Aplicacion de Plusvalia

8/18/2019 Aplicacion de Plusvalia

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HORIZONTE EMPRESARIAL

MisiónPYFA .S.A es una empresa que produce y comercializa álbumes de fotoselaborados con material reciclado, ya que hemos visto la gran contaminaci n quevivimos a nivel mundial y con eso ayudamos a proteger el medio ambiente.

VisiónPYFA .S.A será una empresa l!der, emprendedora que contara con una planta f!sicamás amplia" con una maquinaria moderna" con un potencial humano adecuado, conuna vocaci n de servicio y traba#o, para la me#or satisfacci n de los consumidores.

ObjetivosProducir, comercializar y distribuir álbumes de fotos para satisfacer la demanda de laciudad de $iobamba.

Ser una empresa l!der en el mercado de álbumes de fotos.Fabricar álbumes de fotos con material reciclado.

Política de Calidad %ada persona dentro de nuestra empresa toma la misi n de producir y comercializar con seriedad y traba#o incansablemente para asegurar que nuestro sistemamantenga su promesa de ofrecer productos y servicios de calidad, mantener laeficiencia en los mismos productos que son nuestros originales álbum de fotos.

Logotipo y Eslogan

“Todo lo que necesitas para tus recuerdos”

.S .A

Significado del esloganSe decide crear el logotipo de la empresa y el eslogan que identifica la frase deventa &'odo lo que necesitas para tus recuerdos(. )l cual quiere atraer a los clientesdiciendo que necesitan tener un álbum de fotos para ah! tener guardados susrecuerdos ya que nosotros realizamos un producto de calidad.

*


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Significado de los colores del logotipo)n el logotipo de nuestra empresa hemos utilizado el color verde porque significa laprotecci n con el medio ambiente y como nuestro producto es realizado con materialreciclado con el fin de proteger al medio ambiente, utilizamos el color amarilloporque representa la originalidad y creatividad de nuestro producto, utilizamos elcolor ro#o para simbolizar la amistad y el amor, y el color negro es relacionado con elpoder y la elegancia.

Política de Calidad %ada persona dentro de nuestra empresa toma la misi n de producir y comercializar con seriedad y traba#o incansablemente para asegurar que nuestro sistemamantenga su promesa de ofrecer productos y servicios de calidad, mantener laeficiencia en los mismos productos que son nuestros originales álbum de fotos.

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DIAGRAMA DE L!"O# DE PROCE#O DE PROD!CCI$% DE AL&!ME# DE O'O#(

%-$')/S)0-

%-1P$A )1A')$/A2)S

P/3'A - A$1A - A%A4A -

)3'$)5A


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Diagrama de flujosde procesos dela producción deálbumes defotos

Compra de materia primaPara la realizaci n de nuestro producto procedemos primeramente a lo que es lacompra de materia prima como los %ds, cart n que compramos al se6or 7lvaroFreire quien nos vende los cds reciclados a 8.89 ctvs de d lar y el cart n quetambi:n es reciclado a 8.*8, y el plástico compramos a el almac:n &)l 1onito( a 8.;8ctvs. %ada cm metro.

Diseño)l dise6o es algo importante para la elaboraci n de nuestro producto por lo cual

contamos con un dise6ador que aporta con dise6os elegantes, infantiles, #uveniles yde todo para el gusto de nuestros clientes, y el dise6o es dibu#ado en el cart n paraposteriormente seguir con el proceso de fabricaci n.

Corteespu:s del proceso de dise6o otro traba#ador procede a cortar el cart n y dar

molde al dise6o escogido.

Armado

)l siguiente paso es el armado del producto es decir que proceden a armar elálbumes de fotos, colocando cada una de las páginas y poniendo el plástico en ellugar que le corresponde ltimos toques, ypara tener el producto listo.

Acabado y entrega

Al finalizar el proceso de pintado solo ponemos los stic?ers y queda el productoterminado, y listo para entregar a nuestros clientes.

@


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Datos In)o*+ativosPaís: EcuadorProvincia: %himborazo

Cantón: $iobambaDirección: Avenida Antonio os: de Sucre mzrBlt y 5alo Plaza.el!fono: CC D8

"#mail: EEE.pyfa.com.ec

C*o,-is

9

EMPRE#A P. A #(A(

5alo Plaza Avenida Antonio os: de sucre mzrBlt

http://www.pyfa.com.ec/http://www.pyfa.com.ec/


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C


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Est*-ct-*a o*gani/acional de la e+p*esa P. A #(A(

5)$)3') 5)3)$A2

)PA$'A1)3'-) 'A2)3'-

)PA$'A1)3'-) P$- H%%/I3

)PA$'A1)3'- A 1/3/S'$A'/J-

S)%$)'A$/A

)PA$'A1)3'-%-1)$%/A2

)F)%-1)$%/A2)S

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)F) )P$- H%%/I3

/S)0A -$)S%-3'A -$

-P)$A$/-S AHK/2/A$%-3'A42)


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$erente general)l rol del gerente es coordinar a las personas, los procesos y tiempos, además deverificar ideas nuevas para el cumplimiento de la producci n del producto al quenuestra empresa se va a dedicar. Para que la gerencia sea eLitosa el gerenteanalizar, reaccionar y resolver situaciones o problemas que se presentan, su actituddebe ser sociable y debe disfrutar con su traba#o.

