturales renovables ()

    ()se l ocal izae nu nazonadealtoriesgo de inundacin ()

    ()unavezrevisadalainformacinentregada por el Promotor () la evaluacindel riesgo realizada es puntual e insuficiente,tanto en la identificacin de amenazas y lavulnerabilidad del rea ()

    EN CONCLUSIN SE CONCEP-TA QUE EL MACROPROYECTOCIUDAD FLORECER () NO ESVIABLE AMBIENTALMENTE.

    De esta manera la Direccin de AsuntosAmb ient al es, Sec tor ial y Urbana del

    Ministerio, considera que ambientalmenteestos Macroproyectos no cuentan con lascondiciones para realizarse, puntos de vistaque la concejala Ivonnet Tapia y el peridi-co Alternativa haban sealado desde el ao2010. El concepto del Ministerio de Ambientele da la razn a la tarea de investigacin yanlisis hecha por nuestro equipo de traba-jo y que fue el soporte de los debates que alinterior del Concejo Municipal se dieron, ycontribuyeron para que la Administracin yel cabildo se pronunciaran al respecto, mani-festando su rechazo a estos Macroproyectos.

    EL MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE, LE DA LARAZN A LA CONCEJALA IVONNET TAPIA Y AL PERIODICO ALTERNATIVA

    En nuestras ediciones 2 y 3 denunciamos la inviabilidad am-biental de los Macroproyectos de vivienda, siendo el primermedio de comunicacin que lo denunci pblicamente.

    Lotes valdos como este, han sido utilizados como escombrera ybotadero de basura sin ningn control por parte de las autoridades.

    Despus de un ao de la reparacin de la Calle 10, este es el estadoactual de los andenes. Dnde estn la interventoria y el contratista?


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