Secretaria general'iene que ser la mano derecha de su #efe y ayudarle a solucionar problemas que sepresentan en la empresa.

Departamento administrativo )l departamento administrativo se encarga de llevar el control de todos los otrosdepartamentos, tambi:n tiene el control de la empresa de forma interna y de suentorno.%efe administrativo)l efe administrativo debe, planear, supervisar, coordinar, controlar y optimizar eldesarrollo de todos los proyectos, programas y actividades relacionados con laadministraci n de recursos humanos, financieros, contables, legales, los serviciosadministrativos, la tesorer!a, la seguridad integral


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Diseñadores2a funci n del dise6ador es aporte de nuevas ideas, para que el producto tenga unbuen dise6o y sea algo que llame la atenci n al cliente, requiere de la colaboraci nde otras personas y el aporte de nuevas ideas para el armado de su dise6o.

'perarios

)ntre las funciones que realizan los operarios se encuentra la de engrasar y limpiar peri dicamente la máquina a fin de garantizar su adecuado funcionamiento, seguir normas de seguridad pertinentes, a fin de evitar accidentes de traba#o, mane#ar yvelar la adecuada utilizaci n de la maquinaria a su cargo, entre otras cosas.

Departamento de talento (umano)ste departamento se encarga de dirigir a las personas dentro de una empresa,partiendo del reclutamiento, la selecci n, la capacitaci n, la evaluaci n deldesempe6o, las recompensas, la salud ocupacional y el bienestar general de lostraba#adores.

%efe de talento (umano)l fe#e de 'alento Gumano se encarga de ver si todos los traba#adores estáncumpliendo con cada uno de los traba#os que tienen a cargo y son encargados demantener personas dentro de la organizaci n que traba#en y den lo máLimo de s!mismos con actitud positiva y favorable para la empresa.

Departamento comercial2a funci n del departamento de ventas es planear, e#ecutar y controlar lasactividades en este campo, el departamento de ventas debe de dar seguimiento ycontrol continuo a las actividades de venta.

%efe de ventas2a funci n de asesor de ventas o en nuestro caso el vendedor directo que tienecontacto con los clientes, se debe encargar en retener o mantener a los clientesactuales, atraer nuevos cliente, lograr determinados vol>menes de venta, mantener y me#orar la participaci n en el mercado.

#eg+entación de +e*cado)n la ciudad de $iobamba el mercado total de álbumes de fotos es de ;88" en lossiguientes cuadros podemos observar de me#or forma la subdivisi n de nuestromercado total.Por ubicaci nM en la a:rea urbana contamos con C88 consumidores y en el área ruralcon +88 consumidores de nuestro producto, en consecuencia podemos observar que eListe más clientes en el sector urbano.Por edadM por edad el mercado se divide de la siguiente manera con lo cualobservamos que tenemos más clientes # venes interesados en nuestro producto.

URBANO RURAL NIÑOS 50 20

D


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JÓVENES 350 125ADULTOS 200 55

Por g:neroM aqu! les presentamos como se divide el mercado por g:nero

URBANO RURALNIÑOS 50 20

HOMBRES 15 8MUJERES 35 12JÓVENES 350 125HOMBRES 70 30MUJERES 180 95ADULTOS 200 55HOMBRES 80 20MUJERES 120 35

Jemos aqu! que la mayor parte de nuestros clientes son mu#eres.

Por estado socialM

URBANO RURALNIÑOS 50 20

CLASE ALTA 19 5CLASE MEDIA 25 12CLASE BAJA 6 3

JÓVENES 350 125CLASE ALTA 75 30

CLASE MEDIA 250 75CLASE BAJA 25 20

ADULTOS 200 55CLASE ALTA 50 17

CLASE MEDIA 125 28CLASE BAJA 25 10

Seg>n el cuadro podemos ver que nuestra clientela es en la clase social media yaque comprobamos que ellos son a los que más les gustan nuestros productos.

Me*cado objetivo3uestro mercado ob#etivo es al cual dirigimos nuestro producto que en nuestro casoes al sector urbano, especialmente a las mu#eres # venes y de clase social mediacono hemos mostrado en los cuadros anteriores.

An0lisis de las 1 )-e*/as Po*te* Mic2ael

)a amena*a de nuevos participantes:2a amenaza de que nuevos participantes entren en nuestro 1ercado es mayor, para

ser más estrat:gicos siempre estaremos innovando nuestro producto para que el

*8


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cliente se sienta identificado con nosotros, por e#emplo los álbumes de diferentesteLturas y dise6osM

)a rivalidad entre competidores e&istentes:%entraremos en desarrollar y diferenciarnos de nuestros competidores para evitar caer en el declive que a la larga acabar!a afectando la rentabilidad del negocio, y

buscar estrategias que permitan retener aquellos clientes que han sido hasta elmomento fiel y atrayendo nuevos clientes a trav:s de una buena atenci n.2as amenaza de la aparici n de productos substitutivosM%onsideramos que en giro de nuestro negocio eListe gran cantidad de materiales essubstitutivo pueden los clientes tener más opciones de adquisici n en los diferenteslocales que están destinado a la venta de álbumes. %omo siempre estaremos a laseLpectativas de nuevos productos para innovar en los nuestro y mantener enliderazgo de crecimiento en nuestro negocio.

)a amena*a de la aparición de producto sustituto:)sta amenaza debe ser tomada muy en cuenta ya que los clientes pueden llegar apreferir nuevo productos que han entrado en el mercado, que son los productossustitutos, y nuestro ob#etivo es que no eli#an ese producto y que se queden con elnuestro y para cumplirlo debemos utilizar estrategias tales como promociones, tener más puntos de venta entre otras cosas, y con esto hacer que nuestra empresa seal!der en el mercado

"l poder de negociación de los compradores:)sta amenaza debe neutralizarse con una estrategia adecuada que persiga este fin.2os clientes cada vez tienen más poder.N /ncrementar el poder de negociaci n porqu: proporciona v!as más directas alcliente y elimina relaciones en la distribuci n de los productos, ya que nuestro canales directo, fabricante consumidor, el precio que el paga es más de lo que estárecibiendo


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Las 3p4 del +a*5eting

P*od-cto63uestro principal producto es el &7lbum de Fotos(, en varios portes ypresentaciones, constituyendo un llamativo e innovador producto para el p>blicoinmerso, que es fabricado artesanalmente con %ds reciclados y esto nos ayuda a no

contaminar el ambiente y el producto terminado es hermoso ya que adicionamos enla portada del álbum pegamos stic?ers y los clientes tienen muchos modelos paraescoger el álbum de su preferencia.Ya que se estableci estudiando la necesidad que tiene la ciudad de $iobamba eneducar a los ciudadanos sobre el recicla#e de %ds que puedan contribuir con elcuidado del medio ambiente, ya sea dando charlas, para que la ciudadan!a seconcientiza y recicle los %ds que no voten los cds en los bosques, o en las callessino con los cds hacer en este caso álbumes de fotos pero con el lema de ayudar para el cuidado del medio ambiento.

P*ecio6

El p*ecio de n-est*o p*od-cto es de 7(87 dóla*es po* 0lb-+ y dando -na-tilidad de 9(98 : po* lo tanto el p*ecio de +e*cado es de 1(11 : y seco+e*ciali/an en di)e*entes al+acenes y lib*e*ías de la ci-dad de Rioba+ba; y en el local en el ,-e )-nciona la e+p*esa; y n-est*os clientes p-eden ad,-i*i* el p*od-cto al +ayo* o +eno*(

Pla*a ' DistribuciónGemos estimado nuestra capacidad inicial de producci n con ;8 en álbumes defotos por mes. %on esto pretendemos atender al de nuestro mercado potencial, sinembargo creemos tener grandes posibilidades de crecimiento.Para llegar a nuestro p>blico ob#etivo se dise6arán varios productoscomunicacionales, entre los cuales resaltan la publicidad ho#as volantes, publicidadEeb, sin embargo no se descarta el uso de medios tradicionales como radio yprensa.

2ocales de distribuci n

P+',- C-A C-/DAD C" +'S C'0"+C-A)"S%himborazo $iobamba %entro comercial &2a Fiesta(

'iendas asociadas &'/A(%orporaciones 5ran &AO/(%entro comercial & /%-SJ/(2ibrer!a &')%3/%A(2ibrer!a & K/'-(

*+


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Promoción)l 9 de #unio por motivo de celebrar el d!a internacional del medio ambiente vamos aofrecer la promoci n de dos por uno, pero solo a los clientes que compren ennuestra empresa al por menor.

EJERCICIO PRÁCTICO DE LA TEORIA DE PLUSVALIAMate*ia p*i+aPlástico es necesario @8 mt. %ada metro cuesta Q8.;8 obteniendo un costo total deQ +.88


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Dep*eciación total de las +a,-ina*ias +ens-ales8.; R8.*+9R8.+D *.+D

Caso 9)l capitalista ha invertido en la producci n de ;8 álbumes

1 álbum 80 álbumesMATERIAPRIMA

Cantidad Costo U Costo Total Cantidad Costo Total

CD 12 $0.05 $0.60 960.00 $48.00 Cartón 1/2 $0.10 $0.05 40.00 $4.00 Plástico 50 cm $0.80 $0.40 40.00 $32.00 T TA! Materia "rima #1$0% #8&$00C ST S I'(IRECT S (E )ABRICACI*'

Anillos 1 $0.35 $0.35 80 $28.00 stickers 3 $0.05 $0.15 2#0 $12.00 Fomix 2 $ 0.10 $0.20 1 0 $ 1 .00 Escarchas 1 $ 0.80 $0.80 80 $ #.00 Servicio básicos Costo mensualLuz 0.15 $12.00

!ua 0.10 $ 8.00"#l %ono 0.13 $10.00 T TA! costos indirectos #0$+8 #1%0$00

&'() D D* "( + &',oras 8 D-as 10T TA! ,oras traba-adas 8 10 -as 80 ,orasSUE!( S . SA!ARI S' r#ro 1 /is# a/or $80.00' r#ro 1 %a ricant# $80.00' r#ro 1 arma/or $80.00T TA! Mano de bra # /&0$00 (ES ASTE MA UI'ARIA . E UIPT TA! #s!ast# ma uinaria #1$/2Ca"ital avan3ado #&4%$/2

Capital avan*ado Q@ 9.+DT;8 9.D@Precio en el mercado 9.D@Análisis:)n este caso no se cuenta con ninguna tipo de plusval!a por que el costo de producir 98 unidades de álbumes es de Q@ 9.+D y el precio en el mercado es de Q 9.D@ esdecir no tenemos ganancia, y no genera plusval!a alguna.

*@


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Caso <)n este caso el capitalista para obtener la plusval!a duplica la a producci n de ;8álbumes a *C8 álbumes, incrementando la #ornada de traba#o se presenta lasiguiente inversi n.

1 álbum 150 álbumes MATERIAPRIMA Cantidad Costo U Costo Total Cantidad Costo Total

CD 12 $0.05 $0.60 1920 $96.00 Cartón 1/2 $0.10 $0.05 80 $8.00 Plástico 50 cm $0.80 $0.40 80 $64.00 T TA! Materia "rima #1$0% #158$00C ST S I'(IRECT S (E )ABRICACI*'

Anillos 1 $0.35 $0.35 1 0 $5 .00 stickers 3 $0.05 $0.15 #80 $ 2#.00

Fomix 2 $ 0.10 $0.20 320 $ 32.00 Escarchas 1 $ 0.80 $0.80 1 0 $ 128.00 Servicio básicos Costo mensualLuz 0.15 $24.00

!ua 0.10 $ 16.000.13 $20.00

T TA! costos indirectos #0$+8 #+00$00

&'() D D* "( + &',oras 10 D-as 10T TA! ,orastraba-adas

10 10 -as 100 ,oras

SUE!( S . SA!ARI S' r#ro 1 /is# a/or $80.00' r#ro 1 %a ricant# $80.00' r#ro 1 arma/or $80.00T TA! Mano de bra # /&0$00 (ES ASTE MA UI'ARIA . E UIPT TA! #s!ast# ma uinaria #/$%8Ca"ital avan3ado #410$%8

Ahora el valor de los álbumesM Q *8.9;T*C8 @.@@Precio unitarioM @.@@Precio de venta en el mercado del caso Q 9.D@PA$A 5)3)$A$ P2HSJA2UA5anancia en cada álbumM


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2a plusval!a en *C8 álbumes de fotos esMQ *.98 V *C8 Q +@8

*C

Análisis:)n este caso el capitalista genera plusval!a debido a que el capitalista ha duplicado laproducci n de álbumes pero manteniendo los mismos sueldos y salarios de los traba#adores, además, se incrementa la #ornada de traba#o de ;8 horas mensuales,que es 'iempo de traba#o necesario donde el capitalista para generar plusval!aincrementa +8 horas a la #ornada de traba#o en la cual viene a convertirse en 'iempode 'raba#o Adicional con un total de la #ornada de traba#o de *88 horas mensuales, esdecir el obrero no recibe ninguna remuneraci n del tiempo de traba#o adicional.


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*

P*od-cción de >= 0lb-+es de )otos

• 'raba#adores M tres traba#adoresGoras traba#adasM ; horas diarias


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%aso *Análisis:)n este caso no se cuenta con ninguna tipo de plusval!a por que el costo de producir ;8 unidades de álbumes es de Q@@@.88 y el precio en el mercado es de Q 9.99 esdecir no tenemos ganancia, y no genera plusval!a alguna.%aso +

Caso 6

-D" -7-CA+ ") CAP- A) C' S A " 8 CAP- A) ,A+-A9)".

CAPI'AL CO%#'A%'E'-'A2 1ateria prima Q ;@.88'-'A2 %ostos indirectos Q *+8.88'-'A2 esgate maquinaria Q *.+D

' A) Q+89.+D CAP- A) ,A+-A9)"'-'A2 1ano de -bra Q [email protected]

' A) [email protected]

Caso


CAPI'AL CO%#'A%'E'-'A2 1ateria prima Q *C;.88'-'A2 %ostos indirectos Q [email protected]'-'A2 esgate maquinaria Q +.9;

' A) ; 263.


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Calc-lo de la c-ota de pl-svalía

7'+0/)A:

PX PTJ V*88W

PX +@8T+@8 V *88W PX *88 W )l capitalista en este caso aumento la #ornada de traba#o +8 horas más, peromanteniendo los mismos sueldos y salarios, es decir eLplota al obrero en un *88W.Calc-lo de la c-ota de ganancia

7'+0/)A:5X PT%RJ V*88W

5X +@8T@*;.9;R+@8 V *88W 5X [email protected]; V *88W5X C.;D W )l capitalista en este caso aumento la #ornada de traba#o +8 horas más, peromanteniendo los mismos sueldos y salarios, es decir eListe un grado de rentabilidadde C.;DW.

Calc-lo de la c-ota de pl-svalía po* 2o*as de t*abajo(P tiempo de traba#o adicional T tiempo de traba#o necesario V*88W

P +8T;8V*88 +9W)n este caso la cuota de plusval!a es de +9W ya que el capitalista ha duplicado suproducci n de álbumes de ;8 a *C8 unidades, pero mantiene los mismos salarios sde los traba#adores, además se incrementa la #ornada de traba#o de ;8 horas a *88horas. 'eniendo en cuenta que las ;8 horas son el traba#o necesario donde elobrero produce su salario y las +8 horas restantes se convierte en el tiempo detraba#o adicional donde el capitalista obtiene la plusval!a.

*D


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'ipos de pl-svalías

Plusval1a absoluta

80 HORAS 20 HORAS'/)1P- 3)%)SA$/- '/)1P- A /%/-3A2

PZ PTJ V*88W

P[ +8 horas de tiempo adicional T ;8 horas de tiempo necesario V *88W +9W

Análisis:

)l tiempo de traba#o necesario se mantiene en las ;8 horas pero eListe unaumento en la #ornada de traba#o que es de +8 horas es decir el obrero ahoratraba#ara *88 horas, ;8 horas corresponden al tiempo de traba#o necesario es decir donde le obrero produce su salario y las +8 horas son tiempo de traba#o adicionaldonde el capitalista obtiene la plusval!a con un +9 W de eLplotaci n hacia el obrero.

Plusval1a relativa

80 HORAS 20 HORAS

'iempo necesario 'iempo adicional

40 HORAS 60 HORAS'iempo necesario 'iempo adicional

PZ PTJ V*88W

P[ C8 horas de tiempo adicional T @8 horas de tiempo necesario V *88W *98WAnálisis:)n la empresa P/FA. S. A la cuota de plusval!a es de *98W debido a la consecuenciadel cambio entre el tiempo de traba#o necesario y el tiempo de traba#o adicional, yaque el tiempo necesario reduce de ;8 horas a @8 horas y el tiempo adicional de +8horas a C8 horas, nosotros como empresarios ahora vamos a pagar las @8 horasde traba#o al obrero y las C8 horas de traba#o adicional nos generara la plusval!a.

+8


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Plusval1a e&traordinaria)n la empresa PYFA no aplicamos lo que es la plusval!a eLtraordinaria porquenuestra empresa no posee tecnolog!a nueva y tampoco hemos adquiridomaquinarias ni equipo

uestra mejor decisiónPara nosotros como empresarios nos conviene aplicar la plusval!a relativa ya quepagar!amos solo de @8 horas y no las ;8 horas y le eLplotamos más al obrero.%on un *98W.

CATEGORIAS BASICAS DE LA PLUSVALIA

Co+posición o*g0nica del capital C'=> C: ,%-O @*8,9;: +@8%-O *. *Análisis:

)n nuestra empresa eListe una composici n orgánica de capital de + a * esto quieredecir que por cada d lar invertido en capital variable invertiremos + d lares ennuestro capital constante, esto paso porque nosotros tenemos preferencia en gastar en materias primas y materiales auLiliares, porque no nos interesa las condicionesde nuestros traba#adores.

'endencia dec*eciente de la c-ota de gananciaSabemos que la composici n orgánica de capital está conformado por el capitalconstante y capital variable Si el capital avanzado aumenta o disminuye de igualforma sucede con la cuota de ganancia para esto &nos fi#aremos en el caso dosdonde se obtiene una ganancia de C.;DW y una eLplotaci n de *88W en relaci n alcaso uno, se aumenta la producci n de álbumes y con eso aumenta la compra dematerias primas y demás materiales para la producci n.PYFAM S"A para poder producir *C8 álbumes tenemos un capital invertido de C@;d lares y normalmente vend!amos nuestros álbumes a 9.99 y nos costaba fabricar cada álbum @.89, a eListido un incremento en el mercado por parte de otrasempresas en lo que es la producci n de álbumes por lo cual nos vimos obligadosa la necesidad de ba#ar nuestros precios de 9.99 a @.89, en este caso nogeneramos ninguna cuota e ganancia ya que apenas logramos recuperar nuestrocapital invertido, por lo cual nos vemos en la necesidad de crear otro productoestrella que es los cisnes de papel.

+*


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Cisnes de papel

)l capitalista ha invertido en la producci n de @8 adornos de cisnes de papel.

1 CIS'E &0 CIS'ES MATERIAPRIMA


CD 1 $0.05 $0.05 40 $2.00 Pa #l 25 $0.01 $0.25 1.000 $10.00 solicon 1 $0.25 $0.25 40 $10.00 T TA! Materia "rima #0$%% #//$00C ST S I'(IRECT S (E )ABRICACI*'%&ra' 1 $1.00 $1.00 #0 $#0.00 ()itos 2 $0.025 $0.05 80 $2.00 Escarchas 1 $ 0.50 $0.50 #0 $ 20.00 Servicio básicos Costo mensualLuz 0.30 $12.00

!ua 0.20 $ 8.00"#l %ono 0.25 $10.00 T TA! costos indirectos #0$4% #2/$00

&'() D D* "( + &',oras 8 D-as

5T TA! ,oras traba-adas 8 5 -as &0 ,orasSUE!( S . SA!ARI S' r#ro 1 /is# a/or $40.00' r#ro 1 %a ricant# $40.00T TA! Mano de bra # 80$00 Ca"ital avan3ado #12&$00

Capital avan*ado Q*C@T@8 @.*8

++


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Precio en el mercado @.*8

Producción de 53 cisnes

1 CIS'E 80 CIS'ES MATERIAPRIMA


CD 1 $0.05 $0.05 80 $4.00 Pa #l 25 $0.01 $0.25 2.000 $20.00 solicon 1 $0.25 $0.25 80 $20.00 T TA! Materia "rima #0$%% #&&$00C ST S I'(IRECT S (E )ABRICACI*'%&ra' 1 $1.00 $1.00 80 $80.00 ()itos 2 $0.025 $0.05 1 0 $#.00 Escarchas 1 $ 0.50 $0.50 80 $ #0.00 Servicio básicos Costo mensualLuz 0.15 $12.00

!ua 0.10 $ 8.00"#l %ono 0.13 $10.00 T TA! costos indirectos #0$+8 #1%&$00

&'() D D* "( + &',oras 10 D-as 5T TA! ,oras traba-adas 10 5 -as %0 ,orasSUE!( S . SA!ARI S' r#ro 1 /is# a/or $40.00' r#ro 1 %a ricant# $40.00T TA! Mano de bra # 80$00 Ca"ital avan3ado #/48$00

%HM +9+T;8 Q .*9PJM .*9 R 8W @.*8P1BPJ 8.D9 masa de plusval!a unitario8.D9V;8 C.88 masa de plusval!a total

CAP- A) C' S A "

+


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;8 cisnes'-'A2 1ateria prima Q@@.88'-'A2 %ostos indirectos Q*[email protected]

' A) ;645.33CAP- A) ,A+-A9)"

'-'A2 1ano de -bra Q ;8.88' A) ; 25.33

Calculo de la cuota de ganancia

7'+0/)A:

5X PT%RJ V*88W

5X CT*C;R;8 V *88W 5X CT+@; V *88W

5X 8.C9 W )l capitalista en este caso aumento la #ornada de traba#o *8 horas más, peromanteniendo los mismos sueldos y salarios, es decir eListe un grado de rentabilidadde 8.C9W. AnálisisPYFA cambio su producci n de álbumes de fotos a cisnes de papel que sonutilizados como decoraci n, este cambio de producci n nos ha permitidosuperarnos de la tasa decreciente que ten!amos como empresa.

Calculo de la cuota de plusval1a

F-$1H2AM

PX PTJ *88W PX +@8T+@8 V *88W PX *88W

Análisis:

2a cuota de plusval!a de nuestra empresa es de *88W ya que tenemos una masa deplusval!a de +@8 y de igual forma el capital variable es de +@8 d lares.

Cuota de ganancia

F-$1H2AM

PX PT%RJ *88W

PX +@8T@*8.9;R+@8 V *88W PX C.;DW

+@


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Análisis:

3uestra cuota de ganancia es de C.;D.Análisis entre cuota de plusval1a y cuota de ganancia

2a cuota de plusval!a es de *88W porque eLplotamos al traba#ador y la cuota deganancia es de C.;DW es la rentabilidad que tenemos como empresa.

+9


26/39

GA%A%CIA MEDIA

RAMAS DE LA

PRODUCCIÓN

COMPOSICIÓN

OR !NICA DE

CAPITAL

CUOTA DE

PLUSVAL"A

PLUSVAL"A CUOTA DE

ANANCI

A

VALOR DE

LA

MERCANC"

A

CUOTAMEDIA

DEANANCI

A

PRECIO DE

PRODUCCIÓN

DIVER ENCIA

ENTRE EL

PRECIO DE

PRODUCCIÓN

#OTO RA#IS 400$ % 260 & 100' 260 38(80' 920(00 36(85' 696(85 )223(15P*#A 410(85$ %240 & 100' 240 36(89' 890(85 36(85' 687(70 )203(15#LACH #OTOS 425 $ % 220 & 100' 220 34(80' 865(00 36(85' 681(85 )183(15

100' 2675(85 36(85' 2066(40

A ?)-S-S:)n la empresa PYFA el capitalista tiene una sola rama de producci n &7lbumes( y a su vez eListen empresas con el mismo capitalavanzado, pero con diferente composici n orgánica de capital, de acuerdo a su tecnificaci n, esto hace que las distintas empresaspueden tener ganancias diferentes, pero con la peculiaridad de que poseen la misma cuota de ganancia, a pesar de no destinar lamisma cantidad de capital constante y al capital variable.

+C


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Gene*ación de capital

+eproducción Simple de Capital)n nuestra empresa PYFA S.A. aplicamos la reproducci n generaci n simple ennuestra producci n normal que es de ;8 álbumes de fotos, el riesgo de solopermanecer en esta reproducci n simple de capital es que es ciertas :pocas lademanda de álbumes suba y nos haga falta productos, por eso no es convenienteutilizar solo está reproducci n simple.

+eproducción Amplia de Capital Aplicamos está reproducci n cuando eListen pedidos adicionales de nuestroproducto y estos pedidos se dan en diferentes temporadas del a6o que sonM d!a delas madres, vacaciones escolares y la >ltima temporada que son los >ltimos d!as dela6o, ah! aumentamos nuestra producci n al doble en este caso producimos *C8

álbumes, el riesgo que corremos como empresa al usar en todo el a6o lareproducci n amplia de capital es de que eLista una sobreproducci n por lo cualestar!amos obligados a ba#ar nuestros precios, y esto no nos conviene comoempresa que nuestro ob#etivo es tener ganancias.

+otación de capital0ensual n $T r n 8d!as T *9d!as

n +veces)l capital de nuestra empresa ha rotado + veces al mes.Semanal

ESTUDIO DE LOS CASOS MEDIANTE LAAPLICACIÓN DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA DELA GENERACIÓN DE PLUSVALIA

9(@ Inc*e+ento de la p*od-cción en -n


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*C8V+9 W @8

*C8 R @8 +88 álbumes

+;


29/39

1 álbum 150 álbumes 33 álbumesMATERIAPRIMA

Cantidad Costo U Costo Total Cantidad Costo Total %antidad % 'otal

CD 12 $0.05 $0.60 1920 $96.00 +@88 *+8.88

Cartón 1/2 $0.10 $0.05 80 $8.00 *88 *8.88

Plástico 50 cm $0.80 $0.40 80 $64.00 *88 ;8.88

T TA! Materia "rima #1$0% #158$00 63.33C ST S I'(IRECT S (E )ABRICACI*'

Anillos 1 $0.35 $0.35 1 0 $5 .00 +88 8.88

stickers 3 $0.05 $1.50 #80 $ 2#.00 C88 8.88

Fomix 2 $ 0.10 $0.20 320 $ 32.00 @88 ;8.88

Escarchas 1 $ 0.80 $0.80 1 0 $ 128.00 +88 *C8.88

Servicio básicosLuz 0.15 $24.00 [email protected]

!ua 0.10 $ 16.00 Q*C.88"#l %ono 0.13 $ 20.00 Q +8.88

T TA! costos indirectos #0$+8 #+00$00 ; 233.33

+D


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CAP- A) C' S A "'-'A2 1ateria prima Q *C;.88'-'A2 %ostos indirectos Q [email protected]'-'A2 esgate maquinaria Q +.9;

' A) Q @*8.9; CAP- A) ,A+-A9)"'-'A2 1ano de -bra Q [email protected]

' A) [email protected] Calculo de la cuota de plusval1a7'+0/)A:PX PTJ V*88WPX +9;T+9; V *88W PX *88 W )l capitalista en este caso aumento la #ornada de traba#o, ya que aumentamos laproducci n en un +9 W ahora cada traba#ador tiene su #ornada de traba#o de ;Choras.Cálculo de la cuota de plusval1a por (oras de trabajo.P tiempo de traba#o adicional T tiempo de traba#o necesario V*88WP @8T;8V*88 98W)n este caso la cuota de plusval!a es de 98W ya que el capitalista a aumentado suproducci n de álbumes de *C8 a +88 unidades, pero mantiene los mismos salario sde los traba#adores, además se incrementa la #ornada de traba#o de *88 horas a*+8 horas. 'eniendo en cuenta que las ;8 horas son el traba#o necesario donde elobrero produce su salario y las @8 horas restantes se convierte en el tiempo detraba#o adicional donde el capitalista obtiene la plusval!a.


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&'() D D* "( + &' 160 ál um#s,oras 10 D-as 10T TA! ,oras traba-adas 10 10 -as 100 ,oras SUE!( S . SA!ARI S ' r#ro 1 /is# a/or1 oras # tras 1.00 6 /-as7

$80.00

' r#ro 1 %a ricant#1 oras # tras 1.00 6 /-as7

$80.00

' r#ro 1 arma/or1 oras # tras 1.00 6 /-as7

$80.00

T TA! Mano de bra # /&0$00 (ES ASTE MA UI'ARIA . E UIP T TA! #s!ast# ma uinaria #/$%8 Ca"ital avan3ado 26.84Total 55&$/5

)l valor de los álbumesM Q CC@.+CT*C8 @.*9 Antes del aumento en la materia primaen *C8 álbumes @.89Precio unitarioM @.*9Precio de venta en el mercado del caso Q 9.99V PA$A 5)3)$A$ P2HSJA2UA5anancia en cada álbumM


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CAP- A) C' S A "'-'A2 1ateria prima Q *C;.88'-'A2 %ostos indirectos Q [email protected]'-'A2 esgate maquinaria Q +.9;

' A) Q @*8.9; CAP- A) ,A+-A9)"'-'A2 1ano de -bra Q [email protected]

' A) [email protected]

B(@ Dis+in-ción de a*anceles a lo p*od-cto i+po*tados si+ila*es

)n caso de que eLista la disminuci n de aranceles en productos similaresimportados nosotros como empresa debemos me#orar muchos aspectos entre ellosla calidad del producto, la me#or atenci n a nuestros clientes, promociones ydescuentos.

7(@ Inc*e+ento del costo de la +ano de ob*a en -n 91

ebido a una manifestaci n que se hab!an organizado los artesanos para me#orarsu salario y al final se lleg a un acuerdo del aumento de un *9 W en la mano deobra.

1 álbum 150 álbumes MATERIAPRIMA


CD 12 $0.05 $0.60 1920 $96.00 Cartón 1/2 $0.10 $0.05 80 $8.00 Plástico 50 cm $0.80 $0.40 80 $64.00 T TA! Materia "rima #1$0% #158$00C ST S I'(IRECT S (E )ABRICACI*'

Anillos 1 $0.35 $0.35 1 0 $5 .00 stickers 3 $0.05 $0.15 #80 $ 2#.00 Fomix 2 $ 0.10 $0.20 320 $ 32.00 Escarchas 1 $ 0.80 $0.80 1 0 $ 128.00 Servicio básicos Costo mensualLuz 0.15 $24.00

!ua 0.10 $ 16.000.13 $20.00

T TA! costos indirectos #0$+8 #+00$00

&'() D D* "( + &'

@

;652. 4; 23.33; .


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,oras 10 D-as 10T TA! ,orastraba-adas

10 10 -as 100 ,oras

SUE!( S . SA!ARI S

' r#ro 1 /is# a/or $92.00' r#ro 1 %a ricant# $92.00' r#ro 1 arma/or $92.00T TA! Mano de bra # /45$00 (ES ASTE MA UI'ARIA . E UIPT TA! #s!ast# ma uinaria #/$%8Ca"ital avan3ado #4&5$%8

1(@Ca+bio de p*oveedo*es de ins-+o po* inc-+pli+ientoebido a muchos incumplimientos de parte de nuestros proveedores nos vimos en

la necesidad de cambiar a los proveedores ya no compramos al Sr. 7lvaro Freire nilos %ds ni el cart n que son materiales reciclados en este momento se hacenuestro proveedor el Sr. 2uis P:rez , el plástico de#amos de adquirirlo al almac:n el&monito( ahora nuestro proveedor es Plastic 1ega. 3uestro costos de producci n semantienen y de igual manera nuestra mano de obra en la fabricaci n de los *C8álbumes.

?(@ A-to+ati/ación o ad,-isición de +a,-ina*ia de lti+agene*ación

2a empresa PYFA es una empresa completamente artesanal por lo cual no necesitade adquisici n de maquinaria de >ltima generaci n

(@ Dis+in-ción del p*ecio del +e*cado e -n 9= 1otivoM

)n el mercado eListi gran competencia por parte de otras empresas productora deálbumes de fotos por esa raz n se tuvo que tomar la medida de una diminuci n enel precio en un *8 W.

)l precio de venta en el mercado es de Q 9.991enos el *8W


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PX [email protected]

Análisis:

3uestra empresa al disminuir el precio de venta en un *8W obtiene un nuevogrado de rentabilidad de la empresa que es de [email protected] W y antes sin disminuir losprecios la cuota de ganancia fue del C.;D W esto significa que la rentabilidad de laempresa haya disminuido

>(@ Inc*e+ento de los costos de se*vicios b0sicos -tili/ados en la p*od-cción en -n


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' r#ro 1 %a ricant# $80.00' r#ro 1 arma/or $80.00T TA! Mano de bra # /&0$00 (ES ASTE MA UI'ARIA . E UIPT TA! #s!ast# ma uinaria #/$%8

Ca"ital avan3ado #4/%$%8

D-S0- /C- D" )A $A A C-A CAP- A)-S A " / @ B

8(@ Dis+in-ción de la ganancia capitalista en -n B)n este caso nosotros no tenemos ninguna disminuci n de nuestra ganancia ya quepermanecemos en el mercado con un W.

9=(@ !tili/ación de las )o*+as e ten-antes de sala*io pa*a gene*a*+ayo* pl-svalía$educci n de los salarios, los salarios de los traba#adores son pagados a * d larpor hora, por ser obreros no calificados, pero como eListen muchos traba#adores nocalificado que están desempleados que desean traba#ar en nuestra empresa a unmenor precio por hora


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&'() D D* "( + &',oras 10 D-as 10T TA! ,orastraba-adas

10 10 -as 100 ,oras

SUE!( S . SA!ARI S' r#ro 1 /is# a/or $68.00' r#ro 1 %a ricant# $68.00' r#ro 1 arma/or $68.00T TA! Mano de bra # /0&$00 (ES ASTE MA UI'ARIA . E UIPT TA! #s!ast# ma uinaria #/$%8Ca"ital avan3ado #54&$%8

Ahora el valor de los álbumesM Q C @.9;T*C8 @.++Precio unitarioM @.@@Precio de venta en el mercado del caso Q 9.D@PA$A 5)3)$A$ P2HSJA2UA5anancia en cada álbumM

Date post:	06-Jul-2018
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Aplicacion de Plusvalia

